2026年项目风险管理专业考试习题集

2026年项目风险管理专业考试习题集一、单选题（共10题，每题2分）1.在项目风险管理中，风险登记册的主要作用是（）。A.记录项目已完成的风险应对措施B.确定项目未来的风险趋势C.编制项目风险报告D.跟踪未解决的风险问题2.以下哪种工具或技术最适合用于识别项目中的未预见风险？（）A.SWOT分析B.风险树分析C.德尔菲法D.风险矩阵3.定量风险分析的主要目的是（）。A.评估风险对项目目标的影响程度B.识别潜在的风险因素C.制定风险应对策略D.编制风险登记册4.在项目风险管理中，风险应对计划的核心内容是（）。A.风险的优先级排序B.风险发生的概率和影响C.具体的风险应对措施D.风险监控的时间表5.风险转移通常适用于哪种类型的风险？（）A.内部可控制风险B.外部不可控风险C.技术风险D.财务风险6.在项目管理中，风险审计的主要目的是（）。A.评估风险管理过程的合规性B.识别新的风险C.量化风险的影响D.制定风险应对计划7.蒙特卡洛模拟主要用于（）。A.识别风险因素B.预测风险发生概率C.评估风险组合的影响D.制定风险应对策略8.在项目风险管理中，风险偏好是指（）。A.项目团队对风险的态度B.风险发生的可能性C.风险的影响程度D.风险的应对措施9.风险登记册应定期更新，通常在以下哪种情况下需要特别更新？（）A.项目启动时B.项目执行过程中发生重大风险事件时C.项目收尾时D.项目评审时10.风险再评估的主要目的是（）。A.重新识别风险B.评估风险应对措施的有效性C.更新风险登记册D.制定新的风险应对计划二、多选题（共10题，每题3分）1.项目风险管理的主要阶段包括（）。A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控E.风险审计2.风险应对策略主要包括（）。A.风险规避B.风险转移C.风险减轻D.风险接受E.风险自留3.定性风险分析的主要工具包括（）。A.风险概率和影响评估B.风险矩阵C.德尔菲法D.蒙特卡洛模拟E.风险登记册4.风险监控的主要内容包括（）。A.跟踪已识别风险B.识别新风险C.评估风险应对措施的有效性D.更新风险登记册E.进行风险审计5.风险登记册应包含哪些内容？（）A.风险描述B.风险发生的概率和影响C.风险应对措施D.风险责任人E.风险发生的日期6.定量风险分析的主要工具包括（）。A.敏感性分析B.决策树分析C.蒙特卡洛模拟D.风险矩阵E.风险登记册7.风险偏好和风险承受力的区别在于（）。A.风险偏好是主观的，风险承受力是客观的B.风险偏好是项目团队对风险的态度，风险承受力是项目可以接受的风险范围C.风险偏好是长期性的，风险承受力是短期性的D.风险偏好是定量，风险承受力是定性E.风险偏好是风险应对策略的依据，风险承受力是风险监控的依据8.风险转移的主要方式包括（）。A.保险B.外包C.有限合伙D.联合开发E.风险自留9.风险审计的主要目的包括（）。A.评估风险管理过程的合规性B.识别风险管理过程中的改进机会C.确保风险管理过程的持续有效性D.更新风险登记册E.制定新的风险应对计划10.风险再评估的主要内容包括（）。A.重新识别风险B.评估风险应对措施的有效性C.更新风险登记册D.重新确定风险优先级E.制定新的风险应对计划三、判断题（共10题，每题1分）1.风险登记册是项目风险管理的主要工具之一。（）2.定性风险分析可以用于评估风险的概率和影响。（）3.风险转移可以完全消除项目风险。（）4.风险监控是项目风险管理过程中的最后一个阶段。（）5.风险偏好是项目团队对风险的态度，通常分为高、中、低三个等级。（）6.蒙特卡洛模拟是一种定量风险分析工具。（）7.风险审计是项目风险管理过程中的一个独立阶段。（）8.风险再评估通常在项目执行过程中发生重大变化时进行。（）9.风险承受力是项目可以接受的风险范围，通常用货币单位表示。（）10.风险转移的主要方式是保险。（）四、简答题（共5题，每题5分）1.简述风险识别的主要方法及其适用场景。2.解释风险矩阵的作用及其在项目风险管理中的应用。3.阐述风险应对策略的四种主要类型及其适用场景。4.描述风险监控的主要内容和目的。5.说明风险审计的主要目的和实施步骤。五、案例分析题（共2题，每题10分）1.案例背景：某IT公司正在开发一款新的智能穿戴设备，项目团队在项目启动阶段进行了初步的风险识别，但未进行详细的定量风险分析。项目在执行过程中遇到了多个未预见的技术风险，导致项目进度延误和成本超支。问题：（1）分析该项目在风险管理方面存在的问题。（2）提出改进建议，以提升项目风险管理的效果。2.案例背景：某建筑公司正在承接一项大型桥梁建设项目，项目团队在风险识别阶段识别出多个潜在风险，包括地质风险、天气风险和供应链风险。由于项目预算有限，团队决定采用风险转移策略应对部分风险。问题：（1）分析该公司在风险转移策略选择方面可能存在的问题。（2）提出改进建议，以优化风险转移策略的实施。答案与解析一、单选题答案与解析1.D解析：风险登记册的主要作用是跟踪未解决的风险问题，记录风险的状态和应对措施。2.A解析：SWOT分析适合用于识别项目中的未预见风险，通过分析项目的优势、劣势、机会和威胁，识别潜在的风险因素。3.A解析：定量风险分析的主要目的是评估风险对项目目标的影响程度，通过量化风险的概率和影响，确定风险优先级。4.C解析：风险应对计划的核心内容是具体的风险应对措施，包括规避、转移、减轻和接受等策略。5.B解析：风险转移通常适用于外部不可控风险，通过合同或保险等方式将风险转移给第三方。6.A解析：风险审计的主要目的是评估风险管理过程的合规性，确保风险管理过程的持续有效性。7.C解析：蒙特卡洛模拟主要用于评估风险组合的影响，通过模拟风险变量的分布，预测项目结果的可能性。8.A解析：风险偏好是指项目团队对风险的态度，通常分为高、中、低三个等级。9.B解析：风险登记册应定期更新，通常在项目执行过程中发生重大风险事件时需要特别更新。10.B解析：风险再评估的主要目的是评估风险应对措施的有效性，确保风险得到有效控制。二、多选题答案与解析1.A、B、C、D、E解析：项目风险管理的主要阶段包括风险识别、风险评估、风险应对、风险监控和风险审计。2.A、B、C、D、E解析：风险应对策略主要包括风险规避、转移、减轻、接受和自留。3.A、B、C解析：定性风险分析的主要工具包括风险概率和影响评估、风险矩阵和德尔菲法。4.A、B、C、D、E解析：风险监控的主要内容包括跟踪已识别风险、识别新风险、评估风险应对措施的有效性、更新风险登记册和进行风险审计。5.A、B、C、D、E解析：风险登记册应包含风险描述、风险发生的概率和影响、风险应对措施、风险责任人和风险发生的日期。6.A、B、C解析：定量风险分析的主要工具包括敏感性分析、决策树分析和蒙特卡洛模拟。7.A、B解析：风险偏好是主观的，风险承受力是客观的；风险偏好是项目团队对风险的态度，风险承受力是项目可以接受的风险范围。8.A、B、C、D解析：风险转移的主要方式包括保险、外包、有限合伙和联合开发。9.A、B、C解析：风险审计的主要目的是评估风险管理过程的合规性、识别风险管理过程中的改进机会和确保风险管理过程的持续有效性。10.A、B、C、D、E解析：风险再评估的主要内容包括重新识别风险、评估风险应对措施的有效性、更新风险登记册、重新确定风险优先级和制定新的风险应对计划。三、判断题答案与解析1.正确解析：风险登记册是项目风险管理的主要工具之一，用于记录和管理项目风险。2.正确解析：定性风险分析可以用于评估风险的概率和影响，通过专家判断和经验分析，确定风险的优先级。3.错误解析：风险转移可以降低项目风险，但不能完全消除风险。4.错误解析：风险监控是项目风险管理过程中的一个持续阶段，贯穿项目始终。5.正确解析：风险偏好是指项目团队对风险的态度，通常分为高、中、低三个等级。6.正确解析：蒙特卡洛模拟是一种定量风险分析工具，通过模拟风险变量的分布，预测项目结果的可能性。7.错误解析：风险审计是项目风险管理过程中的一个独立阶段，通常在项目中期或末期进行。8.正确解析：风险再评估通常在项目执行过程中发生重大变化时进行，如项目范围变更、技术调整等。9.正确解析：风险承受力是项目可以接受的风险范围，通常用货币单位表示。10.错误解析：风险转移的主要方式包括保险、外包、有限合伙和联合开发等，保险只是其中一种方式。四、简答题答案与解析1.风险识别的主要方法及其适用场景风险识别的主要方法包括：-头脑风暴法：适用于项目初期，通过团队成员的集体智慧，识别潜在风险。-德尔菲法：适用于复杂项目，通过专家匿名评估，逐步达成共识。-SWOT分析：适用于项目初期，通过分析项目的优势、劣势、机会和威胁，识别潜在风险。-检查表法：适用于重复性项目，通过历史数据或行业标准，识别常见风险。-根本原因分析：适用于已发生风险事件，通过分析根本原因，识别潜在风险。2.风险矩阵的作用及其在项目风险管理中的应用风险矩阵的作用是评估风险的概率和影响，通过将风险的概率和影响分为高、中、低三个等级，确定风险的优先级。在项目风险管理中，风险矩阵用于：-确定风险优先级：根据风险的概率和影响，确定风险的处理顺序。-制定风险应对策略：根据风险优先级，制定相应的风险应对策略，如规避、转移、减轻和接受。-资源分配：根据风险优先级，合理分配风险管理资源。3.风险应对策略的四种主要类型及其适用场景风险应对策略的四种主要类型包括：-风险规避：通过改变项目计划，消除风险或其影响，适用于高风险项目。-风险转移：通过合同或保险等方式，将风险转移给第三方，适用于外部不可控风险。-风险减轻：通过采取措施，降低风险发生的概率或影响，适用于常见风险。-风险接受：不采取任何措施，接受风险的影响，适用于低风险项目。4.风险监控的主要内容和目的风险监控的主要内容包括：-跟踪已识别风险：监控已识别风险的状态和应对措施的有效性。-识别新风险：通过项目进展和外部环境变化，识别新的风险。-评估风险应对措施的有效性：确保风险应对措施按计划执行，并达到预期效果。-更新风险登记册：根据风险监控结果，更新风险登记册。-进行风险审计：评估风险管理过程的合规性和有效性。风险监控的目的在于确保风险管理过程的持续有效性，及时发现和处理风险，保障项目目标的实现。5.风险审计的主要目的和实施步骤风险审计的主要目的是评估风险管理过程的合规性和有效性，识别风险管理过程中的改进机会。实施步骤包括：-制定审计计划：确定审计范围、目标和时间表。-收集审计证据：通过访谈、文档审查等方式，收集审计证据。-分析审计证据：分析风险管理过程的合规性和有效性。-编写审计报告：记录审计结果和改进建议。-跟踪改进措施：确保改进措施得到有效实施。五、案例分析题答案与解析1.案例背景：某IT公司正在开发一款新的智能穿戴设备，项目团队在项目启动阶段进行了初步的风险识别，但未进行详细的定量风险分析。项目在执行过程中遇到了多个未预见的技术风险，导致项目进度延误和成本超支。问题：（1）分析该项目在风险管理方面存在的问题。解析：该项目在风险管理方面存在的问题包括：-未进行详细的定量风险分析：导致无法准确评估风险的概率和影响，无法确定风险优先级。-未制定风险应对计划：导致在风险发生时无法及时采取应对措施。-风险监控不足：导致未及时发现和应对未预见的技术风险。（2）提出改进建议，以提升项目风险管理的效果。解析：改进建议包括：-进行详细的定量风险分析：通过蒙特卡洛模拟等方法，评估风险的概率和影响，确定风险优先级。-制定风险应对计划：根据风险优先级，制定相应的风险应对策略，如规避、转移、减轻和接受。-加强风险监控：通过定期风险评审、跟踪已识别风险和识别新风险，确保风险管理过程的持续有效性。-建立风险文化：通过培训和教育，提升团队成员的风险意识，形成良好的风险管理文化。2.案例背景：某建筑公司正在承接一项大型桥梁建设项目，项目团队在风险识别阶段识别出多个潜在风险，包括地质风险、天气风险和供应链风险。由于项目预算有限，团队决定采用风险转移策略应对部分风险。问题：（1）分析该公司在风险转移策略选择方面可能存在的问题。解析：该公司在风险转移策略选择方面可能存在的问题包括：-未评估风险转移的可行性：可能导致风险转移失败，无法有效降低风险。-未选择合适的风险转移方式：可能导致风险转移成本过高，或无法