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汽车行业汽车设计师创新设计与研发绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创新设计能力概念设计方案数量40%5个/季度按实际完成数量计分，每完成1个方案得20分，最高100分设计方案采纳率80%统计方案被采纳的比例，每提高5%得10分，最高100分设计方案原创性90%以上由评审团对方案进行打分，每低10%扣15分，最低60分设计方案技术可行性85%以上评估方案在实际生产中的可行性，每低5%扣10分，最低60分设计方案市场契合度75%以上通过市场调研评估方案与市场需求匹配度，每低5%扣8分，最低60分研发项目执行力项目按时交付率30%90%统计项目实际交付时间与计划时间的偏差，每低5%扣10分，最低60分研发成本控制在预算范围内完成统计项目实际支出与预算的偏差，超出预算10%扣20分，最高100分研发团队协作获得团队评分8分以上由团队成员对协作表现进行打分，每低0.5分扣10分，最低60分研发文档完整性100%评估设计文档、技术文档的完整度，每低10%扣15分，最低60分研发测试通过率95%以上统计研发阶段测试的通过率，每低5%扣10分，最低60分设计质量与效果设计缺陷率20%5%以下统计设计过程中发现并修复的缺陷数量，每高1%扣10分，最低60分设计变更次数不超过3次/项目统计项目实施过程中的设计变更次数，每次变更扣5分，最高100分设计符合度95%以上评估设计方案与客户需求、品牌定位的符合度，每低5%扣10分，最低60分设计美学评价获得专业评审团评分8分以上由专业评审团对设计的美学价值进行打分，每低0.5分扣10分，最低60分设计功能评价获得专业评审团评分8分以上由专业评审团对设计的功能合理性进行打分，每低0.5分扣10分，最低60分持续改进与学习新技术学习与应用10%至少掌握2项新技术统计掌握并应用于设计的新技术数量，每掌握1项得20分，最高100分设计知识分享至少进行1次内部设计分享统计内部设计分享的次数，每次分享得20分，最高100分设计经验总结至少完成1份设计经验总结报告统计完成的设计经验总结报告数量，每完成1份得20分，最高100分设计专利申请至少申请1项设计专利统计申请的设计专利数量，每申请1项得25分，最高100分设计行业交流至少参加1次行业设计交流活动统计参加的行业设计交流活动次数，每次参加得10分，最高100分本考核表用于评估汽车设计师在创新设计能力、研发项目执行力、设计质量与效果、持续改进与学习四个维度的综合表现。请根据实际工作情况填写各项指标数据，并结合评分标准进行自评。考核结果将作为绩效评定的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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