2025年大学大三（人力资源管理）员工激励方案设计综合测试试题及答案

2025年大学大三（人力资源管理）员工激励方案设计综合测试试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______第I卷（选择题共30分）答题要求：本大题共10小题，每小题3分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的。1.以下哪种激励理论强调员工的工作动机是由其对工作结果的期望所驱动的？A.马斯洛需求层次理论B.赫兹伯格双因素理论C.弗鲁姆期望理论D.亚当斯公平理论2.在设计员工激励方案时，考虑员工的个体差异，依据员工的能力、兴趣和需求进行激励，这体现了激励的什么原则？A.目标导向原则B.差异化原则C.物质与精神激励相结合原则D.及时性原则3.对于基层员工，以下哪种激励方式可能最为有效？A.晋升机会B.股票期权C.绩效奖金D.培训与发展机会4.当员工认为自己的付出与回报和他人相比不公平，可能会采取以下哪种行为？A.更加努力工作B.请求增加报酬C.减少努力或离职D.提高工作效率5.激励方案设计中，设置明确且可衡量的目标，这遵循了什么原则？A.可行性原则B.明确性原则C.时效性原则D.动态性原则6.以下哪项不属于物质激励的范畴？A.工资B.福利C.表彰大会D.奖金7.员工激励方案设计要考虑企业的战略目标，这体现了激励方案设计的什么特点？A.整体性B.针对性C.战略性D.灵活性8.根据双因素理论，以下属于激励因素的是？A.工作环境B.人际关系C.工作成就感D.公司政策9.激励方案实施过程中，定期对激励效果进行评估，这是为了确保激励方案的？A.有效性B.公平性C.合法性D.创新性10.在设计激励方案时，对于团队合作型工作，哪种激励方式更合适？A.个人绩效奖金B.团队绩效奖金C.个人晋升D.个人培训机会第II卷（非选择题共70分）二、简答题（共20分）答题要求：本大题共2小题，每小题10分。请简要回答问题。1.简述马斯洛需求层次理论的主要内容，并说明其对员工激励方案设计的启示。2.请说明设计员工激励方案时需要考虑的主要因素。三、案例分析题（共20分）答题要求：阅读以下案例，回答问题。某公司是一家互联网创业公司，员工工作积极性较高，但随着业务的快速发展，员工之间的竞争日益激烈，出现了一些团队协作问题。公司领导决定设计一套激励方案来改善这种情况。1.请分析该公司可能面临的问题以及员工激励方案设计的重点方向（10分）。2.针对该公司的情况，你认为可以设计哪些具体的激励措施来促进团队协作（10分）？四、材料分析题（共15分）答题要求：阅读以下材料，回答问题。材料：某企业在员工激励方面采取了多种措施，如设立优秀员工奖、提供培训机会、增加工资待遇等。但一段时间后发现，员工的工作积极性并没有明显提高，甚至部分员工出现了工作倦怠的情况。经过调查发现，员工认为激励措施缺乏针对性，没有充分考虑到不同岗位、不同层级员工的需求。1.请分析该企业激励方案存在的问题（5分）。2.针对这些问题，提出改进该企业员工激励方案的建议（10分）。五、方案设计题（共15分）答题要求：请根据以下背景信息设计一份员工激励方案。背景：某制造企业，员工工作较为稳定，但创新意识不足，生产效率有待提高。企业希望通过设计一套激励方案来激发员工的创新积极性，提高生产效率。要求：方案内容应包括激励目标、激励对象、激励方式、实施步骤以及评估方法等方面。答案：1.C2.B3.C4.C5.B6.C7.C8.C9.A10.B二、1.马斯洛需求层次理论将人的需求从低到高分为生理需求、安全需求、归属与爱的需求、尊重需求和自我实现需求。启示：激励方案设计要关注员工不同层次需求，满足低层次需求基础上，注重高层次需求激励，如提供挑战性工作、晋升机会、荣誉表彰等，以激发员工内在动力。2.主要因素有：企业战略目标，确保激励与战略一致；员工需求，考虑个体差异；激励成本，控制成本保证效益；行业特点，借鉴行业有效做法；企业文化，融入文化价值观。三、1.问题：员工竞争激烈致团队协作问题；重点方向：加强团队协作激励，如设置团队合作奖励、促进信息共享等。2.措施：设立团队协作奖，奖励协作突出团队；开展团队建设活动，增进成员感情；建立团队协作考核指标，纳入绩效评估；设置团队项目奖金分配机制，鼓励协作。四、1.问题：激励措施缺乏针对性，未考虑不同岗位、层级员工需求。2.建议：岗位分层分类设计激励措施；调研员工需求制定个性化方案；定期评估调整激励方案；增加精神激励内容，如认可、荣誉等。五、激励目标：激发员工创新积极性，提高生产效率。激励对象：全体员工。