基层公共卫生应急演练方案_第1页
基层公共卫生应急演练方案_第2页
基层公共卫生应急演练方案_第3页
基层公共卫生应急演练方案_第4页
基层公共卫生应急演练方案_第5页
已阅读5页,还剩61页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

基层公共卫生应急演练方案演讲人01基层公共卫生应急演练方案02引言:基层公共卫生应急演练的战略意义与实践价值03演练的指导思想与核心目标04演练内容设计:贴近实战,突出“全要素、全流程”05演练实施流程:分阶段推进,确保“有序、高效、安全”06演练评估与改进:建立“闭环管理”机制,提升演练质量07保障措施:“全方位支撑”,确保演练落地生根08总结与展望:以演练促提升,筑牢基层公共卫生防线目录01基层公共卫生应急演练方案02引言:基层公共卫生应急演练的战略意义与实践价值引言:基层公共卫生应急演练的战略意义与实践价值在基层公共卫生服务的多年实践中,我深刻体会到:基层是公共卫生防线的“最后一公里”,也是应急响应的“最先一公里”。从2003年SARS疫情到2020年新冠肺炎疫情,每一次突发公共卫生事件的应对,都暴露出基层应急能力建设的短板——预案“挂在墙上”、流程“停留在纸上”、人员“停留在理论上”。而应急演练,正是将“纸面预案”转化为“实战能力”的关键纽带,是检验基层治理效能、锤炼应急队伍、凝聚社会共识的“试金石”。习近平总书记强调“人民至上、生命至上”,基层公共卫生应急演练的本质,就是对这一理念的践行。它不仅是对《国家突发公共卫生事件应急预案》《基本医疗卫生与健康促进法》等政策要求的落地,更是对基层医疗机构、社区组织、政府部门协同作战能力的全面检视。通过科学、规范的演练,我们能够及时发现预案的漏洞、磨合机制的衔接、提升人员的技能、增强群众的信心,为真正“打大仗、硬仗、恶仗”筑牢根基。引言:基层公共卫生应急演练的战略意义与实践价值本文将以基层公共卫生应急工作的实践需求为导向,从指导思想、组织架构、内容设计、实施流程、评估改进到保障措施,系统构建一套可复制、可推广的基层公共卫生应急演练方案,力求为基层工作者提供一套“看得懂、学得会、用得上”的操作指南。03演练的指导思想与核心目标演练的指导思想与核心目标01基层公共卫生应急演练的开展,必须以国家公共卫生战略为引领,坚持“平战结合、预防为主、快速反应、精准处置”的原则,明确以下四个定位:021.政治定位:贯彻落实党中央关于“把人民群众生命安全和身体健康放在第一位”的决策部署,将演练作为基层治理能力现代化的重要抓手。032.战略定位:融入“健康中国2030”规划纲要,通过演练构建“党委领导、政府负责、社会协同、公众参与”的基层应急体系。043.实践定位:立足基层实际,聚焦“早发现、早报告、早处置、早控制”的关键环节,解决“最后一公里”的堵点问题。054.价值定位:以“全人群、全周期、全过程”健康管理为目标,通过演练提升基层应对突发公共卫生事件的“硬实力”与“软环境”。(一)指导思想:以“平战结合、预防为主”为核心,锚定“四个定位”核心目标:构建“六位一体”能力提升体系基层公共卫生应急演练绝非“走过场”,而是要实现“以练为战、以练促改”,具体目标可概括为“六位一体”:1.检验预案的科学性:通过实战化模拟,检验预案是否符合基层实际,流程是否清晰,责任是否明确,及时发现“预案与实战脱节”的问题。2.磨合机制的协同性:强化基层医疗机构、疾控中心、社区居委会、公安、交通等多部门的联动机制,确保“指令畅通、分工明确、协同高效”。3.提升队伍的专业性:锤炼基层卫生应急队伍的现场处置、个人防护、心理疏导、沟通协调等核心技能,打造“拉得出、用得上、打得赢”的应急铁军。4.增强群众的参与性:通过演练向公众普及公共卫生应急知识,提升自我防护意识和自救互救能力,形成“人人参与、共建共享”的良好氛围。32145核心目标:构建“六位一体”能力提升体系5.完善物资的保障性:检验应急物资储备的品类、数量、布局是否合理,确保“关键时刻调得出、用得上”。6.强化技术的支撑性:探索大数据、信息化等技术在应急演练中的应用,提升“智慧应急”水平,为实战提供技术保障。三、演练的组织架构与职责分工:构建“横向到边、纵向到底”的责任网络基层公共卫生应急演练涉及多部门、多层级、多主体,必须建立“统一指挥、分级负责、协同联动”的组织架构,确保“事事有人管、人人有专责”。结合基层实际,建议构建“三级组织架构”:一级决策层:演练领导小组——统筹全局,把方向0504020301由乡镇(街道)政府主要领导任组长,分管领导任副组长,成员包括基层卫生院院长、社区卫生服务中心主任、派出所所长、民政办主任、宣传委员等。主要职责:1.审定演练方案:对演练的目标、场景、流程、评估标准等进行最终审批,确保演练方向不偏、重点突出。2.统筹资源调配:协调人力、物力、财力资源,解决演练过程中的跨部门协调问题(如物资调拨、场地保障等)。3.指挥应急处置:演练中若发生真实突发情况,立即启动真实应急响应,确保演练与实战无缝衔接。4.总结演练成果:演练结束后组织召开总结会,形成整改清单,推动问题解决。二级执行层:演练工作小组——分工协作,抓落实在领导小组下设6个专项工作小组,各组由相关部门负责人牵头,具体职责如下:二级执行层:演练工作小组——分工协作,抓落实综合协调组-牵头单位:乡镇(街道)办公室01-成员:卫生院、社区工作人员等02-职责:03(1)制定演练总体方案和子方案(如场景设计、流程脚本);04(2)协调各小组工作衔接,确保信息传递畅通;05(3)负责演练现场的调度指挥,及时处置突发状况;06(4)撰写演练总结报告,整理归档资料。07二级执行层:演练工作小组——分工协作,抓落实现场处置组-牵头单位:基层卫生院、社区卫生服务中心01-成员:临床医生、护士、疾控人员、村医(社区医生)02-职责:03(1)开展病例初步诊断与救治(如隔离、转运、采样);04(2)实施流行病学调查(密接判定、轨迹追踪);05(3)进行环境消杀(疫点、疫区的消毒处理);06(4)落实个人防护(穿脱防护服、医疗废物处置)。07二级执行层:演练工作小组——分工协作,抓落实医疗救治组-牵头单位:基层卫生院医务科-成员:内科、儿科、急诊科骨干医生,救护车司机-职责:(1)设立临时医疗点,分类救治患者(轻症、重症、疑似);(2)协调上级医院资源,做好重症患者转运准备;(3)储备救治药品(如退烧药、抗生素、急救药品)、器械(如呼吸机、心电监护仪)。二级执行层:演练工作小组——分工协作,抓落实后勤保障组-牵头单位:乡镇(街道)民政办、财政所01-成员:物资管理员、后勤人员02-职责:03(1)储备应急物资(防护用品、消杀用品、生活物资、通讯设备);04(2)保障演练场地(如社区广场、隔离点)的水电、通讯;05(3)负责参演人员的餐饮、交通、医疗保障;06(4)建立物资动态管理机制,定期检查、补充、轮换物资。07二级执行层:演练工作小组——分工协作,抓落实宣传舆情组-牵头单位:乡镇(街道)宣传办-成员:融媒体中心人员、社区工作者、志愿者-职责:(1)制定演练宣传方案,通过微信群、宣传栏、短视频等渠道发布演练信息;(2)开展公众科普(如如何戴口罩、如何洗手、如何配合流调);(3)监测舆情动态,及时回应群众关切(如隔离点生活物资保障、医疗救治流程);(4)做好演练影像资料拍摄、编辑,用于后续宣传和培训。二级执行层:演练工作小组——分工协作,抓落实评估评估组-牵头单位:上级疾控中心、卫生健康局-成员:公共卫生专家、应急管理专家、社区代表-职责:(1)制定评估指标体系(如响应时间、处置规范性、群众满意度);(2)现场观察演练过程,记录关键环节(如流调耗时、物资到位时间);(3)开展问卷调查(参演人员、群众)和访谈(指挥人员、一线工作人员);(4)形成评估报告,指出问题并提出改进建议。三级参与层:基层力量与社会组织——凝聚合力,广覆盖4.学校、幼儿园:开展校园应急演练,提升师生防护意识,形成“教育一个学生,带动一个家庭,影响整个社区”的辐射效应。052.志愿者队伍:招募退休医护人员、大学生、热心居民,承担引导、宣传、后勤等工作;03基层应急演练离不开群众和社会力量的参与,应建立“政府主导、部门协同、社会参与”的联动机制:013.企业单位:辖区企业可提供物资支持或场地支持(如提供闲置房屋作为临时隔离点);041.村(居)委会:组织居民参与演练,协助开展人员排查、信息登记、物资发放;0204演练内容设计:贴近实战,突出“全要素、全流程”演练内容设计:贴近实战,突出“全要素、全流程”演练内容的科学性直接决定演练效果。基层公共卫生应急演练应立足“常见、多发、影响大”的突发公共卫生事件(如传染病疫情、食物中毒、不明原因疾病等),设计“场景化、模块化、全流程”的演练内容,确保“练有目标、练有重点、练有实效”。场景设定:聚焦“真问题”,模拟“真实战”场景设定应基于基层风险评估结果,选择“最可能发生、后果最严重”的场景,避免“假大空”。以下是3类典型场景设计示例:场景设定:聚焦“真问题”,模拟“真实战”场景一:社区聚集性新冠疫情处置演练-背景设定:某社区出现3例发热患者,核酸检测阳性,初步判定为奥密克戎变异株感染,存在社区传播风险。-模拟要素:(1)病例发现:村医上门随访时发现患者发热、咳嗽,立即报告卫生院;(2)流调溯源:疾控人员通过大数据排查和面对面访谈,判定密接者50人、次密接者200人;(3)隔离管控:将病例转运至定点医院,密接者转运至集中隔离点,次密接者居家隔离;(4)全员核酸:组织社区3000名居民开展核酸检测,设置采样点5个,配备10名采样人员;(5)物资保障:为隔离点提供生活物资(食品、饮用水、被褥),为居民提供口罩、消毒场景设定:聚焦“真问题”,模拟“真实战”场景一:社区聚集性新冠疫情处置演练液等防护用品。-关键环节:病例早期识别、密接者快速判定、全员核酸高效组织、隔离点规范管理。场景设定:聚焦“真问题”,模拟“真实战”场景二:学校食源性疾病暴发处置演练-背景设定:某中学发生10名学生出现呕吐、腹泻症状,怀疑食堂食物中毒。-模拟要素:(1)事件报告:学校校医接到报告后,立即向教育局、卫健委、市场监管局报告;(2)现场处置:卫健部门对病例进行救治,市场监管部门封存食堂剩余食物及原料,采集患者呕吐物、餐具样本;(3)流行病学调查:调查学生就餐史、食物来源,排查可疑食物(如变质的卤菜);(4)信息公开:通过学校公众号发布事件进展,回应家长关切;(5)后续整改:食堂停业整顿,更换从业人员,开展食品安全培训。-关键环节:快速报告、样本采集、原因溯源、舆情应对。场景设定:聚焦“真问题”,模拟“真实战”场景三:极端天气下传染病防控联动演练01030405060702-模拟要素:在右侧编辑区输入内容-背景设定:某乡镇遭遇暴雨洪涝灾害,受灾区域出现饮用水污染,可能导致霍乱等肠道传染病暴发。在右侧编辑区输入内容(1)灾后监测:开展饮用水水质检测(每2小时1次),监测发热、腹泻病例数;在右侧编辑区输入内容(4)医疗救助:设立临时医疗点,救治腹泻患者,发放口服补液盐;在右侧编辑区输入内容(3)健康教育:通过广播、宣传单告知居民“不喝生水、不吃剩饭、勤洗手”;在右侧编辑区输入内容(2)环境消杀:对受灾区域进行大面积消毒(含氯消毒剂),清理垃圾、污水;在右侧编辑区输入内容(5)物资调配:调拨饮用水、消毒剂、药品等物资至灾区。-关键环节:疫情监测、饮用水安全、环境消杀、健康宣教。科目设计:覆盖“全流程”,突出“关键点”每个场景下需设计具体科目,涵盖“接报-响应-处置-总结”全流程,重点突出“关键环节”的演练。以“社区聚集性新冠疫情处置演练”为例,科目设计如下:科目设计:覆盖“全流程”,突出“关键点”科目一:病例发现与报告-考核要点:报告及时性、信息完整性(症状、流行病学史、联系方式)。(4)卫生院上报疾控中心和卫健委(1小时内完成网络直报)。在右侧编辑区输入内容-流程:在右侧编辑区输入内容(1)村医上门随访(患者自述发热、咳嗽,体温38.5℃);在右侧编辑区输入内容(2)村医立即测量体温、询问流行病学史(近14天是否接触过来自中高风险地区人员);在右侧编辑区输入内容(3)村医报告卫生院(电话报告,30分钟内完成);科目设计:覆盖“全流程”,突出“关键点”科目二:流行病学调查在右侧编辑区输入内容-流程:1在右侧编辑区输入内容(2)对病例进行面对面访谈,填写《流行病学调查表》(姓名、年龄、行程轨迹、接触者信息);3-考核要点:流调准确性(密接者不漏判)、个人规范性防护、信息录入及时性。(4)判定密接者、次密接者,登记造册,通知社区落实管控。5在右侧编辑区输入内容(1)疾控人员到达现场,穿戴个人防护(N95口罩、防护服、手套);2在右侧编辑区输入内容(3)通过通信大数据、社区监控排查密接者(如共同就餐者、同车人员);4科目设计:覆盖“全流程”,突出“关键点”科目三:隔离管控-流程:(1)负压救护车转运病例至定点医院(核对患者信息,签署转运同意书);(2)组织社区工作人员、志愿者转运密接者至集中隔离点(测量体温、登记信息、发放物资);(3)对居家隔离的次密接者张贴封条,安装门磁,每日2次测量体温;(4)隔离点工作人员做好健康监测、心理疏导、垃圾处理。在右侧编辑区输入内容在右侧编辑区输入内容在右侧编辑区输入内容在右侧编辑区输入内容-考核要点:转运衔接顺畅度、隔离点物资保障、个人防护规范性。科目设计:覆盖“全流程”,突出“关键点”科目四:全员核酸采样01在右侧编辑区输入内容-流程:02在右侧编辑区输入内容(1)社区设置采样点(划分等候区、采样区、缓冲区、污染区,设置1米线);03在右侧编辑区输入内容(2)居民携带身份证、健康码,佩戴口罩,有序排队;04在右侧编辑区输入内容(3)采样人员(穿防护服)进行咽拭子采样(“十位五深”操作);05在右侧编辑区输入内容(4)样本转运(冷藏箱保存,2小时内送至检测机构);06-考核要点:采样点布局合理性、采样规范性、样本转运及时性。(5)检测结果反馈(阴性结果通过健康码推送,阳性结果立即通知社区)。科目设计:覆盖“全流程”,突出“关键点”科目五:信息发布与舆情应对-流程:(1)宣传舆情组撰写新闻通稿(疫情概况、处置进展、防控建议),通过官方渠道发布;(2)监测社交媒体舆情(如微信群、抖音),及时回应群众疑问(如“隔离点伙食怎么样”“什么时候解封”);(3)对不实信息(如“某超市发现病例”),立即澄清,避免谣言传播。-考核要点:信息发布及时性、回应群众满意度、舆情处置有效性。05演练实施流程:分阶段推进,确保“有序、高效、安全”演练实施流程:分阶段推进,确保“有序、高效、安全”演练实施是方案落地的关键环节,需按照“准备-实施-结束”三个阶段有序推进,每个阶段制定详细的工作清单,确保“环环相扣、无缝衔接”。准备阶段:“磨刀不误砍柴工”,夯实演练基础准备阶段占演练总时间的60%以上,直接决定演练质量。主要包括以下工作:准备阶段:“磨刀不误砍柴工”,夯实演练基础制定演练方案-内容:明确演练目标、场景、科目、流程、时间、地点、参与人员、评估标准、保障措施;-要求:方案需经演练领导小组审批,征求上级部门意见,确保符合政策要求和基层实际。准备阶段:“磨刀不误砍柴工”,夯实演练基础开展人员培训-对象:参演人员(医护人员、疾控人员、社区工作者)、评估人员、后勤保障人员;在右侧编辑区输入内容-内容:在右侧编辑区输入内容(1)政策法规(《传染病防治法》《突发公共卫生事件应急条例》);在右侧编辑区输入内容(2)专业知识(个人防护、流调技巧、采样方法、消杀规范);在右侧编辑区输入内容(3)流程演练(模拟接报、响应、处置等环节,熟悉职责分工);在右侧编辑区输入内容(4)安全培训(演练中的防护安全、用电安全、交通安全)。-方式:理论授课+实操演练+案例分析(如结合本地疫情案例进行复盘)。准备阶段:“磨刀不误砍柴工”,夯实演练基础物资与场地准备-物资清单:在右侧编辑区输入内容(3)消杀物资:喷雾器、含氯消毒液、医疗废物袋;在右侧编辑区输入内容(1)防护物资:口罩、防护服、护目镜、手套、消毒剂;在右侧编辑区输入内容(4)通讯物资:对讲机、手机、应急广播;在右侧编辑区输入内容(2)采样物资:咽拭子、试管、冷藏箱、个人防护包;在右侧编辑区输入内容(5)生活保障:饮用水、食品、急救箱、遮阳棚(针对户外采样点)。-场地布置:(1)模拟社区场景(如居民楼、采样点、隔离点);在右侧编辑区输入内容(2)设置标识(“等候区”“采样区”“污染区”等);在右侧编辑区输入内容(3)检查场地水电、通讯是否畅通,确保安全。在右侧编辑区输入内容准备阶段:“磨刀不误砍柴工”,夯实演练基础发布演练通知-范围:参演人员、社区居民、周边商户;-内容:演练时间、地点、场景、注意事项(如“演练期间勿恐慌,非真实事件”);-方式:通过微信公众号、社区公告栏、短信、广播发布,避免引起不必要的恐慌。030201实施阶段:“实战化演练”,检验真实能力实施阶段需严格按照演练方案进行,突出“真场景、真操作、真响应”,确保演练“不走过场、不留死角”。实施阶段:“实战化演练”,检验真实能力启动响应-流程:演练领导小组宣布“演练开始”,各小组按照职责分工开展工作;-要求:模拟真实应急响应的“启动-升级-终止”流程(如“疫情扩散,启动Ⅱ级响应”)。实施阶段:“实战化演练”,检验真实能力科目执行0102030405在右侧编辑区输入内容(1)时效性:病例报告时间、流调开始时间、样本转运时间;在右侧编辑区输入内容(2)规范性:个人防护穿脱、采样操作、消杀流程;-注意:演练中可设置“突发状况”(如“密接者不配合转运”“采样点居民排队争吵”),检验现场处置能力。(4)群众参与度:居民配合采样、隔离的情况。在右侧编辑区输入内容(3)协同性:部门之间信息传递(如卫生院与社区对接密接者转运);在右侧编辑区输入内容-各小组按照科目设计开展演练,重点考核以下环节:实施阶段:“实战化演练”,检验真实能力现场指挥-综合协调组建立“现场指挥部”(设指挥长、副指挥长),通过对讲机、微信群实时掌握各小组进展;-指挥长根据演练情况下达指令(如“增加采样点”“调拨物资”),确保各环节衔接顺畅。实施阶段:“实战化演练”,检验真实能力安全保障-后勤保障组全程保障演练安全,重点检查:(3)急救箱是否到位,应对突发疾病或受伤。(1)防护用品是否合格,避免交叉感染;(2)采样点是否设置1米线,避免人群聚集;01020403结束阶段:“复盘总结”,推动持续改进演练结束后,需立即开展“复盘总结”,将演练成果转化为实际改进措施。结束阶段:“复盘总结”,推动持续改进现场清理-后勤保障组负责清理演练场地(如消毒、医疗废物处置、物资回收);-宣传舆情组发布“演练结束”通知,告知群众“演练已完成,恢复正常秩序”。结束阶段:“复盘总结”,推动持续改进总结评估-评估报告内容包括:(1)成绩亮点(如“流调组2小时内完成50名密接者判定”);(2)问题不足(如“物资储备不足,隔离点缺少消毒液”“社区志愿者对采样流程不熟悉”);(3)改进建议(如“增加消毒剂储备”“开展志愿者专项培训”)。-评估组通过“现场观察记录、问卷调查、访谈”等方式,形成评估报告;结束阶段:“复盘总结”,推动持续改进整改落实-演练领导小组召开整改会议,制定《问题整改清单》,明确责任单位、整改时限;-各单位按照整改清单落实措施,评估组进行“回头看”,确保问题整改到位。结束阶段:“复盘总结”,推动持续改进资料归档-综合协调组整理演练资料(方案、脚本、评估报告、影像资料、整改台账),归档保存;-将优秀案例纳入基层应急培训教材,供其他地区借鉴学习。06演练评估与改进:建立“闭环管理”机制,提升演练质量演练评估与改进:建立“闭环管理”机制,提升演练质量演练评估不是“终点”,而是“起点”,需建立“评估-整改-再评估”的闭环管理机制,确保演练“一次比一次好”。评估方法:“定量+定性”,全面客观-响应时间:病例报告时间≤30分钟,流调开始时间≤1小时;-处置效率:全员核酸采样完成时间≤6小时(覆盖3000人);-物资到位率:隔离点物资2小时内到位率≥95%;-群众满意度:参演居民满意度≥90%(通过问卷调查)。-人员协同性:部门之间配合是否顺畅;-流程合理性:预案是否符合基层实际;-宣传效果:群众是否掌握防护知识。1.定量评估:通过数据指标衡量演练效果,如:2.定性评估:通过专家评审、群众反馈,评估演练的“软实力”,如:评估指标体系:“分层分类”,突出重点针对不同类型的演练(如桌面推演、实战演练),制定不同的评估指标体系。以“实战演练”为例,评估指标如下:1|一级指标|二级指标|三级指标|评估标准|2|----------|----------|----------|----------|3|响应启动|报告及时性|病例报告时间|≤30分钟|4||响应级别|响应级别判定准确性|符合疫情规模|5|现场处置|流调准确性|密接者判定准确率|≥95%|6||采样规范性|采样操作合格率|≥90%|7||隔离管控|密接者转运到位率|100%|8评估指标体系:“分层分类”,突出重点|协同联动|信息传递|部门信息传递及时性|≤15分钟|01||资源调配|物资调配时间|≤2小时|02|群众参与|配合度|居民配合采样率|≥90%|03||知识掌握|防护知识知晓率|≥85%|04改进机制:“问题导向”,持续优化010203041.建立问题台账:评估组将演练中的问题整理成《问题清单》,明确“问题描述、责任单位、整改措施、整改时限”;2.开展专项整改:责任单位按照整改清单落实措施,如“物资储备不足”需制定《物资储备补充计划》;3.纳入绩效考核:将演练整改情况纳入基层医疗机构、社区工作者的绩效考核,推动整改落实;4.定期复盘演练:每半年开展一次复盘演练,检验整改效果,形成“演练-评估-整改-再演练”的良性循环。07保障措施:“全方位支撑”,确保演练落地生根保障措施:“全方位支撑”,确保演练落地生根基层公共卫生应急演练涉及多部门、多资源,需建立“组织、人员、物资、经费、技术”五位一体的保障体系,确保演练“有钱办事、有人办事、有章办事”。组织保障:纳入“一把手”工程,强化责任落实STEP3STEP2STEP11.将演练纳入乡镇(街道)年度重点工作,由“一把手”亲自抓、负总责;2.建立“演练联席会议制度”,每季度召开一次会议,协调解决演练中的重大问题;3.将演练开展情况纳入基层医疗机构、社区工作者的绩效考核,实行“一票否决制”(如演练未通过,年度考核不得评为优秀)。人员保障:组建“专业+兼职”队伍,提升应急能力在右侧编辑区输入内容1.专业队伍:基层卫生院、社区卫生服务中心组建“应急突击队”(10-15人),包括临床医生、护士、疾控人员,定

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论