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文档简介

化妆品公司品牌推广员绩效考评表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售业绩达成率月度销售目标完成率40%100%按实际完成率计算,完成率100%得满分,每低1%扣0.5分,最低得0分重点产品销售占比30%按重点产品销售额占总销售额比例计算,比例达到30%得满分,每低1%扣0.5分,最低得0分新客户开发数量20按季度实际开发新客户数量计算,每开发1个新客户得1分,最多得20分客户复购率80%按季度客户复购率计算,达到80%得满分,每低1%扣0.5分,最低得0分销售活动ROI1.5按销售活动投入产出比计算,ROI达到1.5得满分,每低0.1扣0.5分,最低得0分品牌影响力提升社交媒体粉丝增长量25%500按季度社交媒体平台粉丝净增长量计算,每增长100粉丝得1分,最多得500分社交媒体互动率15%按社交媒体内容平均互动率计算,达到15%得满分,每低1%扣0.5分,最低得0分品牌关键词搜索指数2000按季度品牌关键词在搜索引擎的平均搜索指数计算,每增加100得1分,最多得2000分媒体报道数量10按季度品牌相关正面媒体报道数量计算,每篇报道得1分,最多得10分品牌美誉度调研得分4.5按季度品牌美誉度调研平均得分计算,达到4.5分得满分,每低0.1分扣0.5分,最低得0分市场活动策划与执行活动方案创新性20%8由评审团对活动方案的创新性进行打分,满分10分,按实际得分计算活动参与人数500按线下活动实际参与人数计算,每增加50人得1分,最多得500分活动目标达成率90%按活动预设目标(如曝光量、互动量等)的达成率计算,达到90%得满分,每低1%扣0.5分,最低得0分活动成本控制率95%按实际活动成本与预算的比例计算,比例达到95%得满分,每低1%扣0.5分,最低得0分活动后续影响力7由评审团对活动后续效果(如销售提升、品牌认知度等)进行打分,满分10分,按实际得分计算团队协作与沟通跨部门协作效率15%90%按跨部门协作任务的完成时间和质量评估,达到90%得满分,每低1%扣0.5分,最低得0分团队内部沟通有效性8由团队成员对沟通有效性进行匿名打分,满分10分,按实际得分计算项目按时交付率95%按项目计划时间交付任务的比率计算,达到95%得满分,每低1%扣0.5分,最低得0分团队培训参与度100%按团队培训活动的参与率计算,100%参与得满分,每低1%扣0.5分,最低得0分团队建设活动贡献5由评审团对在团队建设活动中的贡献度进行打分,满分10分,按实际得分计算本考核表用于评估化妆品公司品牌推广员的绩效表现,包含销售业绩、品牌影响力、市场活动、团队协作四个维度,请根据各项指标的评分标准进行客观评估。权重分配为:销售业绩40%,品牌影响力25%,市场活动20%,团队协作15%。最终得分为各维度得分乘以权重后加总。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

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