2025 年大学物流管理与工程（物流系统规划）试题及答案

2025年大学物流管理与工程（物流系统规划）试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______一、单项选择题（总共10题，每题3分，每题只有一个正确答案，请将正确答案填写在括号内）1.物流系统规划的核心目标是（）A.降低成本B.提高服务水平C.实现物流合理化D.增加利润2.以下哪种不属于物流系统的要素（）A.运输B.信息C.人员D.资金3.物流网络规划中，节点选址决策主要考虑的因素不包括（）A.交通便利性B.土地成本C.周边人口密度D.企业品牌知名度4.物流系统规划的第一步是（）A.现状分析B.目标设定C.方案设计D.需求预测5.配送中心规划中，确定配送路线时不需要考虑的是（）A.客户分布B.车辆载重C.天气情况D.交通状况6.物流系统的功能要素中，（）是物流系统的核心功能。A.包装B.装卸搬运C.运输D.储存7.进行物流设施规划时，首先要进行的是（）A.设施布局设计B.流程分析C.物料搬运系统设计D.作业空间规划8.物流系统规划中，关于仓库布局，下列说法错误的是（）A.要考虑货物的出入库频率B.不需要考虑防火要求C.应便于货物的搬运和存储D.要合理利用仓库空间9.物流系统规划的层次不包括（）A.战略层规划B.战术层规划C.作业层规划D.管理层规划10.物流系统规划中，设施选址的定量分析方法不包括（）A.重心法B.评分法C.运输模型法D.引力模型法二、多项选择题（总共5题，每题5分，每题有两个或两个以上正确答案，请将正确答案填写在括号内，多选、少选、错选均不得分）1.物流系统规划的原则包括（）A.系统性原则B.可行性原则C.经济性原则D.社会效益原则E.动态性原则2.物流系统的支撑要素有（）A.体制制度B.法律法规C.行政命令D.标准化系统E.信息技术3.物流网络规划中，影响线路选择的因素有（）A.运输成本B.运输时间C.运输可靠性D.运输灵活性E.运输安全性4.配送中心规划的内容包括（）A.设施选址B.功能定位C.布局设计D.设备选型E.人员配置5.物流设施规划的内容涵盖（）A.设施选址B.设施布置C.物料搬运系统设计D.建筑设计E.公用工程设计三、判断题（总共10题，每题2分，请判断下列说法的正误，正确的打“√”，错误的打“×”）1.物流系统规划只需要考虑企业自身利益，不需要考虑社会效益。（）2.物流系统的要素是固定不变的。（）3.物流网络规划中，节点越多越好。（）4.配送中心的主要功能是存储货物。（）5.物流设施规划不需要考虑未来的发展。（）6.物流系统规划的目标是唯一的。（）7.运输是物流系统中最昂贵的环节。（）8.物流网络规划中，线路规划不需要考虑与节点的匹配。（）9.仓库布局应尽量减少货物的搬运距离。（）10.物流系统规划完成后就不需要再调整了。（）四、简答题（总共3题，每题10分，请简要回答下列问题）1.简述物流系统规划的主要内容。2.说明物流设施选址需要考虑的因素。3.阐述配送中心规划的步骤。五、案例分析题（总共1题，每题20分，请阅读以下案例，回答问题）某物流公司计划在一个新的区域建立物流中心，以满足该地区日益增长的物流需求。目前有三个候选地点A、B、C，相关数据如下：地点A：土地成本较低，交通便利性一般，周边有一定数量的潜在客户，但距离主要供应商较远。预计建设成本为500万元，运营成本每年300万元，年收益预计为600万元。地点B：交通非常便利，靠近主要供应商和众多潜在客户，但土地成本较高。预计建设成本为800万元，运营成本每年250万元，年收益预计为850万元。地点C：土地成本适中，交通便利性尚可，距离供应商和客户都有一定距离。预计建设成本为600万元，运营成本每年280万元，年收益预计为750万元。1.请从成本和收益的角度分析，哪个地点更适合建立物流中心？2.除了成本和收益，还需要考虑哪些因素来最终确定选址？答案：一、单项选择题1.C2.D3.D4.D5.C6.C7.B8.B9.D10.B二、多项选择题1.ABCDE2.ABD3.ABCDE4.ABCDE5.ABCDE三、判断题1.×2.×3.×4.×5.×6.×7.√8.×9.√10.×四、简答题1.物流系统规划主要内容包括物流系统的战略规划、设施选址规划、物流网络规划、物流设施规划、物流信息系统规划等，要综合考虑各方面因素以实现物流系统的合理化和高效运作。2.物流设施选址需考虑交通便利性，便于货物运输；土地成本，控制建设和运营成本；周边客户和供应商分布，利于业务开展；基础设施条件，保障运营；政策法规环境，符合相关要求等。3.配送中心规划步骤：首先进行需求分析，确定服务对象和规模；然后进行选址决策，考虑多种因素选择合适地点；接着进行功能定位和布局设计，确定各功能区域；再进行设备选型和人员配置规划；最后进行方案评估和优化。五、案例分析题1.地点A的年利润=600-500-300=-200万元；地点B的年利润=850-800-250=-200万元；地点C的年利润=750-600-280=-130万元。从成本和收益角度看，虽然三个地点目前利润都为负，但地点C相对亏损最少，更适合建