12月人力资源战略与规划习题附答案解析

12月人力资源战略与规划习题（附答案解析一、单选题（共30题，每题1分，共30分）1.()通常是组织人力资源战略的表现形式。A、战略性总体人力资源规划B、组织整体人力资源规划C、部门人力资源规划D、战术性业务人力资源规划正确答案：A答案解析：战略性总体人力资源规划是组织人力资源战略的表现形式，它从宏观层面规划组织人力资源的整体布局和发展方向，与组织的战略紧密相连，反映了组织在人力资源方面的战略意图。战术性业务人力资源规划侧重于具体业务活动中的人力资源安排；组织整体人力资源规划表述较宽泛；部门人力资源规划聚焦于部门内部的人力资源规划，它们都不能像战略性总体人力资源规划那样全面、直接地体现组织人力资源战略。2.对同一组织中22个不同战略单位的人力资源战略的研究,证明了组织战略是人力资源战略最强有力的决定者的是()。A、威尔斯B、考林C、戴尔D、舒勒正确答案：A3.下列关于EAP对员工的作用表述正确的是()A、EAP能提高组织的生产绩效B、EAP能帮助员工建立良好的人际关系C、EAP能降低HRM成本D、EAP能增强组织的凝聚力正确答案：B答案解析：EAP能帮助员工建立良好的人际关系，通过提供心理咨询、沟通技巧培训等，帮助员工更好地处理人际关系，缓解工作压力，提高工作满意度等。选项A提高组织生产绩效、选项C降低HRM成本、选项D增强组织凝聚力是EAP对组织的作用，而非对员工的作用。4.循序渐进法认为战略的形成过程体现为高度的()A、正式性B、阶段性C、非正式性D、非阶段性正确答案：C5.在分析过程中避免因分析者个人的心智模式和认知造成对环境分析的主观认知偏差,造成环境分析结果的偏差性,这属于环境分析原则中的()A、客观性原则B、未来导向原则C、全局性和重点突出原则D、系统性原则正确答案：A答案解析：客观性原则要求在环境分析过程中，要避免因分析者个人的心智模式和认知造成对环境分析的主观认知偏差，确保分析结果能真实反映环境状况，减少偏差性。系统性原则强调从整体出发综合考虑各种因素；未来导向原则侧重于关注未来发展趋势；全局性和重点突出原则既考虑整体又突出关键部分。而这里强调的是避免主观偏差，符合客观性原则。6.采用稳定型战略的组织一般人力资源战略也会相对稳定,即人力资源战略的目标就是企业人力资源活动的稳定运行,不会出现大量的裁员或招聘等行动。此时的人力资源战略重点应该是()。A、维持稳定和留住核心人才B、人力资源补充C、关键人才获取D、冗余员工的解雇正确答案：A答案解析：稳定型战略下人力资源战略重点是维持稳定和留住核心人才。因为稳定型战略不会有大量裁员或招聘等行动，所以关键人才获取不是重点，冗余员工解雇也不存在，人力资源补充也不需要大量进行，主要就是保持现有人员稳定，留住核心人才以保障企业稳定运行。7.在基于“互联网+”中员工向企业提出建设性意见的方式不包括()A、短信B、经理人信箱C、聊天室D、网络论坛正确答案：A答案解析：短信在“互联网+”背景下相对来说不是员工向企业提出建设性意见的典型方式，聊天室、网络论坛、经理人信箱都可以是员工表达想法和提出意见的途径，而短信通常不是专门用于此目的且缺乏互动和广泛传播等优势。8.目前以及未来商业世界中组织要面对的最大挑战是()。A、快速变化和不确定性B、快速变化和收益性C、竞争性和合作性D、不确定性和风险性正确答案：A答案解析：当今商业世界变化迅速，技术革新、市场动态、消费者需求等都在不断快速演变，这种快速变化使得组织面临诸多难以预测的情况，即不确定性。组织需要不断适应新的环境、新的趋势，应对各种突发状况和未知因素，而这些快速变化和不确定性是组织面临的极为关键且难以应对的挑战，相比之下其他选项中的因素并非最大挑战。9.人力资源预测在()通常采取简单的线性规划A、长期B、初期C、中期D、短期正确答案：D答案解析：人力资源预测在短期通常采取简单的线性规划，通过对短期数据和趋势的分析来进行较为直接的预测，这种方法适用于短期相对稳定且规律较易把握的情况。10.对用人单位和职工的适应过程指的是人才资源招聘与甄选中的()A、资格审查B、试用期考察C、入职体检D、招聘渠道的选择正确答案：B答案解析：试用期考察是用人单位和职工相互适应的过程，在试用期内，用人单位可以进一步观察职工是否符合岗位要求，职工也能体验工作环境、了解工作内容等，以确定是否能长期稳定地在该岗位工作。入职体检主要是检查身体状况是否符合工作要求；招聘渠道的选择主要是确定招聘的途径；资格审查主要是审核求职者是否满足基本条件，均不符合题干中对用人单位和职工适应过程的描述。11.首先要确定企业内的人均费用预算额,然后乘以人数来决定费用总额,指的是人力资源战略与规划预算方法中的()。A、比例确定法B、费用总额法C、人均预算法D、推算法正确答案：C答案解析：人均预算法是先确定企业内的人均费用预算额，再乘以人数来决定费用总额。12.人力资源战略与规划能够适应组织各种战略目标的变化是通过自身的()A、完整性B、积极性C、适应性D、动态性正确答案：D答案解析：人力资源战略与规划的动态性使其能够适应组织各种战略目标的变化。动态性意味着它不是一成不变的，而是会根据组织内外部环境的变化、战略目标的调整等，不断地进行修订和完善，从而始终与组织的战略发展保持契合，以适应新的战略要求。13.在工作说明书中,()具体说明从事某项工作的任职者所必须具备的教育背景、工作经验、生理要求和心理要求等。A、工作规范B、工作描述C、工作概况D、工作分析正确答案：A答案解析：工作规范又称任职资格，它具体说明了从事某项工作的任职者所必须具备的教育背景、工作经验、生理要求和心理要求等。工作描述主要是对工作内容、职责、环境等的描述；工作概况通常是对工作整体的一个概括性介绍；工作分析是确定完成各项工作所需技能、责任和知识的系统过程。所以答案选A。14.提高人力资源素质的培训方法分为外部培训和内部培训,其中外部培训包括()A、内部交流B、内部讲座C、轮岗实习D、交换培训正确答案：D15.与班伯格提出人力资源战略性参考点(HRSRP)理论的是()A、菲根鲍姆B、杰克逊C、赫塞里德D、舒勒正确答案：A16.用一些测评组织绩效的关键量化指标说明人力资源战略与规划的工作情况。这种评估方法是()。A、人力资源指数评估法B、离任交谈法C、关键指标评估法D、调查问卷法正确答案：C答案解析：关键指标评估法是通过一些测评组织绩效的关键量化指标来衡量工作情况，符合用关键量化指标说明人力资源战略与规划工作情况的描述。离任交谈法侧重于与离任人员交流；调查问卷法是通过问卷收集信息；人力资源指数评估法是综合多种因素的评估，均不符合题意。17.()是指人力资源战略虽然受到组织实施者的影响,但是,组织战略与人力资源战略之间也是相互影响的。A、理性规划法B、战略形成相互作用法C、循序渐进法D、战略形成的决定法正确答案：B答案解析：战略形成相互作用法认为人力资源战略虽然受到组织实施者的影响，但是组织战略与人力资源战略之间也是相互影响的。它强调两者在形成过程中的相互作用关系。18.将员工态度与组织绩效联系起来,以实现对企业人力资源工作的评价。这种评估方法指的是()A、人力资源指数评估法B、离任交谈法C、调查问卷法D、关键指标评估法正确答案：C19.下列不属于人力资源需求影响因素的是()A、组织再造B、组织战略C、外部因素D、组织人力资源现状正确答案：A20.企业战略是企业“设计用于开发核心竞争力和获取竞争优势,而整合与协调企业一系列资源和行动的谋划”。这是()的观点。A、迈克尔•波特B、舒勒和沃克C、希尔和琼斯D、库克正确答案：A21.人力资源培训与开发系统模型中最适合中国国情的评估模型是()A、考夫曼的五个层次模型B、刘建华的五纬度评估模型C、飞利浦的五层次模型D、柯克帕特里克模型正确答案：B答案解析：刘建华的五纬度评估模型综合考虑了中国国情下的多种因素，更贴合中国实际情况，在人力资源培训与开发系统模型的评估中具有较强的适用性。柯克帕特里克模型是经典模型但未特别针对中国国情优化；考夫曼的五个层次模型和飞利浦的五层次模型也不是最适合中国国情的。22.用来反映员工基本知识技能和能力情况的表单,这些情况包括学习经历,工作经历、培训经历、专业知识技能资格认证、主管的能力评价和职业发展意愿等的是()。A、员工技能清单B、岗位接替C、马尔可夫链分析D、相关因素分析正确答案：A答案解析：员工技能清单是用于反映员工基本知识技能和能力情况的表单，涵盖了学习经历、工作经历、培训经历、专业知识技能资格认证、主管的能力评价和职业发展意愿等内容。岗位接替主要侧重于岗位继任者的安排；马尔可夫链分析用于预测人员变动等；相关因素分析范围较宽泛，不如员工技能清单针对性强。所以选A。23.在组织人力资源战略与规划的()阶段,人力资源战略与规划被广泛地作为大企业和政府企业的一种关键人事管理活动。A、发展B、成熟C、产生D、萌芽正确答案：A答案解析：在组织人力资源战略与规划的发展阶段，人力资源战略与规划被广泛地作为大企业和政府企业的一种关键人事管理活动。在这个阶段，人力资源战略与规划的重要性不断提升，应用范围也不断扩大，从最初的初步探索逐渐发展成为企业管理中的重要组成部分，受到大企业和政府企业的广泛重视并作为关键人事管理活动来开展。24.适用于资本实力相对较弱,处于成长期的组织的战略是()。A、诱导留人战略B、培养留人战略C、高投入战略D、不留人战略正确答案：B答案解析：资本实力相对较弱且处于成长期的组织，培养留人战略比较合适。培养留人战略是通过对员工进行培训和发展，提升员工能力，使员工与组织共同成长，从而增强员工对组织的忠诚度和归属感，适合这类资源相对有限但有发展潜力的组织。不留人战略明显不符合处于成长期需要人才的组织情况；诱导留人战略通常适用于有一定吸引力资源的组织；高投入战略对于资本实力相对较弱的组织不现实。25.人力资源结构规划的同素异构原则是指()A、同样数量的人采用不同的组织结构,可以取得不同的效果B、将各种差异的群体,通过个体间取长补短形成整体优势C、随着时间的推移,人力资源管理要适时予以调整D、在人力资源结构优化过程中,引入竞争机制正确答案：A答案解析：同素异构原理是指同样数量的人，用不同的组织网络联结起来，形成不同的权责结构和协作关系，可以取得完全不同的效果。B选项描述的是互补增值原则；C选项描述的是动态适应原则；D选项描述的是竞争优化原则。26.以人力资源预测为基础,构建人力资源规划的整体状况,最终运用模型计算出人力资源结构合理规划的人力资源规划模型是()。A、基于贝叶斯理论的人力资源配置模型B、线性规划指派模型C、人员流动优化模型D、基于胜任力的人力资源结构规划正确答案：C27.以下不属于按组织范围标准划分人力资源规划的是()A、部门人力资源规划B、业务单元人力资源规划C、战略性总体人力资源规划D、组织整体人力资源规划正确答案：C答案解析：战略性总体人力资源规划是按照规划的性质进行划分的，而不是按组织范围标准划分。组织整体人力资源规划、部门人力资源规划、业务单元人力资源规划都是从组织范围不同层面来划分的人力资源规划。28.主要用于某些特定岗位或重要岗位的人力资源供给预测的方法是()。A、岗位接替法B、技能清单法C、马尔可夫链分析法D、调查法正确答案：A答案解析：岗位接替法主要用于某些特定岗位或重要岗位的人力资源供给预测。它通过建立岗位接替模型，明确在各种可能情况下岗位的接替人选，以确保关键岗位的人员连续性和稳定性。技能清单法侧重于员工技能信息的记录；马尔可夫链分析法基于历史数据预测人员转移概率；调查法较为宽泛，不具有针对特定岗位预测的特性。29.人力资源战略规划实施过程中,由于管理层对日常事务的关注而出现短期行为,战略目标无法顺利实现时,克服这种情况的方法是()A、战略刺激法B、纠正活动法C、纠偏战略分析法D、应急计划法正确答案：A30.下列不属于组织外部人力资源供给来源的是()A、大中专院校毕业生B、农村富余人员C、城镇就业人员D、复员转业军人正确答案：C答案解析：组织外部人力资源供给来源包括大中专院校毕业生、复员转业军人、失业人员、流动人员及农村富余人员等。城镇就业人员不属于组织外部人力资源供给的特定来源范畴。二、多选题（共10题，每题1分，共10分）1.人力资源内部供给的影响因素包括()。A、组织结构B、组织战略C、地域性因素D、组织人员流动正确答案：ABD2.提升组织人力资源培训方法中的内部培训的主要方法有()。A、轮岗实习B、内部讲座C、外出学习D、交换培训正确答案：AB3.下列哪项属于组织外部的培训机构()A、培训部门B、大学C、跨组织间的合作D、专门的培训组织正确答案：BCD答案解析：大学属于组织外部的教育机构，可为组织提供培训等服务；专门的培训组织是专门从事培训业务的外部机构；跨组织间的合作也可能涉及到外部机构来进行培训等活动。而培训部门是组织内部设立的专门负责培训工作的部门，不属于组织外部的培训机构。4.人力资源招聘与甄选的评估方法中,招聘方法的效度评估包括()A、重测信度B、综合效度C、预测效度D、同测效度正确答案：BCD5.统筹推进各类人才队伍建设的范围包括()。A、专业技术人才队伍B、企业经营管理人才队伍C、党政人才队伍D、高技能人才队伍正确答案：ABCD答案解析：统筹推进各类人才队伍建设涵盖了多个方面，党政人才队伍对于国家治理和政策执行至关重要；企业经营管理人才队伍影响着企业的发展和竞争力；专业技术人才队伍推动科技创新和社会事业进步；高技能人才队伍则在生产一线发挥关键作用，共同构成了完整的人才体系，对国家和社会的发展有着不可或缺的意义，所以范围包括党政人才队伍、企业经营管理人才队伍、专业技术人才队伍、高技能人才队伍。6.体制机制创新中的组织实施包括()。A、加强对《人才规划纲要》实施工作的组织领导B、建立健全人才发展规划体系C、营造实施《人才规划纲要》的良好社会环境D、加强人才工作基础性建设正确答案：ABCD答案解析：体制机制创新中的