艺术画廊策展人艺术文化行业绩效考核表

艺术画廊策展人艺术文化行业绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分展览策划与执行展览主题创新性35%提出至少2个具有行业影响力的创新主题根据主题的新颖性、独特性及市场反响进行评分，满分10分，创新性突出得满分，一般得6-8分，普通得3-5分展览内容质量策展内容完整度、学术性及艺术性达到行业标杆水平由专家评审团对展览内容进行打分，满分10分，内容丰富且专业得满分，较完整得6-8分，基础得3-5分展览筹备效率在规定时间内完成所有筹备工作，无重大延期根据筹备进度及完成质量评分，满分10分，按时高质量完成得满分，基本完成得6-8分，有延期但完成得3-5分展览预算控制项目预算控制在预算范围内，超出不超过5%根据预算执行情况评分，满分10分，控制在范围内得满分，超出5%以内得6-8分，超出5-10%得3-5分展览效果评估展览观众数量及满意度达到预期标准根据观众数量及问卷调查结果评分，满分10分，超额完成且满意度高得满分，达标得6-8分，基本达标得3-5分艺术家合作与沟通艺术家资源整合能力25%成功引进至少3位具有潜力的新艺术家根据引进艺术家的质量及影响力评分，满分10分，引进顶尖艺术家得满分，较有潜力得6-8分，一般得3-5分艺术家沟通效果与艺术家建立良好合作关系，确保项目顺利进行根据沟通效率及合作满意度评分，满分10分，沟通顺畅且合作成功得满分，较顺畅得6-8分，一般得3-5分艺术家项目跟进确保艺术家按计划完成创作，无重大延误根据项目跟进情况评分，满分10分，全程无延误且质量高得满分，有轻微延误但完成得6-8分，有重大延误得3-5分艺术家关系维护与艺术家保持长期稳定合作关系根据合作频次及关系深度评分，满分10分，长期合作且关系紧密得满分，较稳定得6-8分，一般得3-5分艺术家推广力度有效提升艺术家知名度及市场价值根据艺术家后续发展及市场反馈评分，满分10分，显著提升得满分，有提升得6-8分，无明显变化得3-5分市场推广与品牌建设展览宣传效果20%展览宣传覆盖目标人群，提升画廊品牌知名度根据宣传覆盖面及媒体曝光度评分，满分10分，覆盖广且曝光高得满分，较有成效得6-8分，一般得3-5分社交媒体运营社交媒体账号活跃度高，粉丝增长及互动良好根据粉丝增长及互动率评分，满分10分，增长快且互动频繁得满分，较有成效得6-8分，一般得3-5分媒体关系维护与媒体建立良好关系，获得高质量报道根据媒体合作数量及报道质量评分，满分10分，合作频繁且报道优质得满分，较有成效得6-8分，一般得3-5分活动策划执行策划并执行高质量的文化活动，提升品牌影响力根据活动效果及参与度评分，满分10分，效果显著且参与度高得满分，较有成效得6-8分，一般得3-5分品牌形象塑造塑造鲜明且具有辨识度的画廊品牌形象根据品牌形象一致性及市场认知度评分，满分10分，形象鲜明且认知度高得满分，较有成效得6-8分，一般得3-5分团队协作与职业素养团队沟通协调20%有效协调团队资源，确保项目高效推进根据沟通效率及团队协作度评分，满分10分，沟通顺畅且协作高效得满分，较有成效得6-8分，一般得3-5分问题解决能力快速响应并解决项目中的突发问题根据问题解决效率及效果评分，满分10分，快速有效解决得满分，较有成效得6-8分，一般得3-5分工作责任心按时完成工作，对项目结果负责根据工作完成度及责任担当评分，满分10分，全程无疏漏且主动负责得满分，较有成效得6-8分，一般得3-5分行业学习与成长持续学习行业知识，提升专业能力根据学习成果及知识应用评分，满分10分，学习深入且应用得当得满分，较有成效得6-8分，一般得3-5分职业道德与合规遵守行业规范，保持职业道德根据合规性及职业道德评分，满分10分，完全合规且道德高尚得满分，较有成效得6-8分，一般得3-5分本考核表用于评估艺术画廊策展人在艺术文化行业的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况进行评分，权重为各维度占比。评分标准需结合目标值及实际表现进行综合判断。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：