制药企业生产质量部绩效稳定及效率考核表

制药企业生产质量部绩效稳定及效率考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分生产稳定性产品批次合格率35%98%实际合格率每高于目标值1%，加1分，低于目标值1%，减1分，最高加5分，最低减5分设备故障停机时间每周平均停机时间不超过2小时实际停机时间每减少0.5小时，加1分，增加0.5小时，减1分，最高加5分，最低减5分工艺参数波动次数每月波动次数不超过3次实际波动次数每减少1次，加2分，增加1次，减2分，最高加10分，最低减10分物料损耗率不超过5%实际损耗率每低于目标值1%，加1分，高于目标值1%，减1分，最高加5分，最低减5分紧急质量事故发生次数全年不超过1次未发生事故，加5分；发生1次事故，减5分；发生2次及以上事故，减10分生产效率单位时间产量30%达到设计产能的105%实际产量每高于目标值1%，加1分，低于目标值1%，减1分，最高加5分，最低减5分生产周期平均生产周期不超过24小时实际周期每缩短0.5小时，加1分，延长0.5小时，减1分，最高加5分，最低减5分换线时间每批次换线时间不超过1小时实际换线时间每减少0.2小时，加1分，增加0.2小时，减1分，最高加5分，最低减5分生产计划达成率月度计划达成率不低于95%实际达成率每高于目标值1%，加1分，低于目标值1%，减1分，最高加5分，最低减5分加班工时占比月度加班工时占比不超过10%实际占比每低于目标值1%，加1分，高于目标值1%，减1分，最高加5分，最低减5分质量控制取样准确率20%100%准确率100%得5分，99%-99.9%得4分，99%-99.5%得3分，以此类推检验报告及时率95%实际及时率每高于目标值1%，加1分，低于目标值1%，减1分，最高加5分，最低减5分实验室仪器校准完成率100%完成率100%得5分，99%-99.9%得4分，以此类推客户投诉处理满意度90分以上平均满意度每高于目标值1分，加1分，低于目标值1分，减1分，最高加5分，最低减5分内审及外审一次性通过率100%通过率100%得5分，99%-99.9%得4分，以此类推团队协作与改进跨部门协作效率15%无重大协作延误无延误得5分，轻微延误（1-2次）得4分，严重延误（3次以上）得2分合理化建议采纳数量每月至少2条每超出目标1条，加1分，低于目标，不扣分培训参与度全员参与率100%参与率100%得5分，99%-99.9%得4分，以此类推5S管理达标率95%实际达标率每高于目标值1%，加1分，低于目标值1%，减1分，最高加5分，最低减5分持续改进项目完成率年度计划完成80%以上完成率每高于目标值10%，加1分，低于目标值，不扣分本考核表用于评估生产质量部员工在绩效稳定性和生产效率方面的表现。请根据各项指标的评分标准，结合实际工作情况，对员工进行综合评价。权重分配如下：生产稳定性35%，生产效率30%，质量控制20%，团队协作与改进15%。最终得分=各维度得分*权重之和。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：