机械加工工艺师工作绩效评定表

机械加工工艺师工作绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分工艺设计与优化能力工艺方案设计质量35%设计方案符合图纸及标准要求，无重大缺陷根据设计方案的创新性、合理性、可实施性及最终效果进行评分，满分100分，每项缺陷扣10分工艺优化改进次数年度内提出并实施工艺优化改进方案不少于3次每次有效优化得20分，不足次数按比例折算工艺文件编制完整性编制的工艺文件完整、准确，符合企业标准根据文件完整性、准确性及使用反馈评分，满分100分，每项错误扣5分工艺试验成功率工艺试验成功率不低于90%按实际成功率计算得分，90%及以上得满分，每降低5%扣5分工艺改进建议采纳率年度内提出的工艺改进建议被采纳不少于80%按实际采纳率计算得分，80%及以上得满分，每降低10%扣3分生产现场指导能力设备操作指导准确性25%指导操作人员正确使用设备，减少操作失误根据操作失误率及员工反馈评分，满分100分，每项失误扣5分生产效率提升效果通过指导使生产效率提升5%以上按实际提升率计算得分，5%及以上得满分，每降低1%扣2分工艺问题解决速度响应并解决生产中的工艺问题，平均解决时间不超过2小时根据问题解决及时性评分，满分100分，每延迟1小时扣10分员工技能培训效果培训员工掌握工艺技能，考核通过率不低于85%按实际通过率计算得分，85%及以上得满分，每降低5%扣4分现场工艺指导覆盖率覆盖所有关键工序的现场指导，覆盖率100%按实际覆盖率计算得分，100%得满分，每降低5%扣5分工艺成本控制能力材料利用率提升20%通过工艺优化使材料利用率提升3%以上按实际提升率计算得分，3%及以上得满分，每降低1%扣2分生产能耗降低通过工艺改进使单位产品能耗降低2%以上按实际降低率计算得分，2%及以上得满分，每降低1%扣2分工艺变更成本节约年度内通过工艺变更节约成本不少于10万元按实际节约金额计算得分，10万元以上得满分，每减少1万元扣5分工艺评审通过率提交的工艺评审一次性通过率不低于90%按实际通过率计算得分，90%及以上得满分，每降低5%扣3分工艺成本分析准确性成本分析报告准确反映工艺成本构成，误差不超过5%根据报告准确性评分，满分100分，每项误差扣5分团队协作与知识分享跨部门协作效率20%与设计、生产、质量等部门协作顺畅，无重大冲突根据协作反馈及问题解决效率评分，满分100分，每项冲突扣10分工艺知识培训次数年度内组织工艺知识培训不少于4次每次培训得25分，不足次数按比例折算工艺文档共享及时性工艺文档及时共享至相关部门，无延迟根据文档共享及时性评分，满分100分，每延迟1天扣2分工艺改进建议质量提出的工艺改进建议被团队采纳并实施根据建议采纳及实施效果评分，满分100分，每项未采纳建议扣5分团队工艺创新参与度积极参与团队工艺创新项目，贡献不少于2项每项有效贡献得25分，不足次数按比例折算本考核表用于评估机械加工工艺师的工作绩效，请根据员工在各个维度的实际表现进行评分。权重分配为：工艺设计与优化能力35%，生产现场指导能力25%，工艺成本控制能力20%，团队协作与知识分享20%。评分时请结合具体指标的目标值和评分标准，确保评价客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签