化妆品公司产品经理与研发结合考核表

化妆品公司产品经理与研发结合考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分产品策略与市场洞察新品上市成功率30%80%根据产品上市后3个月的市场反馈，达到80%以上目标值为满分，每低10%扣5分，最低为0分。市场调研报告质量优秀报告占比90%由上级和团队对调研报告的深度、准确性进行评分，90%以上为优秀，按比例计分。产品生命周期管理效率周转率提升15%通过对比考核期内产品周转率与目标值，每提升1%加1分，最高不超过30分。竞品分析完整性覆盖主要竞品90%以上根据分析报告的覆盖范围和深度进行评分，90%以上为满分，按比例扣分。消费者需求满足度客户满意度评分85分以上通过调研问卷收集消费者反馈，85分以上为满分，每低1分扣0.5分，最低为0分。研发项目管理项目按时交付率25%90%考核期内所有研发项目按时完成的比例，90%以上为满分，每低10%扣5分，最低为0分。研发成本控制预算偏差控制在±5%对比项目实际支出与预算，偏差在±5%以内为满分，每超偏差1%扣2分，最低为0分。技术可行性验证成功率85%通过技术评审评估，85%以上目标值为满分，每低5%扣3分，最低为0分。专利申请数量2项以上考核期内成功提交的专利数量，每项专利加5分，最高20分。研发团队协作效率跨部门协作满意度90%通过内部调研评估研发团队与其他部门的协作效率，90%以上为满分，按比例扣分。产品商业化与推广渠道覆盖率提升25%新增渠道覆盖30%以上考核期内新增销售渠道的数量占比，30%以上为满分，每低5%扣3分，最低为0分。营销活动ROIROI达到1:4通过活动投入与产出比计算，1:4为满分，每低0.1扣2分，最低为0分。产品卖点提炼准确性卖点与实际效果符合度90%通过市场测试评估卖点与消费者认知的匹配度，90%以上为满分，按比例扣分。经销商满意度满意度评分85分以上通过经销商调研问卷收集反馈，85分以上为满分，每低1分扣0.5分，最低为0分。新品推广速度上市后1个月内覆盖50%以上核心渠道根据新品上市进度，覆盖50%以上核心渠道为满分，每延迟1周扣2分，最低为0分。团队领导与创新能力团队培训参与率20%90%以上团队内部培训的参与比例，90%以上为满分，每低5%扣2分，最低为0分。创新提案采纳率30%以上考核期内提出的创新提案被采纳的比例，30%以上为满分，每低5%扣3分，最低为0分。跨部门沟通效率问题解决周期缩短15%通过内部跟踪记录，问题解决周期缩短15%为满分，每低3%扣2分，最低为0分。下属绩效贡献团队平均绩效分达到90分通过下属的绩效表现综合评估，团队平均分90分为满分，每低1分扣0.5分，最低为0分。行业趋势洞察力提出3条以上前瞻性建议通过内部评审评估建议的前瞻性和可行性，每条有效建议加5分，最高25分。本考核表旨在全面评估化妆品公司产品经理在产品策略、研发项目管理、商业化推广及团队领导与创新方面的综合表现。请根据各维度指标的具体评分标准进行客观评估，确保考核结果公正、透明。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：