2025年大学大四（工业工程）生产计划编制阶段测试题

2025年大学大四（工业工程）生产计划编制阶段测试题

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______第I卷（选择题，共30分）答题要求：本大题共10小题，每小题3分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的。1.以下关于生产计划编制原则的说法，错误的是（）A.以销定产原则B.合理利用企业资源原则C.追求最大产量原则D.保证产品质量原则答案：C2.生产计划的核心指标不包括（）A.产品产量B.产品质量C.生产成本D.产品价格答案：D3.滚动式生产计划的优点不包括（）A.计划的连续性强B.能及时适应市场变化C.计划编制简单D.有利于充分利用企业资源答案：C4.确定产品产量指标时不需要考虑的因素是（）A.市场需求B.企业生产能力C.产品利润D.员工数量答案：D5.生产能力的种类不包括（）A.设计能力B.查定能力C.计划能力D.销售能力答案：D6.流水线生产能力计算时，关键设备的生产能力取决于（）A.设备数量B.设备工作时间C.设备效率D.以上都是答案：D7.以下哪种方法不属于制定生产作业计划的方法（）A.在制品定额法B.提前期法C.生产周期法D.德尔菲法答案：D8.生产作业计划的期量标准不包括（）A.生产周期B.生产间隔期C.生产批量D.产品成本答案：D9.单件小批生产企业编制生产作业计划宜采用（）A.在制品定额法B.提前期法C.生产周期法D.累计编号法答案：C10.安排车间生产任务时，不需要考虑的因素是（）A.车间的生产能力B.产品的工艺特点C.车间之间的协作关系D.产品的品牌答案：D第II卷（非选择题，共70分）二、填空题（每空2分，共10分）答题要求：请在横线上填写正确答案。1.生产计划按计划期的长短可分为长期生产计划、中期生产计划和______。答案：短期生产计划2.生产能力按其技术组织条件的不同可分为设计能力、查定能力和______。答案：计划能力3.产品的生产周期包括毛坯生产周期、机械加工生产周期、______和产品装配生产周期。答案：零件加工生产周期4.生产作业计划的编制方法主要有在制品定额法、提前期法、生产周期法和______。答案：订货点法5.安排车间生产任务的方法有在制品定额法、______和生产周期法。答案：累计编号法三、简答题（每题10分，共30分）答题要求：简要回答问题，要点清晰。1.简述生产计划编制的步骤。答案：首先进行调查研究，收集相关资料，包括市场需求、企业生产能力等。然后确定生产目标，如产品产量、质量等。接着进行生产能力核算，评估企业能否完成目标。再制定生产计划草案，包括产品品种、数量、进度等安排。最后进行综合平衡和优化调整，使计划切实可行。2.说明确定产品产量指标应考虑的因素。答案：要考虑市场需求，确保产品有销路；企业生产能力，不能超出实际可生产范围；产品成本，要保证有合理利润空间；原材料供应，要有充足的原料支持生产；销售合同，依据已签订的合同量来确定产量。3.简述在制品定额法的原理及适用范围。答案：原理是以预先制定的在制品定额为标准，来确定各车间的生产任务，保证各车间之间的衔接和平衡。适用范围是大量大批生产类型，且生产比较稳定，产品品种较少的企业。四、案例分析题（共20分）答题要求：根据所给案例，分析并回答问题。某机械制造企业主要生产机床，市场需求旺盛。企业现有生产能力为每月生产机床100台。目前接到一份订单，要求下个月生产机床80台。该企业生产一台机床需要经过毛坯制造、机械加工、装配三个车间。毛坯制造车间生产周期为10天（每月按30天计算），机械加工车间生产周期为15天，装配车间生产周期为5天。各车间之间的在制品定额如下：毛坯制造车间与机械加工车间之间为20台，机械加工车间与装配车间之间为30台。装配车间的成品库存定额为10台。1.计算各车间的投入量和产出量。（10分）答案：装配车间产出量=80台，投入量=80+5-10=75台；机械加工车间产出量=75+30=105台，投入量=105+15-20=100台；毛坯制造车间产出量=100+20=120台，投入量=120+10=130台。2.分析该企业生产计划安排是否合理，若不合理应如何调整？（10分）答案：该企业生产计划安排基本合理。现有生产能力每月100台，订单下个月80台，符合企业生产能力。各车间投入产出量计算合理，在制品定额设置能保证车间衔接。但可进一步优化各车间生产流程，提高生产效率，确保按时完成订单任务。五、论述题（共10分）答题要求：结合所学知识，论述相关观点，论述充分，条理清晰。论述生产计划编制对企业生产运作的重要性。答案：生产计划编制为企业生产运作提供了明确的方向和目标。它能合理安排生产资源，提高资源利用效率，避免资源浪费。通过科学规划产品产量、品种和生产进度，可满足市场需求，增强企业