企业安全生产隐患排查治理方案模板

企业安全生产隐患排查治理方案模板一、方案适用范围与启动时机启动时机包括但不限于：日常安全生产管理中定期排查；新建、改建、扩建项目投产前专项排查；季节性气候变化（如夏季高温、冬季防寒防冻）前针对性排查；节假日、重大活动期间重点排查；发生生产安全或同类企业后类比排查；法律法规、标准规范更新后的合规性排查。二、隐患排查治理全流程操作指南（一）准备阶段：明确责任与计划成立组织机构成立以企业主要负责人（如总经理/厂长）为组长，分管安全负责人、各部门负责人、安全管理人员及员工代表为成员的“隐患排查治理领导小组”，明确职责分工（组长全面负责，副组长牵头落实，成员具体执行）。设立日常管理机构（通常为安全管理部门），负责统筹协调、进度跟踪、资料归档等工作。制定排查计划结合企业生产经营特点，明确排查范围（覆盖所有生产经营场所、设备设施、作业活动及相关方管理）、排查频次（一般隐患每日/每周排查，重大隐患每日排查）、排查方式（日常巡查、专项检查、季节性检查、综合性检查等）。编制《隐患排查治理工作方案》，内容包括目标、范围、时间安排、参与人员、方法步骤及要求，经领导小组审批后实施。配置资源保障配备必要的排查工具（如检测仪器、防护装备、记录表格等）；组织排查人员培训（学习法律法规、标准规范、隐患辨识方法、应急处置措施等），保证具备专业能力；预留专项治理资金，保障隐患整改投入。（二）实施阶段：全面排查与记录开展隐患排查日常排查：由岗位员工、班组长每日对责任区域内的设备运行、作业环境、人员操作等进行巡查，填写《岗位隐患排查记录表》；专项排查：针对特定环节（如电气安全、特种设备、消防设施）或风险点（如有限空间、高处作业），由技术部门或安全管理部门组织专业人员进行深度检查；综合性排查：由领导小组每季度组织一次全面检查，覆盖各部门、各环节，形成《综合性隐患排查记录表》。隐患信息记录排查发觉隐患时，立即填写《安全生产隐患排查记录表》，详细记录隐患名称、位置、类型（管理类/物的不安全状态/人的不安全行为/环境缺陷）、现场照片/视频、发觉时间、排查人等信息，并由现场负责人签字确认。对排查出的隐患进行初步分类，区分“一般隐患”（危害程度较低、整改难度小，可立即或短期内整改完成）和“重大隐患”（可能导致群死群伤或重大经济损失，需停产停业整改）。（三）评估与分级阶段：确定风险等级隐患评估由安全管理部门牵头，组织技术、生产、设备等部门人员，对排查出的隐患进行风险等级评估。评估依据包括《安全生产隐患排查治理暂行规定》《危险化学品重大危险源监督管理暂行规定》等法规标准，以及企业风险分级管控清单。隐患分级一般隐患：指危害和整改难度较小，发觉后能够立即整改排除的隐患（如灭火器压力不足、安全通道临时堆物）；重大隐患：指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改方能排除的隐患，或因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患（如危化品储罐安全附件失效、矿山通风系统严重缺陷）。分级审批一般隐患由安全管理部门负责人审核确认；重大隐患经企业技术负责人、主要负责人审批后，按规定向属地应急管理部门书面报告（涉及消防、特种设备等领域的，同步报主管部门）。（四）治理阶段：整改落实与跟踪制定整改方案针对每项隐患（尤其是重大隐患），制定《隐患整改任务书》，明确“整改措施（技术措施/管理措施/应急措施）、责任部门、责任人、完成时限、验收标准、资金保障”等要素。重大隐患整改方案需组织专家论证（必要时），保证措施的科学性和可行性。实施整改责任部门按照整改方案组织整改，优先采取“工程技术措施”（如加装防护装置、更新设备）消除隐患；无法立即整改的，需落实“临时管控措施”（如设置警戒区、专人监护、限产限行），保证风险可控。整改过程中留存相关记录（如施工方案、采购凭证、现场作业照片），由安全管理部门跟踪进度。协调与监督对涉及多部门交叉的隐患，由领导小组召开协调会明确主责部门；安全管理部门对整改过程进行监督检查，对未按期整改、整改不到位的部门或个人，发出《隐患整改督办单》，必要时约谈责任人。（五）验收与销号阶段：闭环管理整改验收整改完成后，由责任部门提交《隐患整改验收申请表》，附整改记录、检测报告等证明材料；安全管理部门组织验收小组（成员包括责任部门、技术部门、工会代表等）进行现场核查，对照整改方案和验收标准逐项检查，确认隐患是否彻底消除。验收结果处理验收合格：签署《隐患整改验收报告》，对隐患进行销号，相关资料归档；验收不合格：退回责任部门重新整改，明确二次整改时限，并跟踪督办，直至验收合格。重大隐患销号重大隐患整改完成后，按规定报属地应急管理部门或主管部门备案，经验收合格后方可销号，恢复生产经营。（六）总结与提升阶段：持续改进数据分析每季度对隐患排查治理数据进行统计分析（如隐患数量、类型分布、整改率、重复隐患等），形成《隐患排查治理分析报告》，识别管理薄弱环节（如某类隐患频发、某部门整改滞后）。制度优化根据分析结果，修订完善安全管理制度、操作规程（如增加易发隐患的管控措施、优化隐患上报流程），从源头上减少隐患产生。考核与奖惩将隐患排查治理工作纳入各部门及员工安全生产考核，对排查治理成效突出的单位和个人给予表彰；对未按要求开展排查、隐瞒隐患、整改不力的，按规定进行问责。三、配套工具表格清单1.《安全生产隐患排查记录表》隐患基本信息|隐患名称：________________所在位置：________________发觉时间：______年_月_日____时

隐患描述：□物的不安全状态（如设备缺陷、防护缺失）□人的不安全行为（如违章操作、未佩戴劳保用品）□环境缺陷（如通道堵塞、照明不足）□管理缺陷（如制度缺失、培训不到位）

现场照片/视频编号：________________排查人：____________被检查部门/岗位：____________

初步分级：□一般隐患□重大隐患备注：________________2.《隐患整改任务书》隐患信息|隐患编号：____________隐患名称：____________整改期限：______年_月_日前

整改要求|□工程技术措施：________________□管理措施：________________□应急措施：________________

责任分工|责任部门：____________责任人：____________配合部门：____________

验收标准|□符合《______》标准（如《机械安全防护装置固定式和活动式防护装置设计与制造一般要求》GB/T8196）□现场检查无异常□检测报告合格（□是□否）

审批意见|安全管理部门负责人：____________日期：____________企业分管负责人：____________日期：____________3.《隐患整改验收报告》整改信息|隐患编号：____________整改完成时间：______年_月_日申请验收部门：____________

验收过程|验收时间：______年_月_日验收人员：____________（签字）验收内容：________________

验收结论|□合格，隐患已消除□不合格，需重新整改（整改期限：______年_月_日前）

签字确认|验收组长：____________安全管理部门：____________企业主要负责人：____________4.《隐患排查治理季度分析报告》（模板框架）报告周期|______年____季度

隐患数据统计|排查隐患总数：____项（一般隐患_项，重大隐患_项）整改完成率：____%重复隐患数量：____项（占比____%）

主要隐患类型分布|□设备设施类_项□作业行为类_项□环境类_项□管理类_项

存在问题与改进措施|问题：________________（如“高处作业隐患整改率低”）措施：________________（如“加强高处作业专项培训，增加防护设施投入”）四、执行过程中的关键要点全员参与，责任到人明确“全员安全生产责任制”，将隐患排查责任落实到每个岗位、每位员工，避免“上热中温下冷”；鼓励员工主动上报隐患（设立隐患举报箱或奖励机制）。动态管理，闭环处置建立“排查-评估-整改-验收-销号”全流程闭环管理，保证每项隐患有人管、有措施、有结果、有记录，杜绝“只排查不整改”或“整改不彻底”。记录规范，可追溯性所有排查、整改、验收记录需真实、准确、完整，保存期限不少于3年（重大隐患记录长期保存），便于后续审计、追溯及经验借鉴。应急准备与演练对暂时无法整改的隐患，