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文档简介
电子商务平台运营推广绩效评估表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售业绩达成率月度销售额达成率40%100%实际销售额与目标销售额的比率,按比例计分。例如,达成率100%得满分,每低1%扣0.5分。客单价200元实际客单价与目标客单价的比率,按比例计分。例如,达成率100%得满分,每低10元扣1分。订单转化率3%实际订单转化率与目标订单转化率的比率,按比例计分。例如,达成率100%得满分,每低0.1%扣2分。复购率30%实际复购率与目标复购率的比率,按比例计分。例如,达成率100%得满分,每低1%扣1分。ROI(投资回报率)5实际ROI与目标ROI的比率,按比例计分。例如,达成率100%得满分,每低0.1扣1分。流量与用户增长网站/APP月活跃用户数(MAU)25%5000实际MAU与目标MAU的比率,按比例计分。例如,达成率100%得满分,每低500用户扣1分。自然流量占比40%自然流量占总流量的比例,按比例计分。例如,达成率100%得满分,每低1%扣1分。社交媒体粉丝增长数1000实际粉丝增长数与目标粉丝增长数的比率,按比例计分。例如,达成率100%得满分,每低100粉丝扣1分。用户增长率20%实际用户增长率与目标用户增长率的比率,按比例计分。例如,达成率100%得满分,每低1%扣1分。跳出率30%实际跳出率与目标跳出率的差值,按差值扣分。例如,跳出率高于目标值1%,扣1分。品牌推广效果品牌关键词搜索量20%1000实际品牌关键词搜索量与目标搜索量的比率,按比例计分。例如,达成率100%得满分,每低100搜索量扣1分。社交媒体互动率15%实际互动率(点赞、评论、分享)与目标互动率的比率,按比例计分。例如,达成率100%得满分,每低0.5%扣1分。广告点击率(CTR)5%实际CTR与目标CTR的比率,按比例计分。例如,达成率100%得满分,每低0.1%扣1分。品牌提及量200实际品牌提及量与目标提及量的比率,按比例计分。例如,达成率100%得满分,每低20提及量扣1分。公关活动效果覆盖100万用户实际活动覆盖用户数与目标覆盖数的比率,按比例计分。例如,达成率100%得满分,每低10万用户扣1分。运营效率与成本控制获客成本(CAC)15%50元实际CAC与目标CAC的差值,按差值扣分。例如,CAC高于目标5元,扣1分。活动执行准时率95%实际活动准时执行率与目标准时率的比率,按比例计分。例如,达成率100%得满分,每低1%扣1分。内容更新频率每周5次实际内容更新次数与目标更新次数的比率,按比例计分。例如,达成率100%得满分,每低1次扣1分。用户反馈处理率100%实际用户反馈处理率与目标处理率的比率,按比例计分。例如,达成率100%得满分,每低1%扣2分。平台运营稳定性99.9%实际平台可用性与目标可用性的差值,按差值扣分。例如,可用性低于目标0.1%,扣1分。本表格用于评估电子商务平台运营推广人员的绩效表现,涵盖销售业绩、流量与用户增长、品牌推广效果、运营效率与成本控制四个维度。请根据实际工作表现,对照各指标的目标值和评分标准进行打分,最终权重合计为100%。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签
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