游戏设计师游戏开发工作室绩效考核表

游戏设计师游戏开发工作室绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分游戏设计质量关卡设计创新性35%3个以上创新设计点每个创新点实现并得到团队认可得1分，满分5分游戏玩法平衡性主要数值平衡通过内部测试平衡性测试通过得4分，基本通过得3分，需调整得2分，严重失衡得0分用户体验流畅度玩家调研满意度≥80%满意度80%-89%得3分，90%-99%得4分，≥100%得5分设计文档完整性文档覆盖所有核心设计点完整覆盖得4分，部分缺失得3分，缺失较多得2分，缺失关键点得0分设计迭代优化次数完成至少3次有效迭代每次有效迭代得1分，满分5分团队协作效率跨部门沟通响应速度25%48小时内响应关键问题每次48小时内响应得1分，满分5分设计需求交付准时率90%以上需求按时交付准时率90%-94%得3分，95%-99%得4分，≥100%得5分设计评审参与度参与所有设计评审会议100%参与得4分，95%-99%得3分，90%-94%得2分，低于90%得0分设计方案采纳率核心设计方案采纳率≥70%采纳率70%-74%得3分，75%-79%得4分，80%-84%得5分设计问题解决速度72小时内解决80%以上设计问题问题解决率80%-84%得3分，85%-89%得4分，90%-94%得5分创新能力与成长新玩法/机制提案数量20%提出至少2个可行新玩法提案每个可行提案得1分，满分5分设计知识分享次数至少1次团队内设计分享完成分享得2分，组织分享得3分，满分5分新技术/工具学习应用掌握并应用至少1项新设计工具掌握并应用得3分，了解但未应用得2分，无得0分竞品分析报告质量提交高质量竞品分析报告报告深度达到要求得4分，基本满足要求得3分，需大幅修改得2分，不合格得0分设计思维拓展参与至少1次设计思维工作坊参与并提交成果得3分，参与未提交得2分，未参与得0分项目交付成果设计资源交付数量20%完成至少5项核心设计资源每项核心资源完成得1分，满分5分设计资源质量达标率资源质量达标率≥85%达标率85%-89%得3分，90%-94%得4分，≥95%得5分设计变更请求次数因设计缺陷导致的变更≤2次0次变更得5分，1次得4分，2次得3分，3次及以上得0分设计文档维护及时性文档更新在需求变更后24小时内100%及时更新得4分，95%-99%得3分，90%-94%得2分，低于90%得0分设计工作量统计准确性工作量统计误差≤5%误差0%-5%得5分，6%-10%得4分，11%-15%得3分，高于15%得0分本考核表用于评估游戏设计师在游戏开发工作室的综合表现，请各部门负责人根据被考核人实际工作情况填写具体数据，并按照各维度权重及指标评分标准进行打分。考核周期为自然月，最终得分=Σ(各维度得分×权重)。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：