2025年大学大三（工业工程）生产流程优化试题及答案

2025年大学大三（工业工程）生产流程优化试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______第I卷（选择题共30分）答题要求：本卷共6小题，每小题5分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的。1.以下关于生产流程优化的说法，错误的是（）A.可以提高生产效率B.一定会增加生产成本C.能提升产品质量D.有助于降低库存水平2.生产流程优化中，对流程进行价值分析时，关键是要确定（）A.每个环节的操作人员B.每个环节的时间消耗C.每个环节对产品价值的贡献D.每个环节的设备使用情况3.流程优化的方法不包括（）A.并行工程B.敏捷制造C.大规模定制D.传统手工生产方式4.在生产流程中，瓶颈环节的特点是（）A.生产速度最快B.资源利用率最高C.决定了整个流程的产出速度D.不需要进行优化5.进行生产流程优化时，首先要做的是（）A.绘制现有流程图B.确定优化目标C.选择优化方法D.实施优化方案6.以下哪种情况会促使企业进行生产流程优化（）A.市场需求稳定B.产品质量一直很好C.生产成本过高D.现有流程没有问题第II卷（非选择题共70分）7.（10分）简述生产流程优化的主要步骤。8.（15分）请说明并行工程在生产流程优化中的作用及实施要点。9.（15分）某企业生产一种电子产品，现有生产流程存在效率低、成本高的问题。请分析可能导致这些问题的流程环节，并提出优化建议。10.（15分）阅读材料：某汽车制造企业在生产过程中，发现发动机装配环节耗时较长，影响了整车生产效率。该环节涉及多个零部件的安装，且装配顺序较为复杂。问题：请针对该发动机装配环节提出生产流程优化方案。11.（15分）阅读材料：某家具厂生产实木家具，目前的生产流程在木材干燥、切割、组装等环节存在一些问题，导致产品质量不稳定，生产周期较长。问题：请结合所学知识，为该家具厂设计一套生产流程优化方案。答案：1.B2.C3.D4.C5.A6.C7.主要步骤包括：首先确定优化目标，明确要达到的效果如提高效率、降低成本等；然后绘制现有流程图，清晰展现流程全貌；接着分析流程，找出存在的问题和瓶颈环节；再选择合适的优化方法，如并行工程等；最后实施优化方案并进行监控和评估，持续改进。8.作用：并行工程能使产品设计、工艺规划、生产制造等环节并行交叉进行，减少各环节间的等待时间，提高整体效率，降低成本，缩短产品开发周期。实施要点：建立跨部门团队，成员包括设计、工艺、制造等专业人员；加强信息共享与沟通，确保各环节协同工作；提前进行规划和协调，避免后期出现冲突和问题。9.可能导致问题的流程环节及优化建议：若原材料采购环节周期长，可与供应商建立更紧密合作关系，增加采购频次或采用准时制采购；生产设备老化可能影响效率，应及时更新设备；工艺流程不合理，可重新设计更高效的流程，减少不必要的工序；人员操作不熟练，加强培训提高员工技能。10题答案：可对发动机装配环节进行流程重组。重新规划零部件安装顺序，减少不必要的操作步骤。引入先进的装配工具和技术，提高装配精度和速度。同时，对装配工人进行针对性培训，提升其操作熟练度。还可建立装配过程的质量检测点，及时发现和解决问题，避免后续返工，从而提高发动机装配环节的效率及整车生产效率。11题答案：木材干燥环节可更新干燥设备，采用更高效的干燥工艺，缩短干燥时间且保证干燥质量。切割环节优化切割刀具，提高切割精度，减少废料。组装环