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2025年大学大四(财务管理)毕业设计指导综合测试题及答案

(考试时间:90分钟满分100分)班级______姓名______第I卷(选择题共30分)答题要求:本卷共6题,每题5分。每题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的。请将正确答案填写在相应位置。1.财务管理的核心职能是()A.财务预测B.财务决策C.财务预算D.财务控制2.下列关于资本成本的说法中,错误的是()A.资本成本是指企业为筹集和使用资金而付出的代价B.资本成本包括筹资费用和用资费用C.资本成本与企业的投资决策无关D.资本成本是企业投资的必要报酬率3.某企业预计下年度销售净额为1800万元,应收账款周转天数为90天(一年按360天计算),变动成本率为60%,资本成本为10%,则应收账款的机会成本是()万元。A.27B.45C.108D.1804.下列各项中,不属于企业财务管理目标代表性理论的是()A.利润最大化B.企业价值最大化C.股东财富最大化D.每股收益最大化5.下列关于财务杠杆系数的说法中,正确的是()A.财务杠杆系数越大,表明财务杠杆作用越小,财务风险越大B.财务杠杆系数越大,表明财务杠杆作用越大,财务风险越小C.财务杠杆系数越大,表明财务杠杆作用越大,财务风险越大D.财务杠杆系数越小,表明财务杠杆作用越大,财务风险越大6.某企业2019年的销售额为5000万元,变动成本率为60%,固定成本为800万元,预计2020年销售额将增长20%,则2020年的息税前利润增长率为()A.30%B.40%C.50%D.60%第II卷(非选择题共70分)(一)简答题(共20分)答题要求:本大题共2题,每题10分。请简要回答问题。1.简述财务管理的内容。2.简述资本结构的含义及影响因素。(二)计算分析题(共20分)答题要求:本大题共2题,每题10分。要求列出计算步骤,计算结果保留两位小数。1.某企业拟购置一台设备,有A、B两种型号可供选择,两种型号设备的价格均为20万元,使用寿命均为5年,A设备年折旧额为4万元,年付现成本为10万元,B设备年折旧额为3万元,年付现成本为12万元。假设企业所得税税率为25%,资本成本为10%。要求:计算两种设备的净现值,并判断应选择哪种设备。2.某企业2019年的有关资料如下:年初存货300万元,年末存货400万元,全年销售成本1800万元,营业收入3000万元。要求:计算该企业2019年的存货周转率。(三)案例分析题(共15分)答题要求:本大题共1题,15分。请阅读以下案例,回答问题。案例:某公司是一家生产电子产品的企业,近年来市场竞争激烈,公司业绩下滑。为了改善经营状况,公司管理层决定进行战略调整,加大研发投入,推出新产品。同时,公司加强了成本控制,优化了生产流程,提高了生产效率。经过一段时间的努力,公司的业绩有所好转,但也面临一些问题,如资金紧张、应收账款增加等。问题:1.请分析该公司战略调整对财务管理的影响。2.针对公司面临的问题,提出相应的财务管理建议。(四)材料分析题(共15分)答题要求:本大题共3题,每题5分。阅读以下材料,回答问题。材料:某企业2019年的资产负债表如下:|资产|金额(万元)|负债及所有者权益|金额(万元)||----|----|----|----||货币资金|100|短期借款|200||应收账款|200|应付账款|100||存货|300|长期借款|300||固定资产|500|实收资本|400||无形资产|100|留存收益|200||总计|1200|总计|1200|1.计算该企业的资产负债率。2.计算该企业的产权比率。3.分析该企业的偿债能力。(五)论述题(共20分)答题要求:本大题共1题,20分。请论述财务管理在企业管理中的重要性。答案:第I卷:1.B2.C3.A4.D5.C6.C第II卷:(一)1.财务管理的内容包括筹资管理、投资管理、营运资金管理、成本管理、收入与分配管理等。2.资本结构是指企业各种资本的构成及其比例关系。影响资本结构的因素主要有企业经营状况的稳定性和成长性、企业的财务状况和信用等级、企业资产结构、企业投资人和管理当局的态度、行业特征和企业发展周期、经济环境的税务政策和货币政策等。(二)1.A设备:年折旧抵税=4×25%=1万元,年营业现金净流量=(营业收入-付现成本)×(1-税率)+折旧抵税,假设营业收入为0,年营业现金净流量=(0-10)×(1-25%)+1=-6.5万元,净现值=-20-6.5×(P/A,10%,5)=-20-6.5×3.7908≈-44.64万元。B设备:年折旧抵税=3×25%=0.75万元,年营业现金净流量=(0-12)×(1-25%)+0.75=-8.25万元,净现值=-20-8.25×(P/A,10%,5)=-20-8.25×3.7908≈-51.27万元。应选择A设备。2.存货周转率=营业成本/平均存货余额,平均存货余额=(300+400)÷2=350万元,存货周转率=1800÷350≈5.14次。(三)1.战略调整对财务管理的影响:加大研发投入可能导致资金需求增加,资金紧张;推出新产品可能影响销售和利润预测;加强成本控制和优化生产流程可能影响成本核算和资金周转;应收账款增加可能影响资金回笼和资金流动性。2.建议:合理安排资金,确保研发投入和生产运营资金需求;加强预算管理,准确预测销售和利润,合理安排资金;优化应收账款管理,加强催收,降低坏账风险;加强资金流动性管理,合理安排资金收支,确保企业资金链安全。(四)1.资产负债率=负债总额/资产总额×100%=(200+300)÷1200×100%≈41.67%;2.产权比率=负债总额/所有者权益总额×100%=(200+300)÷(400+200)×100%≈83.33%;3.该企业资产负债率约为41.67%,产权比率约为83.33%,偿债能力一般。资产负债率相对适中,但产权比率较高,说明企业长期偿债压力较大,需关注负债规模和偿债风险。(五)财务管理在企业管理中具有重要性。它是企业组织财务活动、处理财务关系的一项综合性管理工

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