物流项目运营 课件 项目三任务1:组建实施环境_第1页
物流项目运营 课件 项目三任务1:组建实施环境_第2页
物流项目运营 课件 项目三任务1:组建实施环境_第3页
物流项目运营 课件 项目三任务1:组建实施环境_第4页
物流项目运营 课件 项目三任务1:组建实施环境_第5页
已阅读5页,还剩30页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

物流项目运营BUSINESS项目三

任务1组建实施环境建立仓库环境标准一、仓库区域划线实施仓库设备组装调试步骤二、

三、仓库设备组装调试内容

四、任务描述:物流项目实施需要组建良好的实施环境,请结合所学知识进行物流中心平面图设计,根据项目实际配备相应的物流设施设备。一、建立仓库环境标准建立仓库环境标准BUSINESS一、1)操作规范:具体而言,是指仓储日常作业的操作准则,涵盖货物拣选与摆放流程,以及货物的拆卸与包装步骤。2)排序准则:是指定期对站点进行排序时所应遵守的标准。相对而言,此准则较易达成,因为整理后的结果清晰明了,整理责任也易于划分与确认,从而便于采取相应的控制措施。3)管理规范:即在仓库区域,针对不同类型的货物采取不同存储或操作方式时,需遵循一套既定的统一标准。一般来说,环境的标准化包括三个部分:建立仓库环境标准BUSINESS一、思考:有哪些破坏库区整洁的事情?破坏库区整洁的事情主要是指拆下来的包装以及拆下过程中产生的碎屑。我们会发现,进出库一体的仓库通常都是整洁干净的,但是进出库一体的区域却很难维护。究其原因,是没有非常明确的废弃包装整理制度,或者制度不合理,责任不清。提货人将废弃包装带出库存区或使用当地材料没有任何问题。问题是责任分散,不确定属于谁的责任。一个是整理货物,清理库区。比如把拣货时打开的纸箱盖好,把不整齐的一摞摞重新摞起来,把灰尘等污染物清理干净。只要标准明确,责任明确,执行起来就比较容易。二、仓库划线实施仓库区域划线实施BUSINESS二仓库区域划线实施主要包括以下几个步骤:1.前期准备1)确定划线需求:根据仓库的功能布局和货物储存需求,明确需要划线的区域、通道以及特殊区域,如残损商品区、待处理区等。2)清理工作区域:确保划线区域整洁无障碍物,便于施工。3)准备材料和工具:准备划线所需的材料,如油漆、地标胶带、植绒标记等,以及施工工具,如刷子、刮刀等。2.划线施工1)测量和标记:在施工区域进行测量,确定划线的起点、终点和方向,并做好标记。2)选择划线材料:根据划线需求和场地条件,选择合适的划线材料。例如,地标胶带适用于快速、临时划线,油漆则适用于长期、耐久的划线。3)进行划线:按照测量和标记的结果,使用选定的划线材料进行施工。确保划线整齐、直观,并符合安全标准。4)检查和修正:划线完成后,进行质量检查,对不符合要求的划线进行修正,确保划线质量。仓库区域划线实施BUSINESS二仓库区域划线实施主要包括以下几个步骤:3.划线标准与要求1)通道线:应使用醒目的颜色(如黄色),线宽可根据通道宽度选择,如60mm、80mm或120mm。通道线应清晰、连续,不得有间断或模糊现象。2)区域划分线:用于划分不同功能区域,如存储区、作业区等。区域划分线应根据区域特点选择颜色和线宽,如黄色实线、红色实线或黄色与黑色组成的斜纹斑马线。仓库区域划线实施BUSINESS二仓库区域划线实施主要包括以下几个步骤:3.划线标准与要求3)定位线:用于标识设备、物品的位置。应使用与背景色对比明显的颜色(如黄色),定位线的内空部分可注明标识物名称。A类-----设备的定位:所有设备与工作台的定位均用黄色四角定位线,工作台的四角定位线的内空部分注明“工作台”字样;仓库区域划线实施BUSINESS二仓库区域划线实施主要包括以下几个步骤:3.划线标准与要求

B类-----不良品区的定位:用红色封闭线C类----消防器材、油类、化学药品等危险物品的定位:使用红白警示定位线;仓库区域划线实施BUSINESS二仓库区域划线实施主要包括以下几个步骤:4.维护与保养定期对划线进行检查,如发现损坏或模糊现象,应及时修复或重新划线,以确保划线的清晰度和准确性。同时,对于不同材料制成的划线,应采取相应的维护保养措施,以延长其使用寿命。综上所述,仓库区域划线实施需要遵循一定的步骤和标准,以确保划线的质量和安全性。通过合理的划线和区域划分,可以提高仓库的管理效率和作业安全性。三、仓库设备组装调试步骤BUSINESS仓储设备组装调试的步骤通常包括以下几个阶段:仓储设备组装调试的步骤通常包括以下几个阶段:1.准备工作1)确定所需仓储设备的类型和规格。2)研读设备的技术文档和用户手册,了解设备的安装要求和操作步骤。3)准备必要的工具和安装材料。4)确保安装现场的安全,如清理现场、确保通风和照明良好等。2.设备开箱检查1)检查设备包装是否完好,有无破损。2)开箱后核对设备及其附件是否齐全,有无损坏。三、仓库设备组装调试步骤三、仓库设备组装调试步骤BUSINESS仓储设备组装调试的步骤通常包括以下几个阶段:3.基础安装1)根据设备要求,对安装位置进行预处理,如打地基、预留电源和网络接口等。2)将设备安放到预定位置,并进行初步固定。4.机械组装1)按照设备手册的指导,逐步组装设备的各个部件。2)确保所有紧固件都正确安装,并检查设备的稳定性和平衡性。5.电气连接1)进行设备的电气连接,包括电源线和信号线的连接。2)检查所有电气连接是否牢固,确保没有裸露的电线或接触不良的情况。三、仓库设备组装调试步骤BUSINESS仓储设备组装调试的步骤通常包括以下几个阶段:6.软件安装与配置1)如果设备需要软件支持,安装必要的软件并进行配置。2)设置设备的网络参数,确保设备能够正常通信。7.功能调试1)对设备的各项功能进行逐一调试,确保每个功能都能正常工作。2)调整设备的参数设置,以达到最佳性能。8.安全测试1)测试设备的安全装置,如急停按钮、安全门等。2)确保设备在异常情况下能够安全停机或采取其他保护措施。三、仓库设备组装调试步骤BUSINESS仓储设备组装调试的步骤通常包括以下几个阶段:9.整体测试与验收1)进行整体性能测试,包括设备的精度、稳定性、可靠性等。2)如果设备满足预定要求,则进行验收并投入使用。10.培训与交接1)对设备操作人员进行必要的培训,确保他们能够熟练、安全地操作设备。2)完成相关文档的交接,包括设备手册、保修卡、验收报告等。通过遵循这些步骤,可以确保仓储设备能够正确、安全地组装和调试完成,为后续的正常使用奠定坚实基础。四、设备组装调试内容四、仓库设备组装调试内容BUSINESS(一)立体仓库货架组装调试1.准备阶段1)确认货架安装位置和尺寸:在开始组装之前,需要确定货架的安装位置和尺寸,确保货架符合设计要求。2)清理安装区域:对安装区域进行清理,确保地面平整、干净,为后续的组装工作提供便利。3)准备工具和材料:准备安装所需的工具和材料,包括但不限于螺丝刀、扳手、螺丝等。2.组装阶段1)组装货架立柱和横梁:按照设计图纸的要求,将货架立柱和横梁进行组装。在组装过程中,要确保立柱和横梁的连接牢固,每个连接处都要正确拧紧螺丝,以保证货架整体结构的稳定。2)安装货架横梁:将组装好的货架立柱放置在预先确定的位置上,然后安装横梁。横梁的安装需要根据设计要求进行,确保每根横梁都安装在正确的位置,并牢固连接在立柱上。四、仓库设备组装调试内容BUSINESS(一)立体仓库货架组装调试3.校验和调整阶段1)校验货架水平度和间距:安装完成后,使用水平仪和测距仪进行校验,确保货架的水平度和立柱间的间距符合设计要求。2)调整货架:如果发现货架存在水平度或间距问题,需要及时进行调整,直到满足设计要求为止。4.安全注意事项在整个组装过程中,应始终注意安全,确保所有螺丝和连接件都牢固地固定。同时,工作人员应穿戴好相应的安全防护装备,以防止意外伤害的发生。四、仓库设备组装调试内容BUSINESS(二)WMS仓储管理系统安装调试WMS仓储管理系统安装调试的步骤可以分为以下几个关键阶段:1.准备阶段1)需求分析:调研并明确仓储管理的具体需求和目标。确定需要管理的关键环节,如库存管理、订单处理、入库和出库流程。2)硬件准备:根据需求选取适合的硬件设备,如服务器、网络设备、条码扫描设备、打印设备等。确保硬件设备性能稳定,满足WMS系统运行的要求。2.软件选择与安装1)WMS系统选型:在市场上对比多个WMS系统,选择符合企业需求的系统。2)考虑软件的功能全面性、易用性、定制化能力以及供应商的技术支持。3)软件安装:从供应商处获取WMS安装包。按照安装指南在服务器上安装WMS系统。四、仓库设备组装调试内容BUSINESS(二)WMS仓储管理系统安装调试WMS仓储管理系统安装调试的步骤可以分为以下几个关键阶段:3.系统配置与数据迁移1)系统初始化配置:根据企业业务流程设置系统参数、用户权限和业务流程。确保系统配置能够满足企业特定的管理需求。2)数据迁移与验证:导入基础数据,如商品信息、库存数据、仓库布局等。验证导入数据的准确性和完整性,确保系统可以正常工作。4.人员培训与测试1)员工培训:对相关员工进行WMS系统操作培训。确保员工能够熟练使用系统进行日常仓储管理。2)系统测试与优化:在实际环境中测试WMS系统的各项功能。根据测试结果调整系统配置和优化性能。四、仓库设备组装调试内容BUSINESS(二)WMS仓储管理系统安装调试WMS仓储管理系统安装调试的步骤可以分为以下几个关键阶段:5.系统上线与维护1)正式上线:在完成所有测试和优化后,正式上线WMS系统。监控系统的运行状态,确保平稳过渡。2)后续维护与升级:定期对系统进行维护和升级,以保持系统的稳定性和安全性。根据业务需求,不断优化系统功能和用户体验。遵循这些步骤,可以确保WMS仓储管理系统能够顺利安装、调试并成功上线,从而提升企业的仓储管理效率和准确性。四、仓库设备组装调试内容BUSINESS(三)货到人拣选系统的安装调试货到人拣选系统的安装调试过程可以分为以下几个关键步骤:1.准备阶段1)现场勘查:对拣选系统安装场地进行实地勘查,确保场地尺寸、电力供应等满足系统安装要求。2)设备与材料准备:根据系统设计方案,准备必要的设备和材料,如穿梭车、提升机、货架、传感器、操作控制台等。2.设备安装1)确定安装位置:根据设计图纸和现场实际情况,确定各设备如穿梭车轨道、提升机、货架等的具体安装位置。2)设备组装与固定:按照安装指南进行设备的组装,并使用螺丝和固定件将设备牢固地安装在预定位置。四、仓库设备组装调试内容BUSINESS(三)货到人拣选系统的安装调试货到人拣选系统的安装调试过程可以分为以下几个关键步骤:3.系统调试1)设备单机调试:对每台设备进行单独调试,确保其能够正常运行。例如,测试穿梭车的行驶速度、准确度,提升机的升降功能等。2)系统联动调试:在所有设备单机调试完成后,进行整个系统的联动调试。测试各设备之间的协同工作能力,确保整个拣选流程的顺畅进行。4.软件安装与配置1)安装系统管理软件:在控制计算机上安装货到人拣选系统的管理软件。2)系统配置:根据实际需求,配置系统参数,如仓库布局、货架信息、设备信息等。3)通信测试:确保管理软件能够与所有设备进行通信,实现对设备的远程控制。四、仓库设备组装调试内容BUSINESS(三)货到人拣选系统的安装调试货到人拣选系统的安装调试过程可以分为以下几个关键步骤:5.人员培训与测试1)操作培训:对拣选系统的操作人员进行全面的培训,包括系统操作流程、设备使用注意事项等。2)模拟测试:在系统中进行模拟拣选测试,确保操作人员能够熟练掌握系统操作,并检查系统在实际运行中的稳定性和可靠性。6.系统优化与调整1)根据模拟测试的结果,对系统进行必要的优化和调整,以提高拣选效率和准确性。2)对设备进行细微调整,确保其运行更加平稳、准确。四、仓库设备组装调试内容BUSINESS(四)料箱机器人的组装调试过程料箱机器人的组装调试过程可以分为以下几个步骤:1.基础准备1)确定料箱机器人的功能和性能需求,以便选择合适的零部件和配置。2)选购所需的零配件,如机器人的框架材料、电机、传感器、控制器等。2.组装过程1)组装机器人框架。2)安装电机和传动装置。3)连接电路。4)安装传感器。5)安装控制器。四、仓库设备组装调试内容BUSINESS(四)料箱机器人的组装调试过程料箱机器人的组装调试过程可以分为以下几个步骤:3.调试与测试1)电路测试:检查电路连接是否稳固,确保所有电子组件正常工作。2)传感器调试:对安装的传感器进行调试,确保其能够准确感知周围环境,并根据工作需求进行参数设置和校准。3)运动测试:测试机器人的运动功能,包括前进、后退、转弯等,确保机器人的运动性能和稳定性。4)功能测试:根据机器人的设计功能进行测试,如搬运、抓取等,以确保机器人能够满足实际需求。4.优化与调整1)根据测试结果,对机器人的结构和功能进行优化和调整,以提高其性能和稳定性。2)对传感器进行进一步的校

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论