新闻编辑部门采编工作绩效考核表

新闻编辑部门采编工作绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分内容质量与准确性稿件错误率35%低于1%每出现一次稿件错误，扣除对应分数，具体扣分标准根据错误严重程度制定。原创稿件比例达到60%按实际原创稿件比例计算得分，每增加5%增加对应分数。内容深度与价值获得3次以上媒体行业认可根据获得的行业认可次数计算得分，每次认可增加对应分数。热点事件响应速度平均响应时间在30分钟以内根据热点事件响应时间计算得分，响应时间越快得分越高。读者反馈满意度平均满意度评分达到4.5分以上根据读者反馈评分计算得分，每增加0.2分增加对应分数。工作效率与协作任务完成率25%达到95%根据实际完成的任务数量与总任务数量的比例计算得分。团队协作表现获得团队成员90%以上好评根据团队成员的匿名评价计算得分，好评率越高得分越高。跨部门沟通效率平均沟通解决时间在1小时以内根据跨部门沟通解决时间计算得分，沟通越高效得分越高。资源使用效率在预算范围内完成90%以上工作根据实际使用的资源与预算的比例计算得分。工作计划性提前完成80%以上的工作计划根据提前完成的工作计划比例计算得分，每增加5%增加对应分数。创新与改进新栏目或内容形式尝试20%成功推出1个以上创新栏目或内容形式根据成功推出的创新栏目或内容形式数量计算得分，每个增加对应分数。内容创新采纳率创新内容建议采纳率达到70%以上根据创新内容建议的采纳率计算得分，每增加5%增加对应分数。技术应用能力熟练使用3款以上新媒体工具根据实际使用的新媒体工具数量计算得分，每增加1款增加对应分数。内容改进效果通过内容改进使读者平均阅读量提升20%根据内容改进前后的读者平均阅读量变化计算得分，每提升5%增加对应分数。行业趋势学习每年完成10次以上行业趋势学习根据完成的学习次数计算得分，每增加2次增加对应分数。品牌与影响力内容传播范围20%获得5次以上跨平台传播根据内容的跨平台传播次数计算得分，每次传播增加对应分数。品牌形象维护无负面舆情事件发生根据是否发生负面舆情事件计算得分，未发生为满分，发生则扣除对应分数。媒体影响力获得2次以上行业重要奖项根据获得的行业重要奖项数量计算得分，每次奖项增加对应分数。读者忠诚度核心读者留存率在80%以上根据核心读者的留存率计算得分，每增加5%增加对应分数。合作伙伴关系建立3家以上优质合作伙伴关系根据建立的优质合作伙伴关系数量计算得分，每增加1家增加对应分数。本考核表旨在全面评估新闻编辑部门采编人员的综合表现，通过四个维度的考核，客观反映其在内容质量、工作效率、创新与改进、品牌与影响力等方面的能力与贡献。请根据实际工作表现填写相关数据，并对照评分标准进行自评。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：