2025年县供销社上半年工作总结和下半年工作重点

2025年县供销社上半年工作总结和下半年工作重点2025年上半年，XX县供销社在县委、县政府的正确领导下，深入贯彻落实中央、省、市关于供销合作社改革发展的决策部署，紧扣“为农、务农、姓农”根本宗旨，以深化综合改革为主线，以服务乡村振兴为抓手，聚焦主责主业，统筹推进为农服务体系建设、流通网络优化、社有企业改革、基层组织强化等重点工作，各项任务取得阶段性成效。现将上半年工作总结如下，并提出下半年工作重点。一、上半年工作总结（一）为农服务体系持续完善，助农增收成效显著坚持把服务“三农”作为核心任务，围绕农业生产、农民生活需求，构建多层次、宽领域的服务网络。一是农资保供稳价扎实推进。依托县农资公司及12个基层社农资服务点，建立“县-乡-村”三级农资供应网络，上半年累计调运化肥2.3万吨、农药120吨、农膜350吨，覆盖全县15个乡镇213个行政村，保障春耕、夏管关键节点用肥用药需求。联合县市场监管局开展农资质量专项抽检3次，抽检样品68批次，合格率98.5%，建立“质量追溯+先行赔付”机制，农户投诉量同比下降40%。二是农业社会化服务扩面提质。推广“全托管+半托管”服务模式，与12家农民专业合作社、5个家庭农场合作，在粮食主产区打造“服务田”示范片5个，开展机耕机播、统防统治、代储代销等服务，上半年完成农业生产托管面积8.2万亩（其中全托管2.1万亩），服务小农户3200户，亩均节本增效150元以上。依托县农业综合服务中心，开展测土配方、病虫害绿色防控等技术培训6场，培训农民650人次，发放技术资料2000余份。三是助农增收渠道有效拓展。聚焦本地特色产业，联合县农业农村局打造“供销助农”农产品直供平台，与3个乡镇的蔬菜、水果种植基地签订包销协议，上半年帮助农户销售柑橘、黄瓜、辣椒等农产品1800吨，销售额达1200万元；在县城及中心集镇设立“供销优选”农产品直销店5家，开展“周末助农集市”活动12场，现场销售农产品45万元，带动200余户脱贫户增收。（二）流通网络优化升级，县域商业活力增强以“县域商业建设行动”为契机，推动城乡流通体系融合发展。一是冷链物流体系加速构建。投资1200万元的县级冷链物流中心（一期）建成投用，库容5000立方米，配备预冷、分拣、冷藏等设施，与10家农产品加工企业、25个专业合作社建立合作关系，上半年累计处理生鲜农产品3500吨，农产品损耗率从18%降至8%。在5个乡镇新建产地预冷点，覆盖蔬菜、水果主产区，解决“最初一公里”保鲜难题。二是农村商贸网络提质增效。改造升级乡镇综合超市8家、村级便民商店20家，统一标识、统一配送、统一管理，商品统一配送率提升至65%，日用品、农资等商品价格较市场平均水平低5%-8%。依托“供销e家”电商平台，整合县域特色产品资源，上线商品种类达200余种，上半年实现线上销售额480万元，同比增长60%；开展“直播助农”活动15场，邀请本地网红、村支书直播带货，销售土蜂蜜、茶叶、腊肉等农产品120万元，带动150户农户触网销售。三是再生资源回收体系逐步健全。联合县生态环境局推进“绿色供销”建设，在7个乡镇设立再生资源回收点，与2家回收企业合作，上半年回收废旧农膜、农药包装废弃物12吨，回收率达75%，推动农业面源污染治理。（三）社有企业改革深化，经营质效稳步提升坚持市场化方向，推进社有企业规范化、专业化运营。一是企业管理机制创新。完成县农资公司、日杂公司等4家社有企业现代企业制度改革，制定《社有企业绩效考核办法》，将经营指标、为农服务成效与企业负责人薪酬挂钩，上半年4家企业实现营业收入8600万元，同比增长12%；利润总额320万元，同比增长15%。二是资产盘活效益提升。对全系统闲置资产开展全面清查，通过租赁、合作开发等方式盘活仓库、门面等资产12处，面积1.2万平方米，上半年新增资产收益180万元。其中，将原XX镇供销社仓库改造为电商仓储中心，吸引3家物流企业入驻，年租金收入45万元，解决当地100余人就业。三是品牌建设初见成效。注册“XX供销”区域公共品牌，制定品牌使用标准，整合茶叶、竹编、食用菌等特色产品，通过统一包装、统一推广，提升产品附加值。上半年“XX供销”品牌产品销售额达560万元，其中竹编工艺品通过电商平台销往全国20余个省份，带动120户农户从事手工编织，户均增收8000元。（四）基层组织建设强化，服务能力全面提升把基层社作为服务农民的“最后一公里”，推动基层社恢复重建与提质增效。一是基层社改造升级。按照“一社一策”原则，完成5家基层社改造，其中3家打造为“综合服务型”基层社，融合农资供应、日用品销售、农产品收购、快递代收等功能，服务覆盖人口5万余人；2家转型为“产业带动型”基层社，依托当地柑橘、茶叶产业，与合作社联合建设加工车间、冷链仓储，形成“生产-加工-销售”产业链。上半年基层社实现经营收入2100万元，同比增长25%。二是合作经济组织联农带农。领办、参办农民专业合作社15家（累计达82家），其中省级示范社2家、市级示范社5家；发展农村综合服务社30家（累计达260家），覆盖90%的行政村。通过“供销社+合作社+农户”模式，带动2800户农户参与产业发展，户均年增收4000元以上。三是人才队伍建设加强。面向社会公开招聘农业技术、电商运营、财务管理等专业人才12名，充实县社机关及社有企业；开展“供销大讲堂”“业务技能竞赛”等活动4次，培训系统干部职工200人次；与县职业技术学校合作开设“供销班”，定向培养农村电商、农资经营等专业学生50名，为基层服务注入新生力量。（五）其他重点工作有序推进安全生产方面，开展“安全生产月”活动，组织安全检查6次，排查隐患18处，整改率100%；举办消防演练、应急处置培训3场，参与人员150人次，全系统上半年未发生安全事故。党建引领方面，深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，组织专题学习12次，党员干部撰写心得体会80余篇；设立“党员先锋岗”15个，党员带头参与助农服务、疫情防控（常态化）等工作，切实发挥先锋模范作用。二、存在的问题尽管上半年工作取得一定成效，但仍存在一些短板：一是为农服务的精准性和覆盖面有待提升，部分偏远地区农业社会化服务供给不足；二是社有企业创新能力较弱，品牌影响力和市场竞争力需进一步增强；三是基层社发展不均衡，部分基层社服务功能单一，带农增收能力有限；四是专业人才短缺，特别是懂农业、会经营、善管理的复合型人才不足。三、下半年工作重点（一）聚焦主责主业，全面提升为农服务水平1.强化农资保供稳价。建立农资储备动态监测机制，提前做好秋播农资调运，确保下半年供应化肥1.8万吨、农药80吨；扩大农资质量追溯范围，实现重点品种100%可追溯；在3个偏远乡镇增设临时供应点，解决农户购肥“最后一公里”问题。2.拓展农业社会化服务。新增农业生产托管面积5万亩（其中全托管3万亩），重点在水稻、油菜主产区推广“全程机械化+综合农事”服务模式；联合科研机构建立2个农业技术试验示范基地，开展新品种、新技术试验，推广测土配方施肥面积10万亩；举办农民技能培训8场，培训1000人次以上。3.深化助农增收服务。扩大“供销助农”直供平台覆盖面，新增合作基地5个，帮助农户销售农产品2500吨以上；在社区、学校增设直销点3家，开展“丰收节”“年货节”等促销活动10场；探索“订单农业”模式，与龙头企业签订农产品收购协议，降低农户市场风险。（二）优化流通网络，助力县域商业高质量发展1.完善冷链物流体系。启动县级冷链物流中心（二期）建设，新增库容3000立方米；在3个水果主产乡镇新建产地冷藏库，配套移动冷链车2辆，实现“产地预冷-干线运输-末端配送”全链条覆盖，力争农产品损耗率降至5%以下。2.升级农村商贸网络。改造乡镇综合超市5家、村级便民商店15家，商品统一配送率提升至70%；推动“供销e家”平台与抖音、拼多多等主流电商合作，开展“直播助农季”活动20场，培育农民主播50名，线上销售额突破800万元。3.健全再生资源回收体系。在剩余8个乡镇设立回收点，实现全覆盖；与环保企业合作建设分拣中心，提高废旧农膜、农药包装废弃物回收处理能力，回收率提升至85%以上。（三）深化企业改革，激发社有经济活力1.推进企业转型升级。支持县农资公司拓展有机肥、水溶肥等新型肥料业务，建设1条有机肥生产线；推动日杂公司向综合商贸服务转型，开展家电、建材等商品销售；探索社有企业混合所有制改革，引入1-2家战略投资者，优化股权结构。2.加强资产运营管理。对剩余闲置资产进行分类处置，通过合资合作、租赁经营等方式盘活5处，新增资产收益100万元以上；探索“资产+服务”模式，将部分门面改造为“供销驿站”，提供快递代收、政策咨询等便民服务。3.强化品牌建设。加大“XX供销”品牌推广力度，参加省内外农产品展会4场，在主流媒体投放广告20条；制定品牌产品质量标准，新增授权使用品牌的合作社5家，品牌产品销售额突破1000万元。（四）夯实基层基础，筑牢为农服务堡垒1.推进基层社提质增效。完成剩余3家基层社改造，其中2家打造为“产业强社”，1家建设为“服务优社”；推动基层社与村“两委”、合作社深度合作，在10个村开展“村社共建”试点，发展特色产业项目，增加村集体和农民收入。2.规范合作经济组织发展。新领办、参办农民专业合作社10家，创建省级示范社1家、市级示范社3家；加强对现有合作社的指导监管，开展“空壳社”清理“回头看”，确保合作社规范运行；提升农村综合服务社服务功能，在50%的服务社增设金融代办、政务咨询等服务。3.加强人才队伍建设。再招聘专业人才8名，重点补充农业技术、电商运营岗位；与县职业技术学校深化合作，“供销班”招生扩大至80人；开展“导师带徒”“技能比武”等活动，提升干部职工业务能力；引进1-2名农业专家、电商达人作为顾问，提供智力支持。（五）强化保障措施，确保各项任务落实1.加强党建引领。持续深化主题教育，推动党建与业务深度融合；开展“党员责任区”“党员示范岗”创建活动，引导党员在重点项目、关键任务中带头攻坚。2.严守安全底线。常态化开展安全生