广告策划师创意策划与项目执行效果绩效考核表

广告策划师创意策划与项目执行效果绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意策划能力创意方案原创性35%独立完成80%以上原创方案根据方案的新颖性、独特性和市场契合度进行评分，满分10分，原创占比每低10%扣1分策略洞察力准确把握目标受众需求，方案与市场需求匹配度达90%以上通过方案对市场趋势和用户需求的覆盖程度评分，满分10分，每低5%扣1分创意方案可行性提交方案技术、预算、时间等条件均可行，无重大硬伤评估方案在实际执行中的可操作性，满分10分，每项重大硬伤扣2分团队协作沟通与客户、团队有效沟通，确保创意方案顺利落地根据沟通记录和客户反馈评分，满分10分，每次沟通不畅或误解扣1分方案迭代优化根据反馈及时优化方案，最终方案满意度达85%以上根据方案迭代次数和最终满意度评分，满分10分，每迭代一次扣1分，满意度每低5%扣1分项目执行管理项目进度控制25%按计划完成项目80%以上节点，延迟率低于15%根据实际进度与计划对比评分，满分10分，每延迟一个重要节点扣1分，延迟率每高5%扣1分预算管理项目实际支出控制在预算范围95%以内根据实际支出与预算对比评分，满分10分，超出预算每1%扣1分风险控制识别并规避项目主要风险，突发事件处理及时有效根据风险识别数量和处理效果评分，满分10分，每未识别或处理不当的风险扣2分团队协调能力有效协调内外部资源，确保项目各环节衔接顺畅根据团队协作效率和资源协调效果评分，满分10分，每次协调失败扣1分执行复盘质量项目结束后提交完整复盘报告，提出改进建议被采纳率80%以上根据复盘报告的完整性、建议质量和采纳率评分，满分10分，每项不足扣1分，采纳率每低5%扣1分创意成果质量广告投放效果20%核心指标CTR（点击率）达3%，CVR（转化率）达2%根据实际数据与目标对比评分，满分10分，CTR每低0.5%扣1分，CVR每低0.2%扣1分品牌影响力提升主要品牌指标（如知名度、美誉度）提升15%以上根据品牌调研数据变化评分，满分10分，每低3%扣1分媒体资源质量合作媒体覆盖人群匹配度达90%，曝光量达标根据媒体质量和覆盖效果评分，满分10分，每低5%扣1分创意作品获奖情况参与行业或客户评选，获得奖项或被采纳优秀案例占比40%以上根据获奖数量和案例采纳率评分，满分10分，每低5%扣1分客户满意度客户对创意成果满意度评分8分以上（满分10分）根据客户调研评分，满分10分，每低1分扣1分职业素养与发展学习与创新能力20%每年学习至少3项新技能，提出至少1项创新提案被采纳根据学习记录和提案采纳情况评分，满分10分，每项不足扣1分工作效率与主动性按时完成80%以上工作任务，主动承担额外责任根据任务完成率和主动承担情况评分，满分10分，每低5%扣1分，无主动承担扣2分抗压能力在高压情况下保持工作质量，重大项目期间无重大失误根据工作表现和失误情况评分，满分10分，每次重大失误扣3分行业知识掌握熟悉行业最新动态，能独立解答80%以上行业相关问题根据知识测试和实际应用评分，满分10分，每项不足扣1分团队贡献积极分享经验，帮助新员工成长，获得团队认可根据分享次数和团队评价评分，满分10分，每项不足扣1分本考核表用于评估广告策划师在创意策划与项目执行方面的综合表现。请根据被考核人的实际工作情况，在各项指标中填写具体数据，并对照评分标准进行打分。最终得分为各维度得分乘以权重之和。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：