广告公司创意设计团队项目完成度绩效评定表

广告公司创意设计团队项目完成度绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意设计质量设计稿创意水平35%达到行业优秀水平根据设计稿的原创性、创意独特性、与客户需求的契合度进行评分，满分10分，由直属上级和客户代表共同评估。设计稿修改完成度项目周期内修改次数不超过3次每超出1次，扣除2分，最低得分为0分。设计稿技术执行标准符合公司技术规范，无重大技术缺陷根据设计稿的技术实现质量进行评分，满分10分，由技术负责人评估。设计稿按时交付率100%每延迟1天，扣除1%，最低得分为0%。客户满意度客户满意度评分达到8分以上（满分10分）根据客户满意度调查问卷结果进行评分，每低1分，扣除1%，最低得分为0分。项目管理效率项目进度控制能力25%项目按计划节点完成根据项目实际进度与计划进度的偏差进行评分，偏差不超过5%得满分，每超出5%，扣除2分，最低得分为0分。资源协调能力有效协调内部资源，无重大资源冲突根据资源协调的及时性、有效性进行评分，满分10分，由直属上级评估。跨部门协作能力与市场、销售等部门协作顺畅，无重大沟通障碍根据跨部门协作的顺畅度、问题解决能力进行评分，满分10分，由协作部门负责人共同评估。风险应对能力及时识别并妥善处理项目风险根据风险识别的及时性、应对措施的有效性进行评分，满分10分，由直属上级评估。项目文档完整性项目文档完整、准确、及时根据项目文档的完整性、准确性、及时性进行评分，满分10分，由直属上级评估。团队协作与沟通团队内部沟通效率20%团队内部沟通顺畅，信息传递及时根据团队内部沟通的及时性、有效性进行评分，满分10分，由直属上级评估。团队协作精神积极参与团队活动，主动承担责任根据团队成员的协作精神、责任承担情况进行评分，满分10分，由直属上级评估。跨团队协作能力与其他团队协作顺畅，无重大沟通障碍根据跨团队协作的顺畅度、问题解决能力进行评分，满分10分，由协作团队负责人共同评估。团队建设贡献积极参与团队建设活动，提出建设性意见根据团队建设贡献度进行评分，满分10分，由直属上级评估。知识分享与传承积极分享工作经验，帮助新成员成长根据知识分享的频率、质量进行评分，满分10分，由直属上级评估。客户关系维护客户需求理解能力20%准确理解客户需求，提供解决方案根据需求理解的准确性、解决方案的合理性进行评分，满分10分，由直属上级评估。客户关系维护定期与客户沟通，维护良好关系根据客户沟通的频率、效果进行评分，满分10分，由直属上级评估。客户反馈处理能力及时处理客户反馈，提升客户满意度根据客户反馈处理的及时性、有效性进行评分，满分10分，由直属上级评估。客户投诉处理能力妥善处理客户投诉，降低负面影响根据客户投诉处理的及时性、有效性进行评分，满分10分，由直属上级评估。客户推荐率客户推荐率达到20%以上根据客户推荐率进行评分，每低5%，扣除1%，最低得分为0分。本考核表用于评估广告公司创意设计团队项目完成度，包含创意设计质量、项目管理效率、团队协作与沟通、客户关系维护四个维度，权重分别为35%、25%、20%、20%。请根据各项指标的目标值和评分标准进行评分，最终得分=Σ(各项指标得分*权重)。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者