银行支行行长风险控制与业务拓展能力绩效考评表

银行支行行长风险控制与业务拓展能力绩效考评表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分风险控制能力不良贷款率控制40%≤1.5%根据实际不良贷款率与目标值对比，每高于目标值0.1个百分点扣减该指标5分，最高扣减20分。合规操作执行率≥98%根据合规检查结果计算，每低于目标值1个百分点扣减该指标2分，最高扣减10分。反洗钱措施落实情况100%根据监管检查及内部审计结果，未完全落实每次扣减5分，最高扣减20分。风险排查与整改效率100%根据风险排查报告及整改完成时间计算，未按时完成整改项每次扣减3分，最高扣减15分。客户投诉处理满意度≥90%根据客户投诉处理结果及满意度调查，每低于目标值1个百分点扣减该指标2分，最高扣减10分。业务拓展能力存款增长额35%≥500万元根据季度存款余额环比增长额计算，每低于目标值100万元扣减该指标5分，最高扣减25分。贷款发放额≥3000万元根据季度贷款余额环比增长额计算，每低于目标值500万元扣减该指标5分，最高扣减25分。中间业务收入≥200万元根据季度中间业务收入计算，每低于目标值20万元扣减该指标5分，最高扣减25分。客户拓展数量≥50户根据季度新增有效客户数量计算，每低于目标值10户扣减该指标3分，最高扣减15分。营销活动执行效果ROI≥1.5根据营销活动投入产出比计算，每低于目标值0.1扣减该指标2分，最高扣减10分。团队管理效能员工绩效考核达标率15%≥90%根据团队员工绩效考核结果计算，每低于目标值1个百分点扣减该指标2分，最高扣减10分。员工培训参与率≥95%根据季度员工培训参与情况计算，每低于目标值1个百分点扣减该指标1分，最高扣减5分。员工流失率≤5%根据季度员工离职率计算，每高于目标值1个百分点扣减该指标2分，最高扣减10分。团队协作评价≥4.5分（满分5分）根据内部团队互评结果计算，每低于目标值0.1分扣减该指标1分，最高扣减5分。员工满意度调查得分≥4.2分（满分5分）根据季度员工满意度调查结果计算，每低于目标值0.1分扣减该指标1分，最高扣减5分。创新与战略执行新产品/服务推广数量10%≥2项根据季度成功推广的新产品或服务数量计算，每低于目标值1项扣减该指标2分，最高扣减10分。数字化转型项目进展完成度≥80%根据数字化转型项目计划完成情况计算，每低于目标值10%扣减该指标1分，最高扣减5分。跨部门协作项目贡献度≥3次根据跨部门协作项目参与及贡献次数计算，每低于目标值1次扣减该指标1分，最高扣减5分。战略目标达成率≥90%根据季度关键战略目标完成情况计算，每低于目标值1个百分点扣减该指标1分，最高扣减5分。市场调研报告质量≥4分（满分5分）根据季度市场调研报告质量评估结果计算，每低于目标值0.1分扣减该指标1分，最高扣减5分。本考评表旨在全面评估银行支行行长的风险控制与业务拓展能力，请各考核主体根据被考评人的实际表现填写相应分数。风险控制能力占比40%，业务拓展能力占比35%，团队管理效能占比15%，创新与战略执行占比10%。评分标准详见各指标说明，最终得分=∑（指标得分×权重）。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名