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影视后期制作项目负责人绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目进度与质量项目按时交付率35%100%实际交付日期与计划交付日期一致为满分，每延迟1%扣除2%，最低为0分。关键节点完成率95%所有关键节点均按时完成为满分，每延迟1%扣除1.5%，最低为0分。成片质量客户满意度4.5/5客户满意度评分高于等于4.5为满分，每低0.1分扣除2%，最低为0分。返工率5%返工率低于等于5%为满分，每增加1%扣除3%，最低为0分。技术难题解决效率90%所有技术难题均在3日内解决为满分，每延迟1天扣除2%，最低为0分。团队管理与协作团队稳定性25%95%团队成员流失率低于等于5%为满分，每增加1%扣除3%，最低为0分。跨部门协作效率90%所有跨部门沟通均在2日内完成为满分，每延迟1天扣除2%，最低为0分。员工培训与赋能80%年度内完成全员培训80%以上为满分，每低10%扣除2%，最低为0分。团队绩效目标达成率90%团队整体绩效目标达成率高于等于90%为满分，每低5%扣除2%，最低为0分。员工满意度调查4.2/5员工满意度评分高于等于4.2为满分，每低0.1分扣除2%，最低为0分。成本控制与预算管理项目实际成本与预算偏差率20%-5%实际成本低于预算5%以内为满分，每超出1%扣除2%，最低为0分。资源利用率85%所有资源利用率高于等于85%为满分，每低5%扣除2%，最低为0分。供应商谈判成功率90%所有供应商谈判均达成预期协议为满分，每失败1次扣除5%，最低为0分。预算执行偏差率5%预算执行偏差率低于等于5%为满分，每超出1%扣除2%，最低为0分。成本优化提案实施率70%年度内成本优化提案实施70%以上为满分，每低10%扣除2%，最低为0分。创新与市场影响力新技术应用率20%60%年度内新技术应用比例达到60%以上为满分，每低10%扣除2%，最低为0分。项目获奖数量2项年度内获得2项以上行业奖项为满分，每少1项扣除5%，最低为0分。客户复购率75%客户复购率高于等于75%为满分，每低5%扣除2%，最低为0分。市场反馈正面评价率85%市场反馈正面评价率高于等于85%为满分，每低5%扣除2%，最低为0分。行业影响力提升3个年度内参与行业重要活动或发表重要演讲3个以上为满分，每少1个扣除5%，最低为0分。本考核表用于评估影视后期制作项目负责人的综合绩效，包括项目进度与质量、团队管理与协作、成本控制与预算管理、创新与市场影响力四个维度。请根据实际工作表现填写各项指标数据，并参照评分标准进行评分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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