一级建造师执业资格考试国家统一试卷

一级建造师执业资格考试国家统一试卷考试时长：120分钟满分：100分试卷名称：一级建造师执业资格考试国家统一试卷考核对象：一级建造师执业资格考试考生题型分值分布：-判断题（总共10题，每题2分）总分20分-单选题（总共10题，每题2分）总分20分-多选题（总共10题，每题2分）总分20分-案例分析（总共3题，每题6分）总分18分-论述题（总共2题，每题11分）总分22分总分：100分---一、判断题（每题2分，共20分）1.建设工程项目管理中，项目经理是施工方项目管理的核心人物。2.《建设工程质量管理条例》规定，施工单位不得将工程转包或违法分包。3.安全生产责任制度中，施工单位负责人对项目安全生产工作全面负责。4.建设工程索赔是指承包商因非自身原因遭受损失而向业主提出的费用补偿要求。5.施工组织设计是指导施工全过程的技术经济文件，需经总监理工程师审批。6.建设工程进度控制的关键是确保关键线路上的工作按计划完成。7.FIDIC合同条件中，业主有权因承包商违约而暂停支付工程进度款。8.建设工程风险管理的核心是风险识别和风险评估。9.绿色施工是指工程建设中最大限度地节约资源、保护环境。10.建设工程竣工验收合格后，承包商的保修期自动终止。二、单选题（每题2分，共20分）1.下列哪项不属于施工方项目管理的核心目标？（）A.工程质量B.工程进度C.工程成本D.业主满意度（注：业主满意度属于项目整体目标，非施工方核心管理目标）2.根据《建设工程安全生产管理条例》，施工总承包单位应设立专职安全生产管理人员，其数量至少为（）。A.3人B.5人C.7人D.10人3.建设工程索赔中，因业主原因导致工期延误，承包商可索赔的费用包括（）。A.工程进度款B.管理费C.利润D.以上均不可索赔4.施工组织设计中的施工进度计划应采用哪种方法编制？（）A.网络图法B.关键路径法C.PERT法D.以上均正确5.FIDIC合同条件中，承包商因不可抗力造成的损失应由（）承担？A.承包商B.业主C.双方协商D.保险公司6.建设工程风险管理中，风险转移的主要方式是（）。A.风险自留B.风险规避C.风险控制D.风险保险7.绿色施工的核心原则是（）。A.经济效益最大化B.资源节约与环境保护C.施工效率提升D.技术创新8.建设工程竣工验收分为（）。A.预验收和正式验收B.初步验收和最终验收C.分部分项验收和整体验收D.以上均正确9.施工合同中，因承包商原因导致工期延误，业主可采取的措施包括（）。A.延长工期B.降低合同价格C.罚款D.以上均正确10.建设工程项目管理中，项目经理的职责不包括（）。A.组织施工生产B.管理工程成本C.代表业主决策D.控制工程质量三、多选题（每题2分，共20分）1.建设工程项目管理的核心内容包括（）。A.工程质量B.工程进度C.工程成本D.工程安全E.业主满意度2.安全生产责任制度中，施工单位的安全生产责任包括（）。A.建立安全生产责任制B.提供安全生产条件C.进行安全教育培训D.及时消除安全隐患E.支付工人工资3.建设工程索赔的依据包括（）。A.合同条款B.情况发生的事实C.相关法律法规D.承包商的损失清单E.业主的口头承诺4.施工组织设计中的施工平面布置图应考虑（）。A.材料堆放区B.施工机械停放区C.临时设施布置D.安全通道设置E.业主办公区5.FIDIC合同条件中，业主的主要义务包括（）。A.提供施工场地B.支付工程进度款C.组织竣工验收D.负责工程保险E.提供施工图纸6.建设工程风险管理中，风险应对策略包括（）。A.风险规避B.风险转移C.风险自留D.风险控制E.风险利用7.绿色施工的主要措施包括（）。A.节约用水B.减少废弃物C.使用环保材料D.提高能源利用效率E.增加施工人员8.建设工程竣工验收的程序包括（）。A.预验收B.问题整改C.正式验收D.发放使用许可证E.工程结算9.施工合同中，因业主原因导致工期延误，承包商可索赔的费用包括（）。A.工程进度款B.管理费C.利润D.人员窝工费E.材料损耗费10.建设工程项目管理中，项目经理的权限包括（）。A.调配施工资源B.签发工程变更C.决策工程索赔D.管理工程成本E.代表业主签字四、案例分析（每题6分，共18分）案例一：某施工单位承接一项建筑工程项目，合同工期为12个月。施工过程中，因业主原因导致场地移交延迟2个月，承包商提出工期索赔和费用索赔。业主认为延迟属于不可抗力，拒绝索赔。承包商随后提起诉讼，法院最终判决业主需承担工期延误责任。问题：1.承包商可索赔的费用包括哪些？2.业主拒绝索赔的理由是否合理？3.法院判决的依据是什么？案例二：某施工单位在施工过程中发现地下管线与设计不符，导致工期延误。承包商及时向业主提交索赔报告，并提供相关证据。业主审核后，同意延长工期1个月，但拒绝支付额外费用。问题：1.承包商提交索赔报告的依据是什么？2.业主拒绝支付费用的理由是否合理？3.若承包商不接受业主的解决方案，可采取哪些措施？案例三：某建筑工程项目在施工过程中发生安全事故，造成1人死亡、3人受伤。施工单位立即启动应急预案，并上报事故情况。事后，业主要求施工单位提交安全整改方案。问题：1.施工单位应如何制定安全整改方案？2.业主要求施工单位提交整改方案的法律依据是什么？3.若事故调查认定施工单位存在重大过失，施工单位可能面临哪些法律责任？五、论述题（每题11分，共22分）1.论述建设工程项目管理的核心目标及其相互关系。2.结合实际案例，分析建设工程风险管理的重要性及主要措施。---标准答案及解析一、判断题1.√2.√3.√4.√5.×（施工组织设计需经施工单位技术负责人和总监理工程师审批）6.√7.√8.√9.√10.×（保修期根据合同约定或法律规定确定，非自动终止）二、单选题1.D2.A3.D4.D5.B6.D7.B8.D9.D10.C三、多选题1.A,B,C,D2.A,B,C,D3.A,B,C,D4.A,B,C,D5.A,B,C,E6.A,B,C,D,E7.A,B,C,D8.A,B,C,D9.A,B,C,D,E10.A,B,C,D四、案例分析案例一：1.承包商可索赔的费用包括：工期延误导致的窝工费、管理费增加、利润损失等。2.业主拒绝索赔的理由不合理。根据《建设工程质量管理条例》，业主未按约定提供施工条件属于违约行为，应承担相应责任。3.法院判决依据：业主未按合同约定移交场地，导致承包商无法正常施工，属于业主违约行为，应承担工期延误责任。案例二：1.承包商提交索赔报告的依据：合同条款中关于不可抗力导致的工期延误的规定，以及相关法律法规。2.业主拒绝支付费用的理由不合理。根据合同约定，因不可抗力导致的工期延误，业主应承担相应责任，包括延长工期和支付额外费用。3.若承包商不接受业主的解决方案，可采取以下措施：-协商解决-调解解决-诉讼解决案例三：1.施工单位应制定安全整改方案，包括：分析事故原因、提出整改措施、明确责任分工、制定预防措施等。2.业主要求施工单位提交整改方案的法律依据：《建设工程安全生产管理条例》规定，施工单位应建立安全生产责任制，及时消除安全隐患。3.若事故调查认定施工单位存在重大过失，施工单位可能面临的法律责任包括：行政处罚、民事赔偿、刑事责任等。五、论述题1.论述建设工程项目管理的核心目标及其相互关系。建设工程项目管理的核心目标包括：质量、进度、成本、安全、环境。这些目标相互关联，相互制约。-质量是基础，直接影响工程的使用寿命和安全性；-进度是关键，直接影响项目能否按时交付；-成本是控制的重点，直接影响项目的经济效益；-安全是保障，直接影响工人的生命安全和施工企业的声誉；-环境是要求，直接影响项目的可持续性。在项目管理中，需综合考虑这些目标，通过科学的管理手段，实现整体最优。2.结合实际案例，分析建设工程风险管理的重要性及主要措施。建设工程风险管理的重要性体现在：-风险管理能识别和评估项目中的潜在风险，提前制定应对措施，减少损失；-风险管理能提高项目的可控性，确保项目