2026年安全风险分级管控措施检查制度范例

2026年安全风险分级管控措施检查制度范例一、总则为了有效预防和控制2026年各类安全事故的发生，全面加强安全风险分级管控工作，确保企业生产经营活动的安全有序进行，特制定本安全风险分级管控措施检查制度。本制度依据国家相关法律法规、行业标准以及企业自身安全管理要求制定，适用于企业内所有部门、车间、班组及相关人员。二、安全风险分级管控概述安全风险分级管控是指通过识别生产经营活动中的危险有害因素，评估风险等级，并根据风险等级采取相应的管控措施，以降低事故发生的可能性和后果的严重程度。根据风险的大小和可能造成的危害程度，将安全风险分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险四个等级。三、检查目的与原则（一）检查目的1.确保安全风险分级管控措施的有效落实，及时发现和消除安全隐患，防止事故的发生。2.验证风险评估的准确性和管控措施的合理性，根据实际情况及时调整风险等级和管控措施。3.提高员工的安全意识和风险管控能力，促进企业安全管理水平的持续提升。（二）检查原则1.全面覆盖原则：检查范围应涵盖企业所有生产经营活动、场所、设备设施和人员。2.实事求是原则：检查过程应客观、真实，如实记录检查情况，不得隐瞒或虚报问题。3.闭环管理原则：对检查中发现的问题，要明确整改责任人、整改措施、整改期限，确保问题得到有效解决。4.持续改进原则：不断总结检查经验，完善安全风险分级管控措施和检查制度，提高安全管理的有效性。四、检查主体与职责（一）安全管理部门1.负责制定年度安全风险分级管控措施检查计划，并组织实施。2.定期对各部门、车间的安全风险分级管控工作进行检查和评估，提出改进建议。3.对检查中发现的重大安全隐患进行跟踪督办，确保隐患得到及时整改。4.收集、整理和分析安全风险分级管控检查数据，为企业安全决策提供依据。（二）各部门、车间负责人1.组织本部门、车间开展安全风险分级管控工作，落实各项管控措施。2.定期对本部门、车间的安全风险管控情况进行自查自纠，及时发现和消除安全隐患。3.配合安全管理部门开展检查工作，对检查中发现的问题及时进行整改。4.对本部门、车间员工进行安全风险分级管控知识培训，提高员工的安全意识和风险管控能力。（三）班组负责人1.负责本班组的安全风险分级管控工作，组织班组成员开展日常安全检查。2.及时发现和报告本班组存在的安全隐患，并采取临时措施进行处理。3.组织班组成员学习安全风险分级管控知识和操作规程，确保班组成员正确执行管控措施。（四）员工1.严格遵守安全风险分级管控措施和操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品。2.积极参与安全风险分级管控工作，发现安全隐患及时报告。3.接受安全风险分级管控知识培训，提高自身安全意识和应急处置能力。五、检查内容与方法（一）检查内容1.安全风险识别情况-各部门、车间是否按照规定的方法和流程进行安全风险识别，识别范围是否全面覆盖本部门、车间的生产经营活动。-安全风险识别清单是否及时更新，是否包含新出现的危险有害因素。2.风险评估情况-风险评估方法是否科学合理，评估过程是否规范。-风险等级的确定是否准确，是否与实际情况相符。3.管控措施落实情况-针对不同等级的安全风险，是否制定了相应的管控措施，管控措施是否具体、可行。-各项管控措施是否得到有效落实，相关设备设施是否正常运行，安全管理制度是否得到严格执行。4.应急处置措施情况-是否制定了针对各类安全风险的应急处置预案，预案内容是否完整、可行。-应急救援物资和设备是否配备齐全、完好，是否定期进行检查和维护。-是否组织员工进行应急演练，员工是否熟悉应急处置流程和方法。（二）检查方法1.文件资料审查-查阅安全风险识别清单、风险评估报告、管控措施方案、应急处置预案等文件资料，检查其内容是否完整、规范，是否符合相关要求。2.现场检查-深入生产经营现场，检查设备设施的运行状况、安全防护措施的落实情况、员工的操作行为等，发现是否存在安全隐患。3.人员访谈-与员工进行交流，了解他们对安全风险分级管控知识的掌握情况、对管控措施的执行情况以及在工作中遇到的问题和建议。4.实际操作检查-要求员工进行实际操作，检查其是否正确执行操作规程和管控措施。六、检查周期与频率（一）日常检查1.班组每天进行一次班前、班中、班后安全检查，主要检查本班组作业区域内的设备设施、安全防护措施、员工操作行为等是否存在安全隐患。2.车间管理人员每周至少对本车间进行一次全面的安全检查，重点检查车间内的安全风险管控措施落实情况、设备设施运行状况等。（二）定期检查1.各部门、车间每月组织一次安全风险分级管控措施专项检查，对本部门、车间的安全风险识别、评估、管控措施落实等情况进行全面检查。2.安全管理部门每季度组织一次企业级安全风险分级管控措施检查，对各部门、车间的安全风险分级管控工作进行综合评估。（三）专项检查1.在新工艺、新技术、新设备、新材料投入使用前，组织专项安全风险评估和检查，确保相关管控措施落实到位。2.在节假日、重要活动、季节性变化等特殊时期，组织专项安全检查，重点检查特殊时期的安全风险管控措施落实情况。七、检查结果处理（一）隐患登记与分类1.对检查中发现的安全隐患，检查人员要及时进行登记，详细记录隐患的位置、类型、严重程度、可能造成的后果等信息。2.根据隐患的严重程度和整改难度，将隐患分为一般隐患和重大隐患。一般隐患是指能够立即整改或在短时间内整改完成的隐患；重大隐患是指可能导致重大事故发生，需要较长时间整改或采取特殊措施才能消除的隐患。（二）整改通知与跟踪1.对一般隐患，检查人员要当场下达整改通知，要求责任单位立即或限期整改。责任单位要在规定的期限内将整改情况反馈给检查人员。2.对重大隐患，安全管理部门要下达《重大安全隐患整改通知书》，明确整改责任人、整改措施、整改期限和整改要求。整改期间，责任单位要制定详细的整改方案，采取有效的防范措施，确保整改期间的安全。安全管理部门要对重大隐患的整改情况进行跟踪督办，直至隐患消除。（三）复查与验收1.责任单位完成隐患整改后，要向检查部门提出复查申请。检查部门要及时组织人员对整改情况进行复查，确认隐患是否消除。2.对重大隐患的整改验收，要组织相关专家进行评估，确保整改效果符合安全要求。（四）结果通报与奖惩1.安全管理部门要定期对安全风险分级管控措施检查结果进行通报，表扬先进部门和个人，批评落后部门和个人。2.对在安全风险分级管控工作中表现突出的部门和个人，给予表彰和奖励；对安全风险分级管控工作不力，导致安全事故发生的部门和个人，要依法依规进行严肃处理。八、培训与教育（一）培训计划制定安全管理部门要根据企业安全风险分级管控工作的需要，制定年度安全风险分级管控知识培训计划，明确培训内容、培训对象、培训时间和培训方式。（二）培训内容1.安全风险分级管控的基本概念、原理和方法。2.企业安全风险识别、评估和管控的流程和要求。3.各类安全风险的特点、危害和管控措施。4.应急处置预案的内容和应急救援技能。（三）培训方式1.集中授课：邀请专家或安全管理人员进行集中授课，系统讲解安全风险分级管控知识。2.现场培训：在生产经营现场进行实地培训，让员工直观了解安全风险和管控措施。3.在线学习：利用企业内部网络平台，提供安全风险分级管控知识学习课程，员工可以自主学习。（四）培训效果评估1.培训结束后，要通过考试、实际操作考核等方式对员工的学习效果进行评估，了解员工对安全风险分级管控知识的掌握程度。2.根据培训效果评估结果，及时调整培训内容和方式，提高培训质量。九、档案管理（一）档案内容1.安全风险识别清单、风险评估报告、管控措施方案、应急处置预案等文件资料。2.安全风险分级管控措施检查记录、隐患整改记录、复查验收记录等。3.安全风险分级管控知识培训记录、员工考试成绩等。（二）档案保存1.安全管理部门要指定专人负责安全风险分级管控档案的管理，建立健全档案管理制度。2.档案要按照年度、类别进行分类整理，妥善保存，保存期限不少于规定年限。（三）档案查阅与利用1.企业内部相关人员因工作需要查阅档案时，要办理查阅手续，经档案管理人员同意后方可查阅。2.档案管理人员要严格遵守档案保密制度，不得泄露档案内容。十、持续改进（一）数据分析1.安全管理部门要定期对安全风险分级管控检查数据进行分析，总结安全风险的分布规律、发展趋势和管控措施的有效性。2.通过数据分析，找出安全管理中存在的薄弱环节和问题，为安全风险分级管控工作的持续改进提供依据。（二）制度完善1.根据数据分析结果和实际工作中发现的问题，及时修订和