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能源行业项目经理能源节约与利用效率考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目能源管理效率项目总能耗降低率40%15%实际降低率与目标值的比例乘以100，即得分=(实际降低率/15%)*100单位产值能耗低于行业平均水平20%实际单位产值能耗与行业平均值的比例，若低于目标值则得分=(1-(实际值/行业平均值))*100，否则得分为0可再生能源利用率30%实际可再生能源利用率与目标值的比例乘以100，即得分=(实际利用率/30%)*100能源审计完成率100%每完成一次能源审计得20分，满分100分节能技术实施数量3项每实施一项节能技术得33.33分，满分100分项目成本控制能力项目总成本节约率25%10%实际节约率与目标值的比例乘以100，即得分=(实际节约率/10%)*100超支预算控制无预算超支无超支得100分，每超支1%扣10分，最低得0分采购成本优化低于预算5%实际采购成本与预算的比例，若低于目标值则得分=(1-(实际成本/预算))*100，否则得分为0合同谈判成功率90%实际成功率与目标值的比例乘以100，即得分=(实际成功率/90%)*100供应商满意度85分供应商满意度评分与目标值的比例乘以100，即得分=(实际评分/85)*100团队协作与管理项目团队绩效20%团队平均绩效评分90分团队平均绩效评分与目标值的比例乘以100，即得分=(实际评分/90)*100跨部门沟通效率问题解决时间缩短20%实际解决时间与目标时间的比例，若缩短则得分=(1-(实际时间/目标时间))*100，否则得分为0项目进度准时率95%实际准时率与目标值的比例乘以100，即得分=(实际准时率/95%)*100团队成员培训覆盖率100%每覆盖一项培训得20分，满分100分冲突解决能力90分冲突解决评分与目标值的比例乘以100，即得分=(实际评分/90)*100创新与持续改进节能技术应用创新15%1项每应用一项创新技术得100分，最多得100分流程优化提案数量2项每提出一项优化提案得50分，满分100分节能成果推广率80%实际推广率与目标值的比例乘以100，即得分=(实际推广率/80%)*100新技术学习完成率100%每完成一项学习得20分，满分100分改进提案采纳率85%实际采纳率与目标值的比例乘以100，即得分=(实际采纳率/85%)*100本考核表用于评估能源行业项目经理在能源节约与利用效率方面的表现。请根据各维度及指标的实际完成情况进行评分，最终得分由各维度权重及指标得分加权计算得出。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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