游戏设计师创作成果绩效评估表_第1页
游戏设计师创作成果绩效评估表_第2页
游戏设计师创作成果绩效评估表_第3页
游戏设计师创作成果绩效评估表_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

游戏设计师创作成果绩效评估表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分核心创意质量关卡设计创新性35%在3个月内设计的关卡中,至少1个关卡获得团队投票前10名由团队投票,每个投票1分,前10名得10分,按实际得分比例计算最终得分玩法机制独特性设计的玩法机制在至少1款游戏中实现并验证其有效性根据机制实现后的用户反馈和测试数据,满分10分,反馈优秀得满分,一般得5分,较差得0分美术风格融合度设计的系统/关卡美术风格与整体游戏风格融合度达85%以上由美术团队评估,每低5%扣1分,最低扣至0分文案与叙事完整性设计的文案/叙事在游戏中完整呈现且无重大逻辑漏洞由编剧团队评估,满分10分,重大漏洞扣3分,一般问题扣1分,无问题得满分用户反馈满意度所负责设计内容的用户满意度评分达4.0分以上(满分5分)根据游戏上线后3个月内的用户调研数据,每低0.2分扣1分,最低扣至0分项目交付效率设计文档完成度25%按计划完成所有项目设计文档的撰写,且文档完整度达90%以上由项目经理评估,每低10%扣2分,最低扣至0分原型制作及时性在规定时间内完成所有核心玩法原型的制作按比例计算得分,提前完成得满分,按延迟天数比例扣分,延迟超过5天不得分设计修改响应速度在收到开发/测试团队反馈后24小时内完成修改方案每延迟1小时扣0.5分,最高扣5分,满分5分需求变更处理能力在项目周期内,因自身设计问题导致的重大需求变更次数不超过2次每次重大变更扣3分,最低扣至0分团队协作配合度在项目评审中,因设计问题被提出改进意见次数不超过3次每次被提出改进意见扣1分,最低扣至0分设计影响力设计理念传播度20%所负责设计的系统/关卡在游戏社区获得至少5篇正面深度评测每篇正面评测得1分,满分5分,按实际得分比例计算最终得分竞品参考借鉴率所设计的内容被至少1款竞品游戏参考或借鉴由市场部确认后得满分5分,否则得0分内部设计影响力所提出的创新设计被至少1个其他项目采纳由设计总监确认后得满分5分,否则得0分设计专利申请率在项目周期内,提交至少1项设计相关的专利申请提交申请得2分,通过初审得4分,最终授权得满分5分设计提案采纳率在项目评审中,核心设计提案的采纳比例达80%以上按比例计算得分,每低5%扣1分,最低扣至0分学习与成长新技术/理论掌握度20%在项目周期内,学习并掌握至少1项新的游戏设计理论或技术,并在设计中应用由设计总监评估,完全掌握并应用得满分5分,部分应用得3分,未应用得0分设计能力提升在项目周期内,通过作品集展示出设计能力的明显提升由设计总监评估,满分5分,按提升程度比例计算得分跨部门交流频率每月至少参与1次跨部门设计交流活动按比例计算得分,每月参与1次得满分,未参与得0分设计分享贡献度在团队内部分享至少1次设计经验或案例每次分享得1分,满分5分,按实际得分比例计算最终得分个人知识体系完善度在项目周期内,完成至少1本设计相关书籍或课程的深度学习由设计总监评估,完成并输出总结得满分5分,未完成得0分本评估表旨在全面衡量游戏设计师在创意质量、交付效率、设计影响力及个人成长四个维度的表现。请根据各指标的实际完成情况进行评分,最终得分=各维度得分×权重之和。请确保所有数据来源可靠且可追溯。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论