2025二级建造师《管理实务》专项训练试卷

2025二级建造师《管理实务》专项训练试卷考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、单项选择题（共20题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.项目管理区别于其他管理的本质特征是（）。A.面向项目全体成员B.具有明确的目标性C.一次性D.临时性2.施工过程中，用于指导项目施工全过程各项活动的核心文件是（）。A.施工组织设计B.项目管理规划C.设计图纸D.合同文件3.控制项目目标的关键环节是（）。A.计划编制B.组织协调C.过程控制D.综合评价4.采用流水施工方式组织施工，其主要优点之一是（）。A.工期最短B.资源利用最充分C.技术要求最高D.工序衔接最少5.施工质量控制的基本原则不包括（）。A.系统性原则B.预防为主原则C.群众参与原则D.经济性优先原则6.施工现场最常见的质量通病之一是混凝土裂缝，其预防措施中不包括（）。A.合理设计混凝土配合比B.加强混凝土浇筑后的振捣C.控制混凝土早期内外温差D.增加混凝土浇筑速度7.建设工程项目施工安全管理的核心是（）。A.安全检查B.安全教育C.安全技术交底D.预防事故发生8.某基坑开挖过程中，周边地面出现沉降，最可能的原因是（）。A.基坑支护不当B.邻近建筑物基础影响C.开挖速度过快D.雨水浸泡9.施工成本管理中，采用价值工程方法进行成本控制，其核心思想是（）。A.在保证质量的前提下降低成本B.通过优化设计降低工程成本C.在不降低功能的前提下提高价值D.加强施工过程中的费用核算10.施工合同中，关于变更程序的规定，错误的是（）。A.变更需经发包方书面同意B.变更内容应明确具体C.变更不需承担相应费用D.变更可能引起工期和费用的调整11.项目风险管理中，对风险进行识别和排序的过程称为（）。A.风险评估B.风险应对C.风险监控D.风险量化12.在施工项目管理中，信息管理的主要目的是（）。A.收集项目信息B.传递项目信息C.处理和利用项目信息D.存储项目信息13.建设工程项目质量控制体系的特点之一是（）。A.一次性B.独立性C.完全开放性D.自主性14.施工现场文明施工的主要目的是（）。A.保证工程进度B.减少施工成本C.提高工人的工作效率和安全感D.降低工程风险15.资源管理在项目管理中具有重要作用，其核心是（）。A.资源的合理配置和有效利用B.资源的采购和保管C.资源的消耗控制D.资源的市场调研16.采用固定总价合同，承包商承担的风险主要来自（）。A.工程量清单漏项B.工程变更C.材料价格波动D.工程地质条件变化17.施工现场设置的消防器材，其检查和维护责任通常由（）承担。A.监理单位B.发包单位C.施工单位D.建设行政主管部门18.在施工过程中，对影响质量的因素进行控制，属于质量控制的（）环节。A.策划B.实施准备C.实施过程D.检验19.项目目标控制中，采用动态控制原理，首先需要将目标进行（）。A.分解B.量化C.考核D.跟踪20.某工程由于发包方原因导致工期延误，承包方因此造成的损失，通常应由（）承担。A.承包方B.发包方C.监理方D.设计方二、多项选择题（共10题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选、少选、多选均不得分）21.施工项目管理的任务主要包括（）。A.施工成本管理B.施工进度管理C.施工质量管理D.施工合同管理E.施工信息管理22.影响施工进度的主要因素包括（）。A.资源投入不足B.组织协调不力C.自然条件影响D.设计变更E.工人思想情绪23.施工质量控制体系运行的基本条件包括（）。A.明确的质量目标B.完善的质量管理制度C.有效的资源投入D.严格的质量奖惩措施E.良好的外部环境24.施工现场安全管理的措施通常包括（）。A.安全教育培训B.安全技术交底C.安全检查与隐患排查D.安全防护设施设置E.事故应急处理25.施工成本管理的主要内容包括（）。A.成本预测B.成本计划C.成本控制D.成本核算E.成本分析26.施工合同变更的处理原则包括（）。A.合法原则B.公平原则C.诚实信用原则D.经济合理原则E.不可随意变更原则27.项目风险管理的过程通常包括（）。A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控E.风险转移28.施工项目信息管理的任务包括（）。A.信息收集B.信息整理C.信息存储D.信息传输E.信息利用29.绿色施工的特点包括（）。A.节约资源与能源B.保护环境和生态C.减少污染和浪费D.体现以人为本E.提高施工效率30.施工现场环境保护的主要措施包括（）。A.控制扬尘污染B.控制噪声污染C.控制废水污染D.妥善处理固体废弃物E.加强绿化三、简答题（共5题，每题4分。共20分）31.简述施工项目管理目标体系的主要内容。32.简述施工质量控制的基本原则。33.简述安全文明施工的主要要求。34.简述施工成本控制的主要措施。35.简述施工项目信息管理的主要任务。四、论述题（共2题，每题10分。共20分）36.试述施工质量计划在质量管理中的重要作用，并说明其编制的主要内容。37.试述施工项目风险管理的主要过程，并说明每个过程的关键工作。五、案例分析题（共3题，共40分）38.某建筑工程项目，施工过程中发现设计图纸存在多处错误，导致部分工程返工，工期延误。承包方因此遭受了额外的成本损失。请问：(1)在此情况下，承包方应如何履行合同义务？(2)承包方可以采取哪些措施来减少由此造成的损失？(3)从合同管理的角度，如何避免类似情况的发生？39.某市政道路工程，在基坑开挖过程中，发现地质条件与勘察报告存在较大差异，导致基坑支护难度加大，施工成本增加，工期受影响。项目部针对这一问题，采取了调整支护方案、增加资源投入等措施。请问：(1)该项目面临的主要风险是什么？(2)项目部采取的措施属于哪种风险应对策略？(3)在项目风险管理过程中，应如何做好风险监控工作？40.某施工单位承接了一项工业厂房建设项目，在施工过程中，项目部注重施工过程的文明施工和环境保护工作。请问：(1)该项目在文明施工方面应重点做好哪些工作？(2)施工现场环境保护的主要内容包括哪些方面？(3)文明施工和环境保护工作对工程项目的顺利实施有哪些积极意义？试卷答案一、单项选择题1.B2.A3.C4.B5.D6.D7.D8.A9.C10.C11.A12.C13.D14.C15.A16.A17.C18.C19.A20.B二、多项选择题21.ABCDE22.ABCD23.ABCE24.ABCDE25.ABCDE26.ABCD27.ABCD28.ABCDE29.ABCDE30.ABCDE三、简答题31.施工项目管理目标体系的主要内容包括：质量目标、进度目标、成本目标、安全目标、合同管理目标、风险管理目标、环境管理目标、信息管理目标等。这些目标相互关联，构成一个有机的整体，指导项目管理的各项工作。32.施工质量控制的基本原则包括：坚持“预防为主”的原则；坚持“质量第一”的原则；坚持“全员参与”的原则；坚持“过程控制”的原则；坚持“PDCA”循环的原则。33.安全文明施工的主要要求包括：建立健全安全生产责任制；加强安全教育培训；严格执行安全操作规程；设置安全防护设施；定期进行安全检查；做好应急预案；保持施工现场整洁有序；减少施工对周边环境的影响等。34.施工成本控制的主要措施包括：加强成本计划管理；严格控制各项费用支出；加强材料管理，降低材料成本；提高劳动生产率，降低人工成本；优化施工方案，减少不必要的支出；加强合同管理，避免合同索赔等。35.施工项目信息管理的主要任务包括：建立信息收集系统，及时准确地收集项目信息；建立信息处理系统，对信息进行整理、分析、加工；建立信息存储系统，安全可靠地存储项目信息；建立信息传输系统，确保信息及时、准确地传递；建立信息利用系统，充分发挥信息的作用，为项目管理提供支持。四、论述题36.施工质量计划是项目管理的重要组成部分，是指导施工质量活动的重要文件。其主要作用包括：明确质量目标，为质量管理提供方向；制定质量控制措施，确保施工质量符合要求；规范质量活动，提高质量管理效率；作为质量验收的依据，保证工程质量。施工质量计划的编制内容主要包括：工程概况；质量目标；质量管理组织机构及职责；质量控制措施；质量检验计划；质量记录管理要求等。37.施工项目风险管理的主要过程包括：风险识别、风险评估、风险应对、风险监控。风险识别是风险管理的第一步，通过系统的方法识别项目潜在的风险因素。关键工作是收集信息、分析项目特点、识别风险来源。风险评估是在风险识别的基础上，对已识别的风险进行定性和定量分析，评估风险发生的可能性和影响程度。关键工作是确定评估指标、选择评估方法、进行分析计算。风险应对是在风险评估的基础上，根据风险的特点和项目的具体情况，制定相应的风险应对策略。关键工作是选择应对措施、制定应对计划、明确责任分工。风险监控是在风险应对过程中，对风险进行持续跟踪和监控，及时发现风险的变化，并根据实际情况调整应对措施。关键工作是建立监控机制、定期进行监控、及时报告风险变化。五、案例分析题38.(1)承包方应根据合同约定，及时通知发包方，并提供书面报告说明设计错误的情况及其对工程的影响。同时，应积极配合发包方和设计单位进行设计修改，并按照修改后的图纸进行施工。(2)承包方可以采取以下措施来减少由此造成的损失：加强与发包方和设计单位的沟通，尽早发现设计错误；提高自身的技术水平，减少因理解错误而导致的返工；采取有效的施工组织措施，缩短返工时间；加强成本控制，减少返工造成的额外费用。(3)从合同管理的角度，为了避免类似情况的发生，应做好以下工作：仔细审核合同条款，明确双方的权利和义务；加强对设计单位的管理，确保设计质量；建立变更管理制度，规范变更程序；及时沟通，及时解决合同履行过程中出现的问题。39.(1)该项目面临的主要风险是地质条件风险，即实际地质条件与勘察报告存在差异，导致施工难度加大、成本增加、工期受影响。(2)项目部采取的措施属于风险应对中的风险减轻策略，通过调整支护方案和增加资源投入来降低风险发生的可能性和影响程度。(3)在项目风险管理过程中，应做好风险监控工作，具体措施包括：建立风险监控机制，明确监控责任人和监控方法；定期进行风险检查，及时发现风险的变化；对风险进行跟踪分析，评估风险的发展趋势；根据风险变化情况，及时调整风险应对措施；做好风险信息的沟通和报告，确保各方及时了解风险情况。40.(1)该项目在文明施工方面应重点做好以下工作：施工现场围挡整齐，保持场地清洁；材料堆放整齐，不得占用场内道路；施工现场设置明显的安全警示标志；施工人员佩戴安全帽等个人防护用