电商公司市场部市场经理绩效考核表

电商公司市场部市场经理绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售业绩贡献季度销售目标完成率40%100%按实际完成率与目标的比例计分，例如：完成率100%得满分，每低1%扣0.5分，最低得分为0分。核心产品线销售额增长率15%按实际增长率与目标的比例计分，例如：增长率达到目标得满分，每低1%扣0.5分，最低得分为0分。新客户获取数量500个按实际获取数量与目标的比例计分，例如：获取数量达到目标得满分，每少1个扣0.1分，最低得分为0分。客单价提升率10%按实际提升率与目标的比例计分，例如：提升率达到目标得满分，每低1%扣0.5分，最低得分为0分。营销活动ROI5按实际ROI与目标的比率计分，例如：ROI达到目标得满分，每低0.1扣0.5分，最低得分为0分。品牌建设与市场影响力品牌知名度提升率25%10%按实际提升率与目标的比例计分，例如：提升率达到目标得满分，每低1%扣0.5分，最低得分为0分。社交媒体粉丝增长数量2000个按实际增长数量与目标的比例计分，例如：增长数量达到目标得满分，每少1个扣0.1分，最低得分为0分。媒体曝光次数50次按实际曝光次数与目标的比例计分，例如：曝光次数达到目标得满分，每少1次扣0.2分，最低得分为0分。品牌美誉度评分4.5分按实际评分与目标的差异计分，例如：评分达到目标得满分，每低0.1分扣0.5分，最低得分为0分。市场活动参与度80%按实际参与度与目标的比例计分，例如：参与度达到目标得满分，每低1%扣0.5分，最低得分为0分。团队管理与协作团队目标达成率20%95%按团队实际完成率与目标的比例计分，例如：达成率达到目标得满分，每低1%扣0.5分，最低得分为0分。团队人员流失率5%按实际流失率与目标的差异计分，例如：流失率低于目标得满分，每高1%扣1分，最低得分为0分。跨部门协作效率90%按实际协作效率与目标的比例计分，例如：协作效率达到目标得满分，每低1%扣0.5分，最低得分为0分。团队培训完成率100%按实际完成率与目标的比例计分，例如：完成率达到目标得满分，每低1%扣0.5分，最低得分为0分。团队绩效改进建议采纳率80%按实际采纳率与目标的比例计分，例如：采纳率达到目标得满分，每低1%扣0.5分，最低得分为0分。创新与市场洞察创新营销方案数量15%3个按实际数量与目标的差异计分，例如：方案数量达到目标得满分，每少1个扣1分，最低得分为0分。新市场渠道开拓数量2个按实际数量与目标的差异计分，例如：渠道数量达到目标得满分，每少1个扣1分，最低得分为0分。市场调研报告质量评分4.5分按实际评分与目标的差异计分，例如：评分达到目标得满分，每低0.1分扣0.5分，最低得分为0分。竞品分析准确率85%按实际准确率与目标的比例计分，例如：准确率达到目标得满分，每低1%扣0.5分，最低得分为0分。创新方案落地成功率70%按实际成功率与目标的比例计分，例如：成功率达到目标得满分，每低1%扣0.5分，最低得分为0分。本考核表旨在全面评估市场经理在销售业绩、品牌建设、团队管理及创新洞察等方面的综合表现。请根据各项指标的实际完成情况，对照评分标准进行打分。权重分配表示各项维度的相对重要性，评分结果将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核