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文档简介

制造业生产线上员工生产效率与质量考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分生产效率日产量达标率40%达到或超过生产计划的100%按实际产量与计划产量的比例计算，每低1%扣减该指标分数生产周期缩短率平均生产周期缩短5%以缩短的天数或百分比计算，每减少1%增加该指标分数设备利用率设备利用率达到85%以上按实际设备运行时间与应运行时间的比例计算，每低1%扣减该指标分数加班时数加班时数控制在每月20小时以内超出部分每小时扣减该指标分数生产任务准时完成率准时完成率不低于98%每低1%扣减该指标分数产品质量产品合格率35%产品合格率不低于98%每低1%扣减该指标分数客户投诉率客户投诉率控制在每月0.5%以内每超出0.1%扣减该指标分数返工率返工率低于2%每高1%扣减该指标分数关键工序一次性通过率关键工序一次性通过率不低于95%每低1%扣减该指标分数质量改进建议采纳率提出的质量改进建议至少80%被采纳每低10%扣减该指标分数安全生产安全事故发生次数15%全年安全事故发生次数为0发生1次安全事故扣减该指标全部分数安全培训参与率安全培训参与率100%每低1%扣减该指标分数安全检查合格率安全检查合格率100%每低1%扣减该指标分数个人安全防护用品使用率个人安全防护用品使用率100%每低1%扣减该指标分数安全隐患报告数量主动报告安全隐患数量至少3条每少报告1条扣减该指标分数团队协作跨部门协作满意度10%跨部门协作满意度评分不低于4.0（满分5）每低0.1分扣减该指标分数团队任务配合度团队任务配合度评分不低于4.0（满分5）每低0.1分扣减该指标分数同事互评得分同事互评平均得分不低于4.0（满分5）每低0.1分扣减该指标分数知识分享参与度参与至少2次团队知识分享每少参与1次扣减该指标分数团队冲突解决能力有效解决团队冲突至少3次每少解决1次扣减该指标分数本考核表用于评估制造业生产线上员工的生产效率与质量表现，共分为生产效率、产品质量、安全生产和团队协作四个维度，请根据实际工作情况填写相关数据，并对照评分标准进行自评。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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