影视制片人影片票房及成本控制能力绩效考核表

影视制片人影片票房及成本控制能力绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分影片票房表现影片总票房达成率50%达到预算票房的120%按实际票房与预算票房的比率计算，每高于预算票房10%加2分，最高加10分影片国内票房占比国内票房占总票房的60%每高于目标占比2%加1分，最高加10分影片海外票房占比海外票房占总票房的40%每高于目标占比2%加1分，最高加10分影片单片票房排名进入当年国内单片票房前10名进入前5名得10分，前6-10名得8分，前11-20名得5分，未进入前20名得0分影片上座率上座率达到行业平均水平的110%按实际上座率与行业平均上座率的比率计算，每高于行业平均水平10%加2分，最高加10分影片成本控制影片实际成本控制率30%实际成本不超过预算成本的95%按实际成本与预算成本的比率计算，每低于预算成本5%加2分，最高加10分影片制作周期效率制作周期不超过预算周期的5%每提前制作周期1%加1分，最高加10分影片宣发费用占比宣发费用不超过总预算的20%每低于目标占比2%加1分，最高加10分影片后期制作费用控制后期制作费用不超过预算的90%每低于预算10%加2分，最高加10分影片物料及道具成本控制物料及道具成本不超过预算的95%每低于预算5%加2分，最高加10分影片市场反响影片豆瓣评分10%达到7.5分以上每高于7.5分1分加1分，最高加5分影片票房口碑转化率口碑评分达到8分以上每高于8分1分加1分，最高加5分影片获奖情况获得至少1个国内或国际重要奖项获得国际A类奖项得10分，国内A类奖项得8分，B类奖项得5分，无获奖得0分影片媒体曝光量获得至少50篇A类媒体报道每超过目标10篇加1分，最高加5分影片观众满意度调查观众满意度评分达到85%以上每高于85%1%加1分，最高加5分团队协作与管理团队协作效率10%项目执行过程中无重大团队冲突无重大冲突得10分，轻微冲突影响得7分，中度冲突影响得4分，严重冲突影响得0分项目交付准时率所有项目按期交付按期交付项目占比计算，每高于95%加1分，最高加5分预算调整合理性预算调整次数不超过2次0次调整得10分，1次调整得7分，2次调整得4分，超过2次得0分供应商关系维护获得至少3家核心供应商长期合作认证每超过目标1家加2分，最高加5分制片人对团队激励效果团队年度满意度调查得分达到90%以上每高于90%1%加1分，最高加5分本考核表旨在全面评估影视制片人在影片票房表现、成本控制、市场反响及团队协作与管理四个维度的综合能力。请根据各维度及指标的具体要求进行评分，最终得分由各维度加权计算得出。影片票房表现为核心考核指标，权重最高；成本控制为次核心指标；市场反响及团队协作与管理为辅助考核指标。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：