2025年医院护士年终工作参考总结报告范文

2025年医院护士年终工作参考总结报告范文2025年是我在医院护理岗位上深耕的第七年，这一年随着医院“智慧护理”2.0系统全面上线、老年医学中心扩建以及多学科协作模式深化，我的工作内容从基础护理向精准化、专业化、智能化延伸。全年累计参与护理患者2137人次，其中危重症患者428例，老年慢性病患者765例，完成静脉治疗操作4892次（含PICC维护126次），参与抢救急危患者37次，成功配合医生挽救34例患者生命，护理差错零发生，患者满意度98.6%（科室排名前3）。年初，我作为科室“护理信息化小组”核心成员，全程参与移动护理终端（MCT）与电子病历系统的对接调试。针对老年患者视力差、操作不便的问题，提出在MCT界面增加“大字体提示”“语音播报核对”功能，经测试后在全院老年病房推广，将护理操作核对时间缩短30%，相关经验被收录进医院《智慧护理操作规范（2025版）》。日常工作中，我坚持使用“护理数据看板”追踪患者生命体征、用药反应及康复进度，例如在分管的8例心衰患者中，通过连续监测NTproBNP值与尿量变化，提前48小时发现2例患者容量负荷过重倾向，及时配合医生调整治疗方案，避免了急性肺水肿发生。技能提升方面，我主动申请加入医院“危重症护理专科小组”，全年完成60学时专项培训（包括ECMO患者护理、重症超声引导下血管评估等），独立承担科室ECMO患者护理4例，掌握了“体外循环管路压力监测凝血指标动态调整皮肤压疮预防”一体化护理流程。11月参与省护理学会组织的“老年综合评估（CGA）”认证考核并通过，将认知功能筛查（MMSE量表）、跌倒风险评估（Morse量表）等工具融入日常护理，在负责的老年病房中，通过早期识别并干预高跌倒风险患者32例，全年无跌倒事件发生；针对认知障碍患者设计“记忆提示卡”（标注姓名、主管护士、当日治疗重点），配合家属建立“定向训练”方案，患者依从性提升40%。团队协作中，我担任科室“护理质量改进（CQI）”小组成员，主导“降低静脉输液外渗率”项目。通过分析前3个月21例外渗案例，发现高渗药物（如甘露醇、脂肪乳）使用时，护士对血管评估不足是主因。我们制定了“高渗药物静脉通路选择流程图”，要求使用B超引导下贵要静脉穿刺（避免手背静脉），并对全科护士进行3次专项培训。项目实施后，后3个月外渗率从4.2%降至1.1%，相关成果在院护理质量会上作经验分享。此外，作为带教老师，全年带教实习护士12名、规培护士5名，采用“情景模拟+个案追踪”教学法，指导学生完成“气管插管患者吸痰”“中心静脉导管维护”等操作180次，带教考核通过率100%，2名学生获“优秀实习护士”称号。工作中也暴露出一些不足：一是健康宣教的个性化仍需加强，例如对糖尿病患者的饮食指导，虽能覆盖基础内容，但针对合并肾病、胃肠功能紊乱的患者，缺乏与营养科的深度协作；二是科研意识薄弱，全年仅参与1项院级护理课题（数据收集阶段），未独立撰写论文。未来一年，我计划从三方面改进：首先，与营养科、康复科建立“多学科宣教团队”，针对慢性病患者制定“一病一策”个性化宣教方案，每季度开展效果评估；其次，加入医院“护理科研小组”，结合临床问题（如老年患者静脉输液通路选择）申报市级