幼儿园园本资产管理工作方案_第1页
幼儿园园本资产管理工作方案_第2页
幼儿园园本资产管理工作方案_第3页
幼儿园园本资产管理工作方案_第4页
幼儿园园本资产管理工作方案_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

幼儿园园本资产管理工作方案一、工作背景随着幼儿园教育事业的不断发展,园本资产的规模和种类日益增加,为保障幼儿园正常运转和教育教学活动的顺利开展,加强园本资产管理工作至关重要。通过科学有效的资产管理,确保资产的安全完整、合理配置和高效利用,避免资产的闲置、浪费和流失,有助于提升幼儿园的整体管理水平和经济效益。二、工作目标(一)资产安全完整建立健全资产管理制度,加强资产的日常管理和维护,确保固定资产、低值易耗品等各类园本资产的安全完整,防止资产的损坏、丢失和被盗。(二)合理配置资源根据幼儿园的发展规划和教育教学需求,合理配置资产,优化资产结构,避免资产的重复购置和闲置浪费,提高资产的使用效率。(三)规范资产管理流程完善资产的采购、验收、入账、使用、处置等各个环节的管理流程,实现资产管理的规范化、制度化和信息化,提高资产管理工作的效率和透明度。(四)提高资产使用效益通过加强资产的绩效管理,定期对资产的使用效益进行评估和分析,及时发现问题并采取措施加以改进,提高资产的使用效益,为幼儿园教育教学活动提供有力支持。三、管理范围(一)固定资产包括房屋及建筑物、专用设备、一般设备、交通工具、图书等单位价值在规定标准以上,使用期限在一年以上,并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。(二)低值易耗品指单位价值较低、使用期限较短,不能作为固定资产管理的各种物品,如办公用品、教学用品、卫生用品等。(三)无形资产包括幼儿园的专利、商标、著作权、土地使用权等。四、工作阶段与措施(一)资产清查阶段(第一阶段,持续时间[X]个月)1.成立资产清查小组:由园长任组长,财务人员、各班级教师、后勤人员等组成清查小组,明确各成员的职责和分工。2.制定清查方案:确定清查的范围、方法、时间安排和工作要求,确保清查工作全面、准确、有序进行。3.开展实地清查:清查小组对园内的各类资产进行逐一盘点,核对资产的名称、数量、型号、规格、购置时间、使用状况等信息,填写资产清查登记表。4.建立资产档案:根据清查结果,为每一项资产建立详细的档案,包括资产卡片、购置发票、使用说明书等资料,实行一物一档管理。(二)制度建设阶段(第二阶段,持续时间[X]个月)1.完善资产管理制度:建立健全资产采购、验收、入账、使用、保管、维护、处置等管理制度,明确各部门和人员在资产管理中的职责和权限,规范资产管理流程。2.制定资产配置标准:根据幼儿园的实际需求和发展规划,制定科学合理的资产配置标准,明确各类资产的配备数量、质量要求和更新周期,防止资产的过度配置和浪费。3.建立资产监督机制:设立资产监督小组,定期对资产管理工作进行检查和监督,及时发现和纠正资产管理中存在的问题,确保资产管理制度的有效执行。(三)信息化管理阶段(第三阶段,持续时间[X]个月)1.引入资产管理软件:选择适合幼儿园的资产管理软件,建立资产信息化管理平台,将资产的基本信息、使用状况、维修记录等数据录入系统,实现资产的动态管理和实时监控。2.加强系统培训:组织相关人员参加资产管理软件的培训,使其熟悉软件的操作流程和功能模块,能够熟练运用软件进行资产管理工作。3.实现数据共享:加强与财务、采购、后勤等部门的信息沟通和共享,实现资产数据的实时更新和同步,提高资产管理工作的效率和准确性。(四)日常管理阶段(长期执行)1.采购管理:各部门根据工作需要提出资产采购申请,经审核批准后,由采购部门按照政府采购有关规定进行采购。采购过程中要严格遵循公平、公正、公开的原则,确保采购资产的质量和价格合理。2.验收管理:资产采购到货后,由验收小组按照合同要求和相关标准进行验收,验收合格后方可办理入库手续。验收内容包括资产的数量、质量、规格、型号等,对于不符合要求的资产要及时与供应商协商退换。3.使用管理:各部门和人员要严格按照资产管理制度的要求使用资产,爱护资产,不得擅自转借、挪用、出租资产。同时,要做好资产的日常维护和保养工作,定期对资产进行检查和维修,确保资产的正常使用。4.处置管理:对于闲置、报废、损坏的资产,要按照规定的程序进行处置。处置前要进行技术鉴定和评估,确定资产的处置方式和价格。处置收入要及时上缴财政,纳入单位预算管理。五、工作保障(一)组织保障成立以园长为组长的园本资产管理工作领导小组,全面负责资产管理工作的组织领导和统筹协调。各部门要明确专人负责资产管理工作,确保资产管理工作落到实处。(二)人员保障加强资产管理队伍建设,定期组织相关人员参加业务培训,提高其业务素质和管理水平。同时,要合理配备资产管理工作人员,确保资产管理工作的顺利开展。(三)经费保障安排必要的资产管理经费,用于资产的清查、维护、维修、处置等方面的支出,确保资产管理工作的正常运转

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论