2025年11月管理基础试题（附参考答案）

2025年11月管理基础试题（附参考答案）一、单选题（共30题，每题1分，共30分）1.某省政府根据汛情作出炸坝泄洪的决策，这种决策类型属于（）。A、应用型B、风险型C、不确定型D、确定型正确答案：B答案解析：风险型决策是指决策者对决策对象的自然状态和客观条件比较清楚，也有比较明确的决策目标，但是实现决策目标结果必须冒一定风险。在炸坝泄洪决策中，政府对汛情等情况有一定了解，作出决策但结果存在一定风险，比如炸坝可能带来一系列后续影响等，所以属于风险型决策。2.下列（）不是管理职能。A、领导B、预测C、计划D、组织正确答案：B答案解析：管理职能包括计划、组织、领导、控制等，预测不属于管理职能的基本范畴。3.某企业做广告声称它只使用再生纸产品，表明它（）。A、履行其社会责任B、满足其社会审查需要C、做出社会响应D、采用绿色管理正确答案：C4.对公共行政管理活动具有决定性影响的社会环境是（）。A、政治法律环境B、精神文化环境C、自然人口环境D、物质文化环境正确答案：D5.如果反馈显示，接收者接受并理解了信息的内容，这种反馈称之为（）。A、正反馈B、负反馈C、单向反馈D、双向反馈正确答案：A答案解析：正反馈是指反馈显示接收者接受并理解了信息的内容，与题目描述相符；负反馈通常表示接收者对信息不接受或有不同意见等；单向反馈侧重于信息的单向传递及可能的简单回应，不强调对信息内容的接受理解；双向反馈更强调信息的来回交互，重点不是单纯接收者对内容的接受理解。所以答案是[A]。6.管理理论研究的中心问题是（）。A、一般管理理论体系B、一般管理原则C、组织结构的合理化D、经营过程正确答案：C答案解析：管理理论研究的中心问题是组织结构的合理化。合理的组织结构能够使组织内各部门和人员之间分工协作明确，信息流通顺畅，从而提高组织的运行效率，实现组织目标。它贯穿于管理活动的各个方面，是管理理论研究和实践应用中极为关键的要素。7.把战略上一致、竞争对象相同、市场重点类似的同类业务或产品大类归于一个部门属于（）。A、职能部门化B、产品部门化C、用户部门化D、地区部门化正确答案：A8.管理者为实现组织目标而建立和协调组织结构的一系列工作过程叫做（）。A、结构设计B、组织C、组织变革D、人员配备正确答案：B答案解析：组织是管理者为实现组织目标而建立和协调组织结构的一系列工作过程。结构设计是组织设计的一部分，侧重于构建组织结构的框架；组织变革是对现有组织进行调整和改变；人员配备是为组织各岗位配置合适人员。所以答案选B。9.预算也被称为（）。A、数字化计划B、规划C、规则D、控制开支收手段正确答案：A答案解析：预算是用数字编制未来某一时期的计划，也就是数字化计划。规划侧重于宏观的长远安排，规则是规定准则，控制开支手段表述不准确，都不如数字化计划更能准确体现预算的本质特点。10.“凡事预则立，不预则废。”是强调（）的重要性。A、计划B、组织C、预测D、预防正确答案：A答案解析：“凡事预则立，不预则废”的意思是做任何事情，事前有准备就可以成功，没有准备就会失败。这里强调的是计划的重要性，通过提前制定计划，对事情进行规划和安排，才能更好地达成目标。组织是对人力、物力等资源进行整合安排；预测侧重于对未来情况进行预估；预防是防止不利情况发生，均不符合该语句所强调的核心要点。11.行政监督可以分为政府自我监督和行政外部监督两大类，下列属于政府自我监督的是（）。A、审计监督B、政党监督C、立法监督D、司法监督正确答案：A答案解析：政府自我监督分为一般监督和专门监督：一般监督主要指层级监督，是指国家行政机关在上、下级行政隶属关系上产生的一种相互监督的关系和活动；专门监督主要包括行政监察和审计监督。立法监督、司法监督、政党监督属于行政外部监督。所以属于政府自我监督的是审计监督。12.我国政府中有人事、教育、科技、卫生等部门的设置，设置这些部门的基本标准和方法是（）。A、按职能设计B、按行业设计C、接服务对象设计D、按重要性设计正确答案：A答案解析：职能设计是组织设计的首要环节，它是根据组织目标对组织的整体职能进行配置和规划。政府中设置人事、教育、科技、卫生等部门，是依据不同的职能来进行划分的，以确保各项职能能够得到有效的履行和管理。按行业设计一般是针对企业等经济组织，按服务对象设计不是设置这些部门的主要标准，按重要性设计也不符合实际情况。所以基本标准和方法是按职能设计，选A。13.领导者要实施有效的领导，应该（）。A、多用个人的影响力，少用职权的影响力B、只用职权的影响力C、只用个人的影响力D、多用职权的影响力，少用个人的影响力正确答案：A答案解析：个人影响力是领导者通过自身的品德、才能、知识、情感等因素对被领导者产生的影响力，它能使被领导者更自愿地追随和服从。职权影响力则是基于职位所赋予的权力产生的影响力。在实施有效领导时，过多依赖职权影响力可能会使下属产生被迫服从的感觉，不利于激发其内在动力和创造力。而个人影响力更能赢得下属的尊重、信任和认同，激发他们的工作积极性和主动性，所以应多用个人的影响力，少用职权的影响力。14.以下选项中属于非正式组织的是（）。A、天津商学院管理学院B、古巴共产党C、四人帮D、某村委会正确答案：C15.控制工作使管理过程形成了一个（）的系统。A、相对封闭B、绝对封闭C、绝对开放D、相对开放正确答案：A答案解析：控制工作使管理过程形成了一个相对封闭的系统。控制工作通过信息反馈，发现管理活动中的不足之处，并采取措施加以纠正，从而使管理过程不断完善，形成一个相对封闭的循环。它不是绝对封闭，因为完全封闭是不现实的，总会与外界环境有交互；也不是开放或绝对开放，开放不能很好地体现控制工作使管理过程形成的这种闭环特性。16.任务环境中最直接、最明显影响企业经营的是（）。A、市场B、经济C、政策D、行业正确答案：A答案解析：任务环境是指对组织绩效起着直接影响的外部环境因素，包括供应商、顾客、竞争者、政府机构及公众等。其中市场是最直接、最明显影响企业经营的因素，市场的需求、竞争状况等直接关系到企业产品或服务的销售以及企业的盈利情况等。行业会影响企业，但不是最直接明显的；政策是宏观层面的影响因素；经济环境也是较为宏观的影响，相比之下市场对企业经营的直接影响最为突出。17.在预测过程中，如果缺乏获取足够数据的资料，而主要运用个人的经验和知识进行判断，这时需要采用（）。A、时间序列法B、定性预测法C、定量预测法D、简单平均法正确答案：C18.评价组织、个人与管理最核心的指标是（）A、组织B、生产效率C、绩效D、凝聚力正确答案：B19.古典管理理论认为人是（）。A、社会人B、古典人C、复杂人D、经济人正确答案：D答案解析：古典管理理论认为人是“经济人”，该理论假设人的行为动机就是为了满足自己的私利，工作是为了获得经济报酬。在这种理论下，管理者主要关注如何通过合理的组织和管理手段，利用经济利益来激励员工提高工作效率，对员工的管理强调以任务为中心，通过严格的规章制度和明确的工作标准来规范员工行为。20.下列对于决策目标确定要求的说法有误的是（）。A、目标的确定要力求恰当，防止目标偏高或偏低B、越是近期的目标，越要求明确具体，远期目标也不能带有模糊性C、目标的确定要具体，不能含混不清D、目标的确定应该具有可检验性正确答案：D21.创新意味着打破旧的规则，意味着时间和资源的计划外占用，因此，创新要求组织的计划必须具有（）。A、长期性B、短期性C、非精确性D、弹性正确答案：D答案解析：创新意味着打破旧规则和计划外占用时间资源，这就要求组织计划不能过于僵化，要具有弹性，以适应创新带来的不确定性，所以选D。22.利益性是（）最重要的特点。A、经济方法B、法律方法C、行政方法D、教育方法正确答案：A答案解析：经济方法的核心在于物质利益，通过对物质利益的调节来影响和引导人们的行为，所以利益性是经济方法最重要的特点。23.企业战略就是着眼于企业的未来，为求得企业生存和长期发展而进行的（）谋划。A、局部性B、短期性C、扩大性D、总体性正确答案：C24.三个市直机关部门联合执法，整治道路乱停乱放，在此过程中，需要行使行政职能，使这三个部门密切沟通，理顺关系，相互配合，做到行动步调一致。这种行政职能属于（）。A、决策职能B、协调职能C、组织职能D、控制职能正确答案：B答案解析：协调职能是指行政机关为使相关部门及其工作人员之间各项活动配合得当、协同一致，以实现共同目标而进行的协调活动。题干中三个部门联合执法，密切沟通、理顺关系、相互配合，使行动步调一致，这属于协调职能的范畴。组织职能主要涉及对机构设置、人员配备等方面的管理；决策职能是关于做出决定的职能；控制职能是对行政活动进行监督、检查等以保证目标实现的职能，均不符合题意。25.实施下列哪种控制方式最易在控制者与被控制者之间形成心理上的对立（）。A、现场控制B、预先控制C、直接控制D、事后控制正确答案：B26.（）处于组织的最高层，主要负责组织的战略管理和组织的总目标。A、顶层管理者B、高层管理者C、中层管理者D、基层管理者正确答案：B答案解析：高层管理者处于组织的最高层，主要负责组织的战略管理和组织的总目标。顶层管理者不是一个常见的组织层级术语。中层管理者负责贯彻高层管理者制定的重大决策，监督和协调基层管理者的工作。基层管理者负责现场指挥与监督。所以答案选B。27.目标一致性是组织的主要标志，也是组织形成的（）。A、基本规定B、基本目的C、基本要求D、基本条件正确答案：D答案解析：组织目标一致性是组织存在的前提，是组织形成的基本条件。只有目标一致，组织成员才能为共同的目标而协同合作，组织才能有效运行和发展。基本要求侧重于行为规范等方面；基本目的强调组织成立最终要达成的结果；基本规定一般指明确的规则条款等，均不符合组织形成中关于目标一致性所起作用的描述。28.央企的（）具体分管内部审计，是内部审计工作第一责任人。A、总经理B、董事长C、主要负责人D、审计人员正确答案：B29.不同层次的管理者对各种技能要求程度不同，但（）则同等重要。A、概念技能B、管理技能C、人际技能D、技术技能正确答案：C答案解析：人际技能对不同层次的管理者同等重要。技术技能对于基层管理者更为重要，他们需要直接运用技术来完成工作任务；概念技能对于高层管理者更为关键，帮助他们把握全局、制定战略；而管理技能包含了多种方面，不是同等重要地体现在不同层次管理者身上。人际技能是管理者与他人有效沟通、协作和领导团队的能力，无论是基层、中层还是高层管理者，都需要良好的人际技能来与下属、同事和上级进行互动，以实现组织目标，所以人际技能对不同层次管理者同等重要。30.在决策中，自然状态不止一种，决策者不能知道哪种自然状态会发生，但能知道有多少种自然及每种自然状态发生的概率，这类决策属（）。A、确定型决策B、定性决策C、不确定型决策D、风险型决策正确答案：C二、多选题（共10题，每题1分，共10分）1.国有企业公司经理层条款应当明确经理层（）的职责定位。A、抓落实B、强管理C、作决策D、谋经营正确答案：ABD答案解析：国有企业公司经理层条款应当明确经理层谋经营、抓落实、强管理等职责定位，而作决策一般是董事会等治理主体的职责。2.正式组织是一个协作系统，这个系统不论其级别高低和规模大小，都应该包括的基本要素有（）。A、信息沟通B、人际关系C、共同目标D、协作意愿正确答案：BCD3.国家电网将对在企业生产经营、履行社会责任等方面做出突出贡献的员工给予（）。A、表彰B、授予荣誉称号C、通报表扬D、物质奖励正确答案：ABCD4.管理学界把管理环境分为：（）。A、具体或微观环境B、外部环境C、一般宏观环境D、政治社会环境E、组织内部环境正确答案：ACDE5.国家建立健全国有资本经营预算制度，对取得的国有资本（）实行预算管理。A、结余B、权益C、收入D、支出正确答案：CD6.创新的风险主要有（）。A、社会风险B、技术风险C、市场风险D、自然风险正确答案：BC7.通常组织职能有两个基本要求：一是按目标要求（），并建立一个统一的组织系统。A、赋予职责B、明确岗位C、规定权限D、配备人员E、设置机构正确答案：DE8.为使企业成员的行为具有一定程度的可预测性，企业通过哪些方面来引导和整合（）。A、文化结构化B、协调团队化C、层级结构化D、制度结构化E、结构扁平化正确答案：ACD答案解析：为使企业成员的行为具有一定程度的可预测性，企业往往需要通过制度结构化、层级结构化和文化结构化来引导和整合。制度结构化明确了成员的行为规范和准则；层级结构化确定了组织内的权力关系和沟通渠道；文化结构化塑造了共同的价值观和行为模式，从而使成员行为更具可预测性。协调团队化主要侧重于团队间协调合作，与行为可预测性关联不大；结构扁平化是一种组织架构形式，并非直接用于引导和整合成员行为以使其具有可预测性。9.根据控制的手段可以把控制分为（）。A、直接控制B、事后控制C、间接控制D、预先控制正确答案：AC答案解析：控制按照控制手段可分为直接控制和间接控制。直接控制是控制者与被控制对象直接接触进行控制的形式。间接控制是控制者与