商业市场部总监绩效评定表

商业市场部总监绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售业绩达成率季度销售目标完成率40%100%实际完成率等于或超过目标值为满分，每低目标值1%扣除2分，最高扣除20分新客户开发数量50个每开发1个新客户得2分，最高得100分客户留存率85%实际留存率等于或超过目标值为满分，每低目标值1%扣除1.5分，最高扣除30分销售回款率95%实际回款率等于或超过目标值为满分，每低目标值1%扣除2分，最高扣除20分销售利润率25%实际利润率等于或超过目标值为满分，每低目标值1%扣除1分，最高扣除25分市场策略与规划市场策略制定质量25%优秀由上级根据策略的创新性、可行性、执行性综合评分，优秀得满分，良好得80%，一般得60%，较差得40%市场预算执行效率90%实际执行效率等于或超过目标值为满分，每低目标值1%扣除1.5分，最高扣除45分市场活动ROI300%实际ROI等于或超过目标值为满分，每低目标值10%扣除2分，最高扣除40分市场分析报告质量及时且准确由上级根据报告的及时性、准确性、深度综合评分，及时且准确得满分，基本满足得70%，有待改进得40%跨部门协作效果高效由相关部门根据协作的顺畅度、配合度综合评分，高效得满分，良好得80%，一般得60%，需改进得40%团队管理与培养团队人员稳定性20%低于10%实际流失率等于或低于目标值为满分，每高目标值1%扣除1分，最高扣除20分下属绩效考核达标率90%下属考核达标率等于或超过目标值为满分，每低目标值1%扣除1.5分，最高扣除30分团队培训覆盖率100%实际覆盖率等于或超过目标值为满分，每低目标值1%扣除2分，最高扣除20分下属成长与晋升至少2人每培养1名下属晋升或显著成长得5分，最高得20分团队士气与氛围积极向上由团队成员匿名评分，平均分等于或高于4.0（满分5.0）得满分，3.5-4.0得80%，3.0-3.5得60%，低于3.0得40%品牌建设与市场影响力品牌知名度提升率15%15%实际提升率等于或超过目标值为满分，每低目标值1%扣除1分，最高扣除15分媒体曝光量100次每曝光1次得0.5分，最高得50分客户满意度评分4.5（满分5.0）实际评分等于或超过目标值为满分，每低目标值0.1扣除2分，最高扣除30分行业奖项或荣誉至少1项每获得1项行业奖项得10分，最高得15分竞争对手动态响应速度及时由上级根据响应的及时性、有效性综合评分，及时且有效得满分，基本满足得70%，有待改进得40%本绩效评定表旨在全面评估商业市场部总监在销售业绩、市场策略、团队管理及品牌建设等方面的综合表现。请根据各项指标的实际完成情况，对照评分标准进行打分，并确保各项权重之和为100%。考核结果将作为绩效改进及薪酬调整的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：