下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
催货函写作范本及注意事项四、催货函写作的关键注意事项(一)事实依据务必扎实整理合同条款、订单截图、沟通记录(邮件、微信聊天等),确保时间、数量、质量要求与合同一致;避免模糊表述,如将“尽快交货”改为“于X月X日前交付全部货物”。(二)语气与措辞的分寸感初次催货用“提醒”“沟通”,多次用“催告”“函告”,紧急时用“警示”“郑重告知”;避免攻击性语言,如将“贵司严重违约”改为“贵司供货进度与合同约定存在偏差”。(三)诉求需具体可执行明确交货时间(精确到日/时)、数量、补救措施(如加急运输、赔偿金额计算方式);例:“请于X月X日18时前交付剩余货物,运费由贵司承担;若逾期,按合同第X条支付违约金(每日XX元)”。(四)格式与送达的规范性采用正式公文格式,加盖公章(或业务章),注明发函日期、联系人及方式;通过EMS(留存回执)、挂号信或邮件(要求已读回执)送达,保留送达凭证。(五)后续跟进的主动性发函后2-3个工作日内电话跟进,确认对方是否收到、是否有解决方案;若仍无回应,考虑升级沟通(如对接对方法务/高管)或启动法律程序(如发律师函)。五、常见问题与应对策略Q1:对方称“疫情/物流”等不可抗力,如何应对?要求对方提供官方证明(如政府通告、物流凭证),根据合同约定的不可抗力条款协商调整交货时间;同步约定后续赶工方案(如“贵司需在疫情解封后3日内加急交付,运费由我司承担”),避免无限期拖延。Q2:催货后对方部分交货,质量存疑怎么办?在函件中明确质量异议期限(如“收到货物后3日内提出书面异议”),附质量问题照片/检测报告;要求换货、返工或扣减货款,同步暂停后续货款支付,避免损失扩大。Q3:是否需要每次催货都发正式函件?建议重要合同(金额大、影响广)的催货行为留痕:初次可微信/邮件沟通,若无响应或进展,立即发正式函件;小金额、低风险订单可灵活处理,但需保留沟通记录(如邮件、聊天截图)。催货函的本质是“用规则推动合作”——既维护自身权益,也为对方留调整空间。写作时把握“事实为基、
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026年会计岗位职业技能鉴定及参考答案
- 2026年人力资源面试宝典员工关系总监面试问题及答案
- 2026年腾讯产品经理面试宝典及答案
- 2026年兴业银行资产管理部业务知识考试题库
- 2026年面试题集统一企业产品经理岗位
- 2026年食品质量安全监管员面试题集
- 2026年吉安市吉州区人民法院关于选聘专业特邀调解员的备考题库及一套完整答案详解
- 《DLT 1633-2016紧凑型高压并联电容器装置技术规范》专题研究报告
- 2026年企业人力资源管理中如何应对员工离职问题解析
- 2026年智能硬件工程师面试全解析与考点分析
- GB/T 9799-2024金属及其他无机覆盖层钢铁上经过处理的锌电镀层
- 工程伦理与管理智慧树知到期末考试答案章节答案2024年山东大学
- 文史哲与艺术中的数学智慧树知到期末考试答案章节答案2024年吉林师范大学
- GB/T 15651.7-2024半导体器件第5-7部分:光电子器件光电二极管和光电晶体管
- 浙教版劳动二年级上册全册教案
- 《物联网工程项目管理》课程标准
- 危险源辨识、风险评价、风险控制措施清单-05变电站工程5
- 物业公司财务预算管理制度
- 朱子治家格言(朱子家训)课件
- 20S517 排水管道出水口
- 初中一年级(7年级)上学期生物部分单元知识点
评论
0/150
提交评论