游戏公司游戏策划与执行绩效管理能力考核表

游戏公司游戏策划与执行绩效管理能力考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分游戏设计创新能力原创游戏机制设计数量30%至少设计并提交3个原创游戏机制每个原创游戏机制按完整性、创新性、可行性综合评分，满分20分，总计60分游戏原型完成度至少完成2个核心玩法原型按原型功能完整性、技术可行性、设计合理性评分，满分20分，总计40分设计文档质量提交高质量游戏设计文档至少2份按文档结构完整性、逻辑清晰度、细节详细度评分，满分20分，总计40分设计提案采纳率至少有1个设计提案被项目组采纳按提案实际应用效果、团队采纳程度评分，满分20分，总计20分设计竞品分析深度完成至少2份深度竞品分析报告按分析报告的深度、洞察力、实用性评分，满分20分，总计40分项目执行与协作能力任务按时完成率25%关键策划任务完成率不低于90%按任务计划时间点统计，每提前完成1%加0.5分，延迟完成1%扣0.5分，满分25分，总计25分跨部门沟通效率有效解决至少3次跨部门协作问题按问题解决速度、沟通效果评分，满分25分，总计25分需求变更管理能力主导处理至少2次重大需求变更按变更执行效果、团队满意度评分，满分25分，总计25分版本测试问题修复率负责的策划相关Bug修复率达到95%以上按实际修复率计算，每高1%加0.5分，低1%扣0.5分，满分25分，总计25分团队协作贡献度至少主动分享1次策划经验或资源按分享内容质量、团队反馈评分，满分25分，总计25分数据分析与优化能力关键数据监控覆盖率25%负责设计至少3个核心玩法的数据监控方案按监控方案完整性、有效性评分，满分25分，总计25分数据驱动优化实施次数至少完成2次基于数据分析的玩法优化按优化效果（如留存率提升）、数据支撑力度评分，满分25分，总计25分A/B测试设计成功率主导完成至少1次成功的A/B测试按测试结果有效性、执行规范性评分，满分25分，总计25分用户反馈响应速度平均每条关键用户反馈响应时间不超过4小时按实际响应时间计算，每提前0.5小时加0.5分，延迟0.5小时扣0.5分，满分25分，总计25分数据报告撰写质量提交高质量数据报告至少2份按报告逻辑性、洞察力、可视化效果评分，满分25分，总计25分市场与用户洞察能力竞品动态监测频次20%每月完成至少3次重点竞品动态分析按分析报告数量、深度评分，满分20分，总计20分用户调研参与度至少参与2次用户深度访谈或问卷设计按参与深度、调研报告质量评分，满分20分，总计20分社区反馈收集与分析每周收集并分析至少20条社区核心反馈按反馈收集完整性、分析准确性评分，满分20分，总计20分新功能接受度调研主导完成至少1次新功能接受度调研按调研设计合理性、结果应用度评分，满分20分，总计20分市场趋势学习主动性每年完成至少2门游戏行业市场趋势课程学习按学习内容广度、知识转化度评分，满分20分，总计20分本考核表旨在全面评估游戏策划与执行人员在游戏设计创新、项目执行协作、数据分析优化以及市场用户洞察四个维度的综合能力。请根据实际工作表现，结合评分标准进行自评或互评，最终考核结果将作为绩效改进与晋升的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签