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文档简介
铁路运输安全规章及操作手册一、安全规章体系概述铁路运输安全规章是保障运输生产有序、风险可控的制度基石,涵盖法律法规(如《中华人民共和国铁路法》《铁路安全管理条例》)、行业标准(如《铁路技术管理规程》TB/T____)、企业作业规程(各铁路局集团公司编制的岗位细则)三个层级。核心目标为通过标准化流程约束作业行为、规范设备运用,从根源上防范事故发生。二、关键岗位操作规范(一)行车调度岗位1.计划编制与发布:依据列车运行图、货运计划及设备状态,提前4小时完成日班计划编制,经审核后通过调度指挥系统发布。遇施工、天气突变等特殊情况,需在1小时内完成计划调整并同步通知相关站段。2.应急指挥:接到设备故障、行车异常报告后,3分钟内启动应急响应,遵循“先通后复”原则组织迂回运输或限速运行,同时协调工务、电务等部门现场处置。(二)机车乘务员岗位1.出乘准备:出乘前1小时参加预想会,核对运行揭示、机车状态(重点检查制动、走行部、信号装置),酒精测试合格后方可出勤。值乘中每30分钟执行“手指呼唤”确认信号,区间运行时严守速度曲线,通过施工地段需提前减速至规定值。2.故障处置:遇机车故障(如空转、信号突变),立即执行“停车、报告、处置”三步法:停车后尝试复位操作,2分钟内无法排除则报告调度,按指令处置(如维持运行至前方站或请求救援)。(三)车站值班员岗位1.接发列车作业:严格执行“眼看、手指、口呼”标准,开放信号前确认进路空闲、道岔位置正确、敌对信号关闭;列车到达后,3分钟内完成到发信息上报调度。2.施工管理:施工前核对计划、设置防护(如安设移动停车信号牌),施工中每半小时与现场负责人联系确认进度,施工后组织设备复查、销记开通。三、安全风险防控机制(一)设备全生命周期管理1.日常巡检:工务部门每日对轨道几何尺寸(高低、轨向、水平)巡检,电务部门每周测试信号机显示距离、道岔转换阻力,发现偏差超限时24小时内整改。2.周期检修:机车按走行公里开展中修,车辆按修程(厂修、段修、辅修)执行,检修后须通过“四检一验”(自检、互检、专检、抽检+验收)方可上线。(二)人员行为管控1.“两违”查处:建立“违章-分析-整改-复查”闭环机制,对作业中“简化流程”“臆测行车”等行为,24小时内完成视频回溯分析,责任人3日内提交整改报告。2.安全警示教育:每月组织典型事故案例学习(如“7·23”甬温线事故复盘),结合岗位风险点开展情景模拟演练,提升应急处置本能反应。四、应急处置实务流程(一)一般故障处置(如信号机故障)1.车站值班员发现故障后,1分钟内报告调度并通知电务人员,同时开启应急照明、人工引导接发列车(使用手信号或电话闭塞法)。2.电务人员30分钟内到达现场,确认故障类型(如灯泡损坏、电缆断线),优先采取临时修复措施(如更换灯泡),2小时内无法修复则申请停用设备并登记。(二)事故救援(如列车脱轨)1.司机立即停车并报告调度,同时组织乘务组疏散旅客(原则上向列车运行方向左侧疏散,避开桥梁、隧道)。2.调度启动Ⅰ级响应,10分钟内通知救援列车、医疗、消防等力量,现场成立救援指挥部,按“先救人、后复线”顺序作业,救援过程每小时向总公司报告进展。五、培训与考核要求(一)岗前培训新入职人员须完成3个月“理论+实操”培训:理论学习含规章、设备原理(如CTCS-3列控系统),实操在模拟舱或实训线完成(如机车故障处理、接发列车演练),考核通过后签订师徒合同跟班作业。(二)在岗复训每年开展“全员安全轮训”,内容含新规章解读(如《铁路旅客运输规程》修订条款)、新技术应用(如智能调度系统操作),考核采用“笔试+实操+应急答辩”形式,不合格者停岗补考。六、附则本手册适用于国铁集团及所属企业、合资铁路公司,各单位可结合实际制定实施细则,但不得低于本手册安全标准。手册修订由集团公司安委会每2年组织评审,根据技术升
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