电力设施维护管理工作总结

电力设施维护管理工作总结一、工作概述过去一年，我单位以保障电网安全可靠运行为核心，围绕设备全生命周期管理、安全风险防控、技术创新赋能三大主线，系统推进电力设施维护管理工作。通过优化运维体系、强化隐患治理、深化数字应用，有效提升了设施健康水平与供电可靠性，全年未发生因设施维护不到位导致的重大停电事件，为区域经济社会发展提供了坚实电力支撑。二、核心工作成效（一）运维体系迭代升级，管理效能显著提升1.制度流程标准化修订《电力设施维护规程》《缺陷闭环管理办法》，明确“巡检-上报-消缺-复核”全流程责任节点，推行“设备主人制”，将辖区内1200余台（套）输变电设备、350公里配电线路的运维责任落实到岗、细化到人，设备缺陷处理及时率提升至98%。2.运维机制协同化建立“运维班组+检修班组”联动机制，针对重载设备实行“状态检修+预防性维护”双轨策略。例如，在迎峰度夏前，通过在线监测系统发现3座变电站主变负载率接近警戒值，提前开展负荷转移与冷却系统升级，保障高峰时段稳定运行。3.人员能力专业化开展“理论+实操”培训26场，内容涵盖GIS设备运维、无人机巡检操作、智能终端调试等，培养出15名“一专多能”的复合型运维人员。在年度技能比武中，班组团队缺陷诊断准确率较去年提升18%。（二）设备隐患靶向治理，供电可靠性稳步提高1.全维度巡检覆盖采用“人工巡检+无人机航拍+在线监测”立体巡检模式，完成辖区内输配电设施季度全覆盖巡检。全年累计发现并处置设备缺陷287项，其中重大隐患（如绝缘子击穿、电缆接头过热）32项，均在48小时内完成消缺，设备故障率同比下降15%。2.老旧设备焕新工程针对运行超20年的10kV断路器、配变开展专项改造，全年更换老旧设备46台（套），升级防雷、接地装置83处。改造后，设备平均无故障运行时间（MTBF）提升至182天，较改造前延长42天。3.季节性风险防控在迎峰度夏、迎峰度冬期间，开展“树障清理、防雷加固、负荷监测”专项行动。夏季高峰时段，通过动态调整配变负荷、优化线路联络，成功避免3起重载设备过热故障，保障了居民用电“零闪动”。（三）安全管理纵深推进，应急处置能力增强1.安全管控闭环化严格执行“两票三制”，全年开展安全稽查42次，查处违章作业13起，整改率100%。创新“安全隐患随手拍”机制，发动全员参与隐患排查，累计上报隐患线索97条，形成“人人讲安全、个个会排查”的氛围。2.应急体系实战化修订《电网故障应急预案》，储备应急物资23类、860余件，组织“台风断线”“变电站失压”等实战演练6次。在今年第5号台风过境期间，运维团队30分钟内响应，8小时完成3条10kV线路抢通，恢复供电效率较去年提升30%。（四）数字技术深度赋能，运维模式转型升级1.智能运维平台应用上线“电力设施智慧运维系统”，接入120余套在线监测装置（如SF6气体密度监测、电缆局部放电监测），实现设备状态实时预警、工单自动派发、处置全程追溯。系统投用以来，提前预警设备故障21起，减少非计划停电时长46小时。2.新技术场景拓展推广无人机激光扫描、红外测温技术，完成35kV及以上线路“三维建模+缺陷识别”，巡检效率提升4倍，缺陷漏检率从8%降至2%。在某山区线路巡检中，无人机发现塔材腐蚀隐患，避免了因杆塔倒塌导致的线路停运。三、现存问题与不足1.设备层面：偏远山区部分10kV线路仍为裸导线，树障隐患反复出现；部分变电站二次设备（如保护装置）版本老旧，兼容性不足。2.人员层面：新入职员工对智能运维系统操作不熟练，复杂故障（如直流系统接地）诊断能力薄弱；复合型技术人才缺口达12%，制约数字化转型速度。3.管理层面：跨部门协同流程繁琐，如设备改造方案审批需经5个部门，平均耗时7个工作日；应急物资储备集中在城区，偏远站点调配需2小时以上。四、改进方向与工作计划（一）设备管理提质2024年计划投资800万元，完成15公里老旧裸导线绝缘化改造，同步推进3座变电站二次设备升级。建立“设备健康度评估模型”，结合在线监测数据与巡检记录，动态调整维护策略，实现“应修必修、修必修好”。（二）人员能力提级推行“师徒结对+专项特训”计划，选拔10名技术骨干带教新人，每季度开展“故障模拟推演”实战训练。联合高校、厂家开展“智能运维专题研修班”，重点培养AI诊断、数字孪生应用能力，年内实现复合型人才占比提升至30%。（三）管理流程提效优化“设备改造-物资采购-施工验收”全流程，推行“并联审批+限时办结”机制，将平均审批时长压缩至3个工作日。在偏远乡镇增设3个应急物资前置仓，储备电缆、熔断器等常用物资，实现30分钟内响应调配。（四）数字转型提速深化智慧运维系统应用，接入配电网台区负荷、用户侧设备数据，构建“源-网-荷”协同预警模型，提升故障预测精度。试点“数字孪生变电站”建设，通过三维建模与实时数据映射，实现设备