电商运营专员网络营销绩效评定表

电商运营专员网络营销绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售额与业绩指标月度销售目标达成率40%100%按实际销售额占目标销售额的比例计分，如达成率100%得满分，每低1%扣0.5分，最低得分为0分。单品销售贡献率30%按核心单品销售额占总销售额的比例计分，如贡献率30%得满分，每低1%扣0.3分，最低得分为0分。客单价提升率5%按本期客单价较上期提升比例计分，如提升率5%得满分，每低1%扣0.5分，最低得分为0分。新客获取数量200按实际获取新客数量计分，每多1个新客得0.5分，最多不超过满分。复购率40%按顾客复购比例计分，如复购率40%得满分，每低1%扣0.5分，最低得分为0分。渠道管理与优化平台流量增长率25%20%按主要电商平台流量较上月增长比例计分，如增长20%得满分，每低1%扣0.5分，最低得分为0分。广告投放ROI3按广告投入产出比计分，ROI为3时得满分，每低0.1扣0.5分，最低得分为0分。渠道拓展数量2按新增有效推广渠道数量计分，每拓展1个渠道得10分，最多不超过满分。竞品分析报告质量优秀按竞品分析报告的深度、准确性、建议可行性评分，优秀得满分，良好得80%，一般得50%，较差得0分。活动策划执行效率100%按活动策划方案完成时间及执行偏差率计分，无偏差且按时完成得满分，每延迟1天扣5分，执行偏差超过10%扣10分，最低得分为0分。内容营销与用户互动社交媒体互动率20%15%按粉丝互动量（点赞、评论、分享）占粉丝总数的比例计分，如15%得满分，每低1%扣0.5分，最低得分为0分。内容发布频率每周5次按实际发布内容次数计分，每多发布1次得2分，最多不超过满分。KOL合作效果转化率提升10%按合作KOL带来的转化率提升幅度计分，提升10%得满分，每低1%扣0.5分，最低得分为0分。用户反馈处理率95%按用户反馈问题在规定时间内处理的占比计分，如95%得满分，每低1%扣0.5分，最低得分为0分。用户调研参与度100按组织用户调研的参与人数计分，每多1人得0.5分，最多不超过满分。团队协作与流程优化跨部门协作效率15%高按与产品、客服等部门的协作顺畅度及问题解决速度评分，高得满分，较高得80%，中等得50%，较低得0分。营销工具使用熟练度精通按对数据分析工具、广告管理平台的操作熟练度及效果评分，精通得满分，熟练得80%，掌握得50%，生疏得0分。流程改进建议数量3按提出并实施的流程优化建议数量计分，每提出1个有效建议得5分，最多不超过满分。培训参与度100%按参与公司组织的培训及内部分享的次数计分，每参与1次得2分，最多不超过满分。预算控制准确性±5%按实际营销支出与预算的偏差程度计分，偏差在±5%以内得满分，每超出1%扣0.5分，最低得分为0分。本考核表旨在全面评估电商运营专员在网络营销方面的绩效表现。请根据各维度及指标的具体要求，结合实际工作数据，客观公正地进行评分。权重分配反映各维度重要性，评分标准明确，请仔细阅读并严格执行。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：