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文档简介

环保工程师工作成效评估考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目执行与合规性项目按时交付率35%95%实际交付时间与计划时间的偏差在±5%以内为满分，偏差每增加1%扣除2分，最低得分为0分环保法规符合度100%项目完全符合国家及地方环保法规要求为满分，每出现一次不符合项扣除5分，最低得分为0分整改方案有效性90%整改方案一次性通过率为满分，每出现一次未通过需重新提交扣3分，最低得分为0分风险评估准确性85%风险评估准确预测出潜在环境问题为满分，每遗漏或误判一项扣除4分，最低得分为0分报告提交及时性98%所有项目报告在规定时间内提交为满分，每延迟1天扣除2分，最低得分为0分技术创新与优化新技术应用数量25%3项/年每成功应用一项新技术得5分，最高得分为25分工艺改进效果降低排放15%实际降低排放量与目标的比值乘以20为得分，最低得分为0分专利或论文发表1篇/年每发表一篇与环保相关的论文或获得一项专利得10分，最高得分为10分成本优化率10%实际成本降低率与目标的比值乘以20为得分，最低得分为0分创新提案采纳率80%每采纳一项创新提案得4分，最高得分为20分团队协作与沟通跨部门协作效率20%90%项目推进过程中跨部门协作顺畅，问题解决及时为满分，每出现一次协作障碍扣除3分，最低得分为0分培训参与度100%100%参与所有环保相关培训为满分，每缺席一次扣除5分，最低得分为0分沟通问题解决率95%所有沟通问题在24小时内得到有效解决为满分，每延迟1天扣除2分，最低得分为0分团队满意度4.5分/5分团队匿名满意度调查平均分为满分，每降低0.1分扣除2分，最低得分为0分客户满意度90%客户满意度调查得分乘以20为得分，最低得分为0分持续学习与发展专业认证数量20%1个/年每年获得一项环保相关专业认证得10分，最高得分为10分内部培训覆盖率100%100%完成所有内部培训课程为满分，每遗漏一项扣除5分，最低得分为0分知识分享贡献4次/年每年至少进行4次内部知识分享得10分，每增加1次加2分，最高得分为18分行业会议参与度2次/年每年至少参加2次行业会议得10分，每增加1次加5分，最高得分为20分职业发展规划完成度90%年度职业发展规划目标完成率乘以20为得分，最低得分为0分本考核表旨在全面评估环保工程师在项目执行、技术创新、团队协作及个人发展等方面的综合表现。请根据每位工程师的日常工作及年度目标进行评分，权重分配如下：项目执行与合规性占35%，技术创新与优化占25%，团队协作与沟通占20%，持续学习与发展占20%。评分时请参考各指标的评分标准，确保评估结果的客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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