二级建造师建设工程施工管理试卷

二级建造师建设工程施工管理试卷考试时长：120分钟满分：100分试卷名称：二级建造师建设工程施工管理试卷考核对象：二级建造师考生题型分值分布-判断题（总共10题，每题2分）总分20分-单选题（总共10题，每题2分）总分20分-多选题（总共10题，每题2分）总分20分-案例分析（总共3题，每题6分）总分18分-论述题（总共2题，每题11分）总分22分总分：100分---一、判断题（每题2分，共20分）1.建设工程施工总承包单位对工程质量负总责。2.施工现场临时用电必须采用TN-S接零保护系统。3.分包单位可以自行决定工程分包方案，无需报总包单位批准。4.安全生产责任制度的核心是明确各级管理人员的安全职责。5.施工进度计划应采用横道图或网络图表示，但横道图无法体现逻辑关系。6.材料采购合同属于委托代理合同的一种。7.施工现场质量管理应建立以项目经理为首的质量管理体系。8.建设工程索赔是指因非承包商原因导致的工期或费用增加，承包商可向业主索赔。9.施工组织设计应由施工单位技术负责人审批。10.固定资产折旧是指固定资产在使用过程中因磨损而减少的价值。二、单选题（每题2分，共20分）1.下列哪项不属于施工企业安全生产管理的“三宝”？A.安全帽B.安全网C.安全带D.安全鞋2.施工合同中，因业主原因导致工期延误，承包商应优先采用哪种索赔方式？A.成本补偿索赔B.工期索赔C.罚款索赔D.赔偿损失索赔3.建设工程中的“四新”技术不包括：A.新材料B.新工艺C.新设备D.新规范4.施工现场临时用水用电应优先采用哪种供电方式？A.高压供电B.低压供电C.直流供电D.柴油发电机供电5.分包单位在施工过程中发现设计错误，应首先向谁报告？A.监理单位B.总包单位C.设计单位D.业主6.施工进度控制的关键环节是：A.进度计划编制B.进度检查C.进度调整D.进度奖惩7.材料采购合同中，哪种付款方式风险最低？A.预付款B.分阶段付款C.竣工后一次性付款D.银行保函付款8.施工现场质量管理的核心是：A.检验批验收B.质量记录管理C.质量目标控制D.质量奖惩制度9.建设工程索赔的时效性要求是：A.发生索赔事件后7天内B.发生索赔事件后15天内C.发生索赔事件后30天内D.发生索赔事件后60天内10.固定资产折旧的计算方法不包括：A.直线法B.工作量法C.加速折旧法D.余额递减法三、多选题（每题2分，共20分）1.施工现场安全生产管理的“三同时”原则包括：A.安全设施与主体工程同时设计B.安全设施与主体工程同时施工C.安全设施与主体工程同时验收D.安全设施与主体工程同时投产使用E.安全设施与主体工程同时报废2.施工合同中，常见的索赔原因包括：A.业主变更指令B.工程地质条件变化C.材料价格上涨D.施工机械故障E.设计错误3.施工进度计划的编制依据包括：A.工程量清单B.施工定额C.施工组织设计D.资源配置计划E.气象资料4.材料采购合同的主要内容有：A.材料规格型号B.交货方式C.付款条件D.违约责任E.质量标准5.施工现场质量管理的控制要点包括：A.施工工艺控制B.材料质量控制C.人员素质控制D.环境因素控制E.质量记录管理6.建设工程索赔的流程包括：A.索赔意向通知B.索赔证据收集C.索赔报告提交D.索赔协商E.索赔仲裁7.施工组织设计的主要内容包括：A.施工部署B.资源配置计划C.质量保证措施D.安全生产措施E.成本控制方案8.固定资产折旧的影响因素包括：A.固定资产原值B.预计净残值C.使用年限D.折旧方法E.市场利率9.施工现场临时用电的安全要求包括：A.采用TN-S接零保护系统B.定期检测接地电阻C.使用漏电保护器D.设置安全警示标志E.严禁私拉乱接电线10.分包单位的主要责任包括：A.自行完成分包工程B.对分包工程质量负责C.配合总包单位管理D.提交分包工程资料E.支付分包人员工资四、案例分析（每题6分，共18分）案例一某施工单位承接一项框架结构工程，合同工期为180天。施工过程中，因业主原因导致设计变更，工期延误15天；同时，因材料价格上涨，导致成本增加10万元。施工单位向业主提出索赔，业主同意工期补偿，但要求施工单位提供详细索赔依据。问题：1.施工单位应如何准备索赔资料？2.业主是否应批准全部索赔？为什么？案例二某工程在施工过程中，因地质条件与设计不符，导致基础工程量增加20%，工期延长10天。施工单位及时向监理单位提交了索赔报告，监理单位审核后同意工期补偿，但要求施工单位优化施工方案以降低成本。问题：1.施工单位应如何优化施工方案？2.监理单位的审核要点有哪些？案例三某施工单位在施工过程中，因材料质量问题导致混凝土强度不合格，返工成本增加5万元。施工单位认为是供应商提供的材料不合格，要求供应商赔偿。问题：1.施工单位应如何处理材料质量问题？2.供应商是否应承担责任？为什么？五、论述题（每题11分，共22分）1.试述施工进度控制的关键环节及措施。2.结合实际，分析施工合同中常见索赔的类型及处理方法。---标准答案及解析一、判断题1.√2.√3.×4.√5.×6.×7.√8.√9.√10.√解析3.分包单位需经总包单位批准后方可进行工程分包。5.横道图能体现时间关系，但无法体现逻辑关系，网络图更适用于复杂项目。6.材料采购合同属于买卖合同，而非委托代理合同。二、单选题1.D2.B3.D4.B5.B6.A7.C8.C9.C10.E解析4.施工现场临时用电应采用低压供电，安全可靠。7.竣工后一次性付款对业主风险较高，承包商需确保工程质量。10.余额递减法属于加速折旧法的一种，固定资产折旧方法包括直线法、工作量法、加速折旧法（含余额递减法）。三、多选题1.A,B,C,D2.A,B,C,E3.A,B,C,D,E4.A,B,C,D,E5.A,B,C,D,E6.A,B,C,D,E7.A,B,C,D,E8.A,B,C,D9.A,B,C,D,E10.A,B,C,D,E解析1.“三同时”指安全设施与主体工程同时设计、施工、验收、投产使用。6.索赔流程包括意向通知、证据收集、报告提交、协商、仲裁（或诉讼）。四、案例分析案例一1.施工单位应准备以下资料：-设计变更文件及影响分析-材料价格上涨证明（市场行情、采购合同等）-工期延误影响评估-合同相关条款2.业主可能不完全批准索赔，需根据合同条款和实际情况评估补偿比例。解析索赔需基于合同和事实，业主有权根据合同约定调整补偿。案例二1.施工单位可优化方案：-采用新型施工工艺提高效率-调整资源配置减少窝工-加强施工监控避免类似问题2.监理审核要点：-索赔依据是否充分-方案优化是否合理-成本增加是否真实解析优化方案需兼顾效率与成本，监理需确保索赔合理。案例三1.施工单位应：-及时通知供应商-保留材料检测报告-要求供应商承担返工责任2.供应商应承担责任，因材料质量与合同不符。解析材料索赔需有证据支持，供应商需对质量问题负责。五、论述题1.施工进度控制的关键环节及措施施工进度控制包括计划编制、检查、调整、奖惩等环节。-计划编制：依据工程量清单、施工定额、资源配置计划等编制进度计划，采用横道图或网络图。-检查：定期检查实际进度，与计划对比，分析偏差原因。-调整：