大学（会计学）管理会计2026年综合测试题及答案

大学（会计学）管理会计2026年综合测试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______一、单项选择题（总共10题，每题3分，每题只有一个正确答案，请将正确答案填入括号内）1.下列各项中，属于管理会计与财务会计区别的是（）。A.会计主体不同B.基本职能不同C.工作依据不同D.以上都是2.变动成本法下，产品成本不包括（）。A.直接材料B.直接人工C.变动制造费用D.固定制造费用3.某企业只生产一种产品，单价50元，单位变动成本30元，固定成本为5000元，销量为300件，则其贡献毛益率为（）。A.40%B.60%C.33.33%D.66.67%4.在本量利分析中，保本点是指（）。A.利润为零的销售量B.销售收入等于变动成本的销售量C.销售收入等于固定成本的销售量D.销售收入等于总成本的销售量5.下列关于经营杠杆系数的说法中，正确的是（）。A.经营杠杆系数越大，经营风险越小B.经营杠杆系数与固定成本无关C.经营杠杆系数与销售量成反比D.经营杠杆系数与变动成本成正比6.全面预算体系的起点是（）。A.销售预算B.生产预算C.直接材料预算D.直接人工预算7.下列预算中，属于财务预算的是（）。A.销售预算B.生产预算C.现金预算D.制造费用预算8.成本中心的考核指标主要是（）。A.可控成本B.不可控成本C.总成本D.利润9.利润中心的考核指标主要是（）。A.边际贡献B.可控边际贡献C.部门边际贡献D.以上都是10.投资中心的考核指标主要是（）。A.投资报酬率B.剩余收益C.以上都是D.以上都不是二、多项选择题（总共5题，每题5分，每题有两个或两个以上正确答案，请将正确答案填入括号内，多选、少选、错选均不得分）1.管理会计的职能包括（）。A.预测经济前景B.参与经济决策C.规划经营目标D.控制经济过程E.考核评价经营业绩2.变动成本法的优点有（）。A.能够促使企业重视销售，防止盲目生产B.能提供企业管理层预测和短期决策的有用信息C.有利于企业加强成本控制和正确进行业绩评价D.将固定制造费用列入期间成本，简化了成本计算E.符合传统成本概念的要求3.本量利分析的基本假设包括（）。A.成本性态分析假设B.相关范围及线性假设C.产销平衡假设D.品种结构不变假设E.目标利润假设4.下列各项中，可以作为确定企业最优资本结构的方法有（）。A.高低点法B.公司价值分析法C.平均资本成本比较法D.每股收益分析法E.回归直线法5.下列关于全面预算的说法中，正确的有（）。A.全面预算是由一系列预算构成的体系B.全面预算是企业总体规划的数量说明C.全面预算是企业加强内部控制及考核评价的依据D.全面预算包括经营预算、专门决策预算和财务预算E.全面预算是企业实现战略目标的重要手段三、判断题（总共10题，每题2分，请判断下列说法的正误，正确的打“√”，错误的打“×”）1.管理会计是对内报告会计，财务会计是对外报告会计。（）2.变动成本法下，期末存货成本比完全成本法下的期末存货成本高。（）3.贡献毛益率与变动成本率之和等于1。（）4.保本点越高，企业经营越安全。（）5.经营杠杆系数越大，表明企业经营风险越小。（）6.全面预算按其涉及的预算期分为长期预算和短期预算。（）7.销售预算是全面预算体系的基础。（）8.成本中心只对成本负责，不对收入和利润负责。（）9.利润中心既要对成本负责，又要对收入负责，但不对利润负责。（）10.投资中心既要对成本、收入和利润负责，又要对投资效果负责。（）四、简答题（总共2题，每题15分，请简要回答下列问题）1.简述变动成本法与完全成本法的区别。2.简述本量利分析的基本原理及其应用。五、计算分析题（总共1题，每题25分，请写出计算过程和答案）某企业生产甲产品，有关资料如下：-单位售价50元，单位变动成本30元，固定成本总额20000元。-预计计划期内可销售甲产品1000件。-要求：(1)计算甲产品的保本销售量和保本销售额。(2)计算甲产品的安全边际和安全边际率，并评价该企业的经营安全性。(3)若目标利润为10000元，计算实现目标利润的销售量和销售额。答案：一、1.D2.D3.A4.D5.C6.A7.C8.A9.D10.C二、1.ABCDE2.ABCD3.ABCD4.BCD5.ABCDE三、1.√2.×3.√4.×5.×6.√7.√8.√9.×1.C四、1.变动成本法与完全成本法的区别主要体现在：产品成本构成不同，变动成本法下产品成本只包括变动生产成本，完全成本法下产品成本包括全部生产成本；存货计价不同，变动成本法下存货成本较低，完全成本法下存货成本较高；期间成本构成不同，变动成本法下固定制造费用作为期间成本，完全成本法下固定制造费用计入产品成本。2.本量利分析的基本原理是通过分析成本、业务量和利润之间的依存关系来进行决策。其应用包括保本分析、保利分析、利润敏感性分析等。保本分析可确定保本点，保利分析可预测实现目标利润的业务量，利润敏感性分析可了解各因素变动对利润的影响程度。五、(1)保本销售量=固定成本÷（单价-单位变动成本）=20000÷(50-30)=1000件；保本销售额=保本销售量×单价=1000×50=50000元。(2)安全边际量=实际销售量-保本销售量=1000-1000=0件；安全边际率=安全边际量÷实际销