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电影行业制片人电影制作成本控制绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分预算编制精准度前期预算与实际支出差异率30%不超过10%差异率在0%-5%之间得满分，每增加5%扣除5分，最高扣除20分关键物料采购节约率不低于5%节约率在5%-10%之间得满分，每减少1%扣除2分，最高扣除10分人力成本控制比例不超过预算的8%超出预算部分按超出金额的1%扣除分数，最高扣除30分意外支出发生次数不超过2次每次发生扣除10分，最高扣除20分供应商谈判议价能力平均采购价格低于市场同类产品10%每低于市场价1%得2分，最高得20分成本控制执行力项目执行周期内支出增长率25%不超过预算的5%超出预算部分按超出金额的1%扣除分数，最高扣除25分非必要支出削减数量至少削减预算的3%削减预算部分按削减金额的2%加分，最高加25分成本调整方案响应速度接到调整需求后48小时内完成方案每次按时完成得5分，延迟超过24小时扣3分，最高扣20分成本控制团队协作效率每月跨部门协调会议达成率不低于90%达成率每降低5%扣除5分，最高扣除20分成本控制方案有效性方案实施后成本节约率不低于8%节约率每低于1%扣除2分，最高扣除20分风险管控能力潜在成本风险识别准确率20%识别准确率不低于85%准确率每降低5%扣除4分，最高扣除20分风险应对预案完整性完整覆盖80%以上潜在风险覆盖比例每降低5%扣除4分，最高扣除20分突发事件成本损失控制率损失控制在预算的5%以内损失率每高于1%扣除2分，最高扣除20分合规性成本支出占比合规性支出不超过总预算的15%超出部分按超出金额的1%扣除分数，最高扣除20分保险与担保成本优化率保费节约率不低于10%节约率每低于1%扣除2分，最高扣除20分成果与效益项目最终成本节约率25%总成本低于预算的10%节约率每低于1%扣除2分，最高扣除25分成本控制对项目盈利贡献每节约1元成本带来至少2元额外利润贡献率每低于1:2比例扣除2分，最高扣除25分成本控制方案实施满意度项目团队满意度评分不低于85分评分每降低5%扣除5分，最高扣除25分成本控制经验复用率至少将30%经验应用于后续项目复用率每降低5%扣除5分，最高扣除25分成本控制创新举措效果至少提出并实施2项创新成本控制方法每项有效实施得5分，最高得25分本考核表用于评估电影行业制片人在电影制作过程中的成本控制能力。请根据各维度指标的实际完成情况进行评分，权重为各维度得分占比。考核结果将作为绩效评估、奖金分配及晋升决策的重要依据。使用时请确保所有数据来源可靠、记录准确。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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