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物流仓储管理员货物管理效率与准确性绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分入库管理效率入库及时率30%95%按实际入库订单数量与计划入库订单数量的比例计算，每低1%扣2分，最高扣10分。入库错误率1%按入库错误订单数量与总入库订单数量的比例计算，每高0.5%扣2分，最高扣10分。入库单据准确率98%按准确入库单据数量与总入库单据数量的比例计算，每低1%扣2分，最高扣10分。入库平均耗时2小时按实际平均入库耗时与目标耗时的差值计算，每超出10分钟扣1分，最高扣10分。入库设备完好率99%按入库设备完好数量与总设备数量的比例计算，每低1%扣2分，最高扣10分。库存管理准确性库存准确率30%99%按实际库存数量与系统库存数量的差异比例计算，每低1%扣2分，最高扣10分。库存盘点误差率0.5%按盘点误差金额与总库存金额的比例计算，每高0.1%扣2分，最高扣10分。库存积压率5%按积压库存金额与总库存金额的比例计算，每高1%扣2分，最高扣10分。库存调拨及时率90%按实际完成调拨订单数量与计划调拨订单数量的比例计算，每低1%扣2分，最高扣10分。库存报废率1%按报废库存金额与总库存金额的比例计算，每高0.5%扣2分，最高扣10分。出库管理效率出库及时率25%95%按实际出库订单数量与计划出库订单数量的比例计算，每低1%扣2分，最高扣10分。出库错误率1%按出库错误订单数量与总出库订单数量的比例计算，每高0.5%扣2分，最高扣10分。出库单据准确率98%按准确出库单据数量与总出库单据数量的比例计算，每低1%扣2分，最高扣10分。出库平均耗时1.5小时按实际平均出库耗时与目标耗时的差值计算，每超出5分钟扣1分，最高扣10分。出库客户满意度90分按客户满意度评分计算，每低1分扣2分，最高扣10分。仓库安全管理安全事故发生率15%0起按安全事故发生次数计算，每发生1起扣10分，最高扣15分。货物破损率0.5%按货物破损金额与总出库金额的比例计算，每高0.1%扣2分，最高扣10分。消防设施完好率100%按消防设施完好数量与总设施数量的比例计算，每低1%扣2分，最高扣10分。仓库环境整洁度90分按环境检查评分计算，每低1分扣2分，最高扣10分。安全培训参与率100%按实际参与培训人数与应参与人数的比例计算，每低1%扣2分，最高扣10分。本考核表旨在评估物流仓储管理员在货物管理方面的效率与准确性。请根据各指标的实际表现进行评分，权重分配如下：入库管理效率30%，库存管理准确性30%，出库管理效率25%，仓库安全管理15%。评分标准详见各指标说明。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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