【《企业碳预算体系设计开题报告》9500字】

企业碳预算体系设计开题报告目录TOC\o"1-3"\h\u6536企业碳预算体系设计开题报告 1245761.1研究背景 1320971.2研究意义 3114061.2.1理论意义 3153691.2.2实践意义 4240071.3文献综述 5211011.3.1国内外相关研究现状 5183151.3.2文献评述 833171.4研究内容与研究方法 9134671.4.1研究内容 9254501.4.2研究方法 11321021.5创新之处 1113606参考文献 111.1研究背景面对愈发恶化的生态环境问题，2016年共195个国家签订《巴黎协定》，承诺减少温室气体排放，以达成本世纪全球气温上升幅度维持在2℃内的目标。然而，2019年联合国环境规划署发布的《碳排放差距报告》/gj/2019/11-28/9019687.shtml显示，要达成气候目标，全球在未来十年需每年减少温室气体排放量2.7%，按照当前各国的承诺减排量，即便可以实现气候目标，在二十一世纪末全球的温度升高幅度仍会达到3.2℃。碳排放过量会造成温室效应，从而导致全球气温升高，给生态环境带来严重的负面影响，经科学测定，大气层中能容许的碳排放余额已经不多，碳的降解需要800年才能完成，据专家预测，若仍然维持目前的碳排放规模，地球仅能支撑30年。这些数据在警醒人类，减少碳排放是必须引起全球各国高度重视的问题，否则碳排放问题将会危及人类的生存。/gj/2019/11-28/9019687.shtml如今保护生态环境成为全球热点，中国正值经济高速发展时期，同时工业化发达国家将生产制造外包给诸如中国的发展中国家，用这种方式将碳排放转移，让发展中国家为西方国家承担碳排放，中国的温室气体排放问题日益严峻，碳减排的任务愈发艰巨。为缓解碳排放问题，中国积极响应号召，主动加入减少碳排放的队伍，加速开展碳减排工作，推动我国产业往绿色低碳转型。2009年的哥本哈根会议中，中国提出“坚持绿色低碳循环发展，实现经济社会转型升级”的发展方向，同时积极部署碳交易市场的布局。2013年6月，我国的第一个碳交易平台于深圳正式启动，随后北京、天津、上海等省市也先后开启试点，碳交易平台的成立标志着中国碳交易市场的建立，也意味着未来高排放企业的碳排放将会影响损益。2020年9月，第七十五届联合国大会上中国表明了绿色发展的决心，将来会采取更加有力的政策和措施来进行碳减排，也呼吁他国要树立绿色共享的新发展理念，推动后疫情时期的世界经济“绿色复苏”。国家相关政策的发布，促使国内各高排放企业开始重视碳减排工作。2016年财政部发布了《碳排放权交易试点有关会计处理暂行规定（征求意见稿）》/uploadfile/2016/1012/20161012101053267.pdf，其中拟对碳排放权作出会计要素的分类，例可作为资产项目列入企业财务报表中，计量属性为公允价值，若政策得以实施，意味着未来高排放企业在编制全面预算时需要要考虑到碳排放的影响。2017年国务院印发的《“十三五”节能减排综合工作方案》/zhengce/content/2017-01/05/content_5156789.htm主要目标是2020年全国万元国内生产总值能耗比2015年下降15%，单位国内生产总值碳排放要比2015年下降18%，其中明确规定“大型发电集团单位供电二氧化碳排放控制在550gCO2/kW·h以内”，且针对国内各地区制定控制计划，强调要促进高排放传统产业转型升级、加快新兴产业发展、推动能源结构优化等。2017年12月国家发改委部署《全国碳排放权交易市场建设方案（发电行业）》/carbon/201907/20190716，2020年11月生态环境部办公厅发布了《2019-2020年全国碳排放权交易配额总量设定与分配实施方案（发电行业）》（征求意见稿）/xxgk2018/xxgk/xxgk06/202011/W020201120747768825771.pdf（以下简称《分配实施方案》），之所以选择电力企业为碳交易市场的试点企业，主要是因为电力企业核算较为简单，更重要的是其碳排放量所占比例大。随着中国碳排放权交易市场的建立，电力企业如何进行碳减排将对企业的效益产生实际的影响，市场的参与会倒逼电力企业强化自身的碳排放管理、提升减排技术的创新。/uploadfile/2016/1012/20161012101053267.pdf/zhengce/content/2017-01/05/content_5156789.htm/carbon/201907/20190716/xxgk2018/xxgk/xxgk06/202011/W020201120747768825771.pdf电力行业作为中国保障民生和经济建设的基础，在推动经济发展的道路上发挥了重要作用，但电力行业形成的高排放高污染不容忽视。截至2019年，中国发电量约为7.14万亿kW·h，位居世界第一，其中燃煤发电占全球发电量50.2%，全球电力行业碳排放量下降，但中国的电力行业碳排放量仍保持增长态势，较去年增长1.6%，高达42亿吨，占全球碳排放量的37%。即使中国的新能源发电量也在增长，采用核能、太阳能、风力、水力发电等低碳供电方式，但是未能明显放缓碳排放的上升，电力行业能源结构待改革、碳排放配额缺口大、缺乏创新驱动发展战略，存在艰巨的减排任务亟需应对。有相关政策做支撑，在政府的积极引导下，电力行业的减排工作也在稳步推进。从中电联发布的《中国电力行业年度发展报告2020》/upload/zt/ngfzbg2020/index.html（后简称《报告2020》）可以发现，电力行业近年来在碳减排方面取得了显著成效，推进能源结构改革、提升资源节约水平、加快发电效率、推动减排技术创新、持续降低碳排放强度，2006-2019年，电力行业碳排放量累计减少约159.4亿吨，对二氧化碳排放总量的增长起到显著的减缓作用。发电装机结构逐渐优化，2019年全国非化石能源发电装机容量84410万千瓦，占全国发电总装机容量的42%，比上年提高1.2个百分点。2019年电力行业的科技创新和结构改革，为电力行业的绿色发展提供了有力支撑，推动了电力行业的科技进步，各大电力企业也明确了绿色低碳的可持续性发展战略，并出具可持续发展报告和温室气体排放报告。要如何在保证经济效益的同时实现高效减排是电力企业未来发展必须要面对的问题，受制于有限的碳排放配额，又要维持电力供应，为企业带来收益，这就要求电力企业需要采取结构性减排或技术性减排的方式来降低碳排放量，而这些减排活动又会增加企业的运行成本，且随着碳排放权交易市场的建立，企业的碳排放相关活动会直接影响损益，传统的全面预算已然不能满足电力企业的管理需求。/upload/zt/ngfzbg2020/index.html综上所述，电力企业基于碳战略视角下编制碳预算来帮助企业科学合理的进行碳减排十分有必要，电力企业的高级管理层可借助碳预算管理体系对企业的碳减排活动作出有效决策，进一步加强企业的碳减排管理活动的规范性，提高电力企业对碳排放、碳减排、碳交易等活动的掌控力度和核算精准度，实现电力企业资源的合理配置以及高效减排，以达到企业的长期发展目标。本文拟以电力企业为研究案例，结合电力行业的特征，探讨在碳战略目标下电力企业的碳预算设计及应用，并将构建出的碳预算管理体系应用于所选案例公司川南发电，检验其适用性，希望可以为电力企业在编制碳预算时提供参考。1.2研究意义1.2.1理论意义（1）丰富碳预算微观层次的理论。国外文献对于碳预算的研究偏宏观层面，多为探讨国家或是区域之间碳排放权配额预算问题。国内的碳预算微观研究相对较多，但由于国内的碳排放交易市场建立不久，尚未形成成熟的交易市场，且碳信息披露机制不完善，所以碳预算应用研究较少，案例对象多为钢铁行业，缺乏对电力行业的碳预算研究。本文主要针对电力企业，拟设计基于碳减排战略理念下的碳预算管理体系，并应用于川南发电，分析其适用性，希望能为电力企业提供参考。（2）建立符合低碳发展理念的碳预算管理体系，倒逼管理层重视企业碳减排。由于环境危机和国家政策的推行，以及碳排放权交易市场的建立和发展，高排放企业要考虑到自身的碳减排任务、获取的碳排放配额以及在碳排放交易市场中进行交易产生的收益或损失，传统预算已然不能满足高排放企业的管理需求，高排放企业有必要建立碳预算管理体系，以此来帮助企业高效减排。（3）将碳预算与碳战略目标结合，实现预算全过程、互动性管理。传统预算体系未有效结合战略目标，很容易局限于短期目标，脱离企业的发展需求，将碳预算与碳战略目标结合，低碳战略决定预算的编制，碳预算评价低碳战略的实施情况，碳预算反馈的信息还可以检验战略的合理性，支持和修正公司战略，实现预算的全过程、互动性管理。1.2.2实践意义（1）为电力企业低碳发展战略提供有效的管理工具。企业明确低碳发展的战略目标后，碳预算可以帮助管理层挑选出更优的减排方案，推动企业减排方案的实施。基于碳战略视角下编制的碳预算作为碳减排的重要工具之一，可以帮助企业高效管理企业的碳排放配额、碳减排成本和收益等，同时结合监督机制和激励制度来对碳预算进行考核评价，增强了碳预算的适用性。（2）有助于电力企业在低碳经济背景下减少减排成本，获取碳排放交易收益，保持竞争优势。在低碳经济的背景下，随着我国的碳排放交易市场的不断完善和发展，电力企业既要保证经济效益，又要实现减排目标，碳预算体系为企业碳减排提供了倒逼机制，促使企业提升碳减排管理水平，完善碳减排管理体制，发掘企业碳减排的最大潜力，获取更多的碳排放配额，再通过碳排放交易市场上的交易取得收益。但目前电力行业并未形成完善的碳预算体系，这将会影响电力企业的竞争优势，因此，电力企业的碳预算研究具有重要的现实意义。（3）基于碳战略设计的碳预算管理体系有助于管理者检测战略合理性，修正企业战略。碳预算管理体系的设计有助于管理者更加全面的了解现行的碳减排政策，结合碳战略目标编制的碳预算，可反馈信息帮助管理者检验低碳战略的合理性，持续关注新风险和新机遇，让碳战略目标得到具体实施，而不是纸上空谈，且反馈信息有利于重新审视战略、修正战略甚至触发新的战略形成。1.3文献综述1.3.1国内外相关研究现状（1）关于碳排放权交易的相关文献全球变暖的问题日益显著，大气层中的碳排放空间余额不足，要对有限的碳排放空间进行分配，就产生了碳排放权的概念，即依法有权往大气中排放温室气体。虽然碳排放产生的交易成本会阻碍碳排放权交易的发展（StavinsRN，1995)[2]，但在2005年2月正式生效的《京都议定书》中提到排放权交易的概念，意味着碳排放权可以通过交易从而带来损益，为碳预算的编制奠定了基础，通过建立相关交易制度，可以有效的完成减排的目标，且降低减排成本（EichnerandPetting,2010）[7]。从能源的利用效率、能源结构以及国民经济发展等角度，对中国自2000年起八年的二氧化碳排放影响因素进行分析，分析结果显示想要缓解中国的二氧化碳排放量的增长趋势，仅通过提高能源的利用效率或是调整能源结构是难以达到目标的，若想减少中国经济发展导致的二氧化碳排放量，需要对中国碳排放活动进一步的管理，建立碳排放权交易市场可以帮助中国更快实现产业转型（田立新、张蓓蓓，2011）[19]。碳排放权交易市场的形成会让碳排放与企业的效益直接相关，企业实际碳排放量与碳配额间产生差异可为企业带来收益或使企业遭受损失，这能促使高排放企业认真对待碳排放交易体制，积极的编制碳预算，在管理时考虑到碳排放影响（涂建明等，2014）[27]。碳排放配额是碳排放权交易的关键要素，现如今全球各个国家之间的碳排放配额分配问题已然成为国家间的利益争夺。随着理论的不断发展，碳排放配额的分配成为碳排放交易需要考虑的关键问题之一，保证公平性是大多数学者的关注点。不同国家的情况存在很大差异，不同区域的历史文化和思想意识之间的差异也会影响碳排放量（JanssenM、Rotmans，1995)[3]，要保证相对的公平性和可持续性，分配碳排放配额时应充分的考虑到国家的碳排放程度（SmithKR、SwisherJ、AhujaDRHP，1993）[1]以及资源和能源的分布情况（BenestadO，1994)[6]。但是国外的文献并未提及发达国家应当承担的碳排放历史责任，基于如此观点提出的碳排放配额分配方案对于发展中国家其实是不公平的。与工业化发展长达几百年的发达国家相比，中国正处于工业推动经济发展的时期，面临碳配额严重不足的问题，碳预算的实施在一定程度上限制了发展中国家的发展（李伟、李航星，2009）[16]。此外，如何去分配碳排放配额是一个亟需解决的问题，在建立碳排放配额分配模型时要考虑生产的公平性、连续性和经济性，构造一个比较全面的碳排放模型（李寿德、黄桐城，2003）[13]。现有的研究多以人口、自然条件、区域等的具体情况作为分配标准，从人文发展的分析框架来进行思考，应当限制过度的、奢侈性的消费，将有限的资源优先满足每个人基本的需求，碳预算以个人为单位，保障穷人的权利（潘家华，2008）[14]，将人均累计的碳排放消费量作为碳配额的分配标准（钱国强，2012）[21]；以自然条件来对初始碳预算进行调整，可以分别从气候、地理、能源资源禀赋三种因素来考虑，且允许排放配额随人口跨国移动，可使碳排放配额的分配更具公允性（潘家华，2008）[14]；技术的限制、经济状况和人口的相互影响是导致中国不同区域碳排放产生差异的主要原因，这也导致城市间采取的碳排放政策不同（FengyunLiu,ChuanzheLiu，2019）[12]。中国可以采取先紧后松的管理方式，首先统一的确定碳排放配额，再根据各省的经济、减排潜力等因素来进行分配，且不要采取过度分散的决策机制，在碳配额的分配后，可根据实际的情况来进行调整（刘明明，2019）[47]。2013年我国的首个碳排放权交易市场在深圳正式启动，但是发展至今，碳排放权交易市场体系仍不成熟，存在以下问题：缺乏有效的法律约束、碳交易价格偏低、流动性不足等（张跃军，2019）[46]。采用金融市场波动性分析的方法对我国碳排放的市场价格波动的研究发现，碳价格波动具有长期的记忆性，波动幅度大，且存在杠杆效应，碳交易市场不完善,企业碳信息披露程度低使得投资者多数处于观望态度，交易反应滞后（吕靖烨,王腾飞，2019）[45]。（2）关于碳预算方面的相关文献《京都议定书》的实施推进了碳预算的发展，在其中提及到碳预算的宏观层面，即全球和国家两个层次，但是并未官方定义碳预算。碳预算（carbonbudget）的概念最初是应用于生态学，反映某区域的累计碳排放和碳汇。2008年英国在《气候变化法案》正式引入碳预算框架，为碳预算赋予法律效力。碳预算作为实施碳减排的重要工具，可以从全球、国家以及区域来设计碳预算方案（Kantar、Wackernagel、M.Rees，2007)[5]。作为碳减排管理的有效工具，碳预算的理论近几年得到进一步的扩展。碳预算有宏观和微观之分，宏观的碳预算针对于某一个地区，微观的碳预算则针对企业或居民。从理论上看，可从宏观到微观分成不同的层级，从全球、国家、区域到企业，形成纵向管理体系（涂建明等，2014）[27]，无论是针对那个层级，碳预算都对企业的管理和制度安排起到关键作用。宏观层面的研究主要集中在国家和区域两个方面。英国率先将碳预算法定化，对碳预算管理体系的研究起步早，对国家的碳排放活动和碳减排任务管理起到十分重要的作用（章勇，2008）[15]。在将国家碳预算区域化时，可以细分为省份碳预算，分析不同省份的碳排放交易市场情况和碳排放配额等，以此为基础编制区域的碳预算（都阳，陆旸，2010）[18]。微观层面的研究主要针对企业，建立碳预算体系可以帮助管理者有效管理和规划企业的碳排放相关活动(黄玥，舒烟雨，2013)[23]，在设计碳预算框架时，以企业的碳排放、碳减排活动为编制基础，并将碳预算与全面预算结合，构建一个更加完善的全面预算管理体系（涂建明等，2014）[27]。对碳预算进行延展设计，可基于生命周期编制碳预算，在产品的生命周期中找出减排的关键点，从而根据碳预算来做出相应的决策，将碳预算分为总碳预算、生产经营预算和效果判定三个阶段，根据本期碳减排净收益的推算来判断预算是否有效（周志方等，2017）[30]。随着理论的不断完善，国内的一些学者开始研究碳预算的理论应用，大多选取高排放企业为研究对象。涂建明等（2016）[29]以发电企业为例，通过情景假设来模拟编制碳预算，构建四个子预算对企业的碳排放相关活动核算，经过测算发现我国的高排放企业减排压力非常大，呼吁政府制定碳预算编制指南以及碳减排绩效评价体系，同时对企业提供补贴，在税收上给予优惠，激励企业进行减排。闫华红（2018）[36]等以水泥生产企业为例编制碳预算，并对碳预算进行后续管理，包括对碳预算执行的监督以及考核评价等，形成一个完整的预算管理体系，预算控制方面采用碳预算管理体系与ERP管理平台相融合的方式。杜子平等（2018）[37]选钢铁企业为研究对象，提议企业可以将碳预算汇总上报环保部，以助政府更加公允的去分配份额。徐琨（2019）[48]以马鞍山钢铁为案例，提出从减量、结构和技术减排三方面来进行碳预算编制，同时建立碳减排绩效评价指标体系进行考核，指标分为经济型、效率性和效果性指标。（3）关于战略管理与预算管理相结合方面的文献在未来的市场中，企业的环境信息对企业产生的影响是不容忽视的，环境信息披露降低了信息不对称的风险，企业有关环境的信息披露会对投资者的投资决策产生影响，（RichardsonandWelker，Walsh，2006）[4]。环境信息与高排放企业的效益相关，企业有义务向利益相关者披露环境信息和绩效，在会计报告中披露相关环境信息（MichaelJohnJones，2010）[8]，保护投资者合法权益。随着低碳减排理念的兴起，来自客户、投资者以及公众的压力都是企业实施碳战略的原因，但政府出台的低碳政策是促使企业实施碳战略的主要因素（Eichner，RudigerPethig.2010）[7]。碳战略是为了提前管理企业与大自然之间的问题，那些能够动态的对复杂的环境进行理解并且积极做出反应的企业会形成强竞争力（Sharma，2019）[11]，由于国内民众环保意识也开始提升，企业履行环境社会责任对形象和声誉会产生重要影响，实行碳战略也已经成为提升竞争优势的重要途径（焦嶕,赵国浩，2019）[50]。预算管理是企业管理层的重要管理手段，传统的预算管理未考虑战略导向，不利于企业的战略管理和经营决策。企业要实行碳预算管理，应以可持续发展理念为导向，结合平衡记分卡的绩效考核方式，可以融入对生态环境、社会因素的考虑，增加环境和社会维度，使全面预算管理体系具有可持续性（马建威等，2011）[20]。预算不是职能部门的数字游戏，预算管理系统要以战略为导向，战略管理要以预算为依托，两者相辅相成，预算若不考虑战略目标，很可能会导致短视行为，资源分配缺乏效率，同时，剥离预算的战略管理也很可能会流于形式，变为一纸空谈（黄玥，舒烟雨，2013）[23]。但是预算也不能一味的“追随战略”，战略存在不确定性，并不是所有的战略都能推动企业良好的发展，许多公司的战略目标不清晰或是不现实，这种战略不应被跟随。若预算系统可把战略目标、财务价值等结合在一起其还可对战略规划进行价值甄别（汤谷良，2019）[49]。传统的全面预算是企业决策的重要工具，然而随着国家相关政策的发布、碳排放权交易市场的建立、消费者低碳化理念的逐渐深入，全面预算已然不能满足企业的战略需求。企业可以在碳排放权交易预算的基础之上根据平衡关系来设计碳预算框架，将碳预算的目标细化，下放至每个职能部门甚至员工，关注碳预算的后续管理，监督执行过程，并对执行结果考核评价，基于成本收益的原则来做决策（闫华红，2018）[35]。同时碳预算管理组织体系要引入专业人员，可考虑引入信息化的预算管理体系，有助于提升企业的管理水平（陈雯，2013）[22]。1.3.2文献评述目前国外的大多数文献从宏观层面来探讨国家、区域间的碳配额分配、碳减排等问题，虽然强调碳排放配额的分配要符合公平原则，但是目前大多数的碳减排方案为发达国家的学者所提出，受到所在国家的影响，所提出的方案具有一定的偏向性，缺乏公允性和可持续性。要保证方案的公平性不但要关注现状，还要将发达国家的历史责任考虑在内，怎样实现相对公平的碳排放配额的分配，还需进一步的探究。国内的碳排放交易市场发展尚未成熟，仍然存在诸多漏洞，但是市场的成立意味着高排放企业未来必然要考虑到碳排放交易产生的损益。碳排放配额是企业进行碳排放权交易的关键因素，针对碳排放配额的分配问题，现有研究主要以人口、自然条件、区域等的具体情况作为分配标准，重点关注碳排放配额的分配的公平性和连续性。国内对于碳预算理论研究的讨论已经较为充分，但是具体的实践应用范围较窄，多是以钢铁行业作为案例研究对象，缺乏对电力行业碳预算的研究，这也是本文拟选择以电力企业作为研究对象的原因之一。涂建明等（2016）[29]、闫华红（2018）[35]、杜子平等（2018）[37]设计的碳预算框架对本文设计碳预算体系具有一定的启发性和借鉴意义。在现有研究的基础上，本文拟对以下问题做出拓展：（1）由于我国碳预算的研究起步较晚，各派学者都处于探索阶段，且国内的碳排放权交易市场尚未发展成熟，碳信息披露制度不健全，获取高排放企业的相关数据比较困难，多数研究仅停留在理论方面，而没有具体应用。（2）企业的减排目标是长期计划，在短期内难以达成，这就需要企业建立碳战略来指导碳预算体系的设计，但对于碳战略要如何指导碳预算体系的设计尚没有文献进行详细分析。（3）国内学者结合高排放企业的碳排放情况，基于碳配额分配、碳减排成本、碳排放权交易收益或损失等设计出碳预算框架，借鉴传统全面预算的编制方法，并探讨了碳预算各子预算之间的勾稽关系，但并未深入研究碳战略对于碳预算的指导作用。因此，本文拟以高排放的电力企业为案例，对电力企业的减排管理进行分析，基于碳战略的视角，设计出碳预算管理体系，并加以应用，希望可以为电力企业碳预算的编制提供参考。1.4研究内容与研究方法1.4.1研究内容通过查阅大量关于碳预算研究的相关文献，了解碳预算相关理论与概念，为碳预算编制奠定基础，拟对电力企业的碳预算编制进一步探究。首先分析国内的电力行业碳排放现状，针对电力行业的特征分析电力企业的碳战略的选择、制定以及分解，在碳战略的指导下，设计出碳预算体系，再将设计的碳预算体系应用在川南发电，检验其适用性，最后总结以上的研究成果，说明研究存在的不足与展望。本文准备的研究内容框架如图1-1。第一部分：绪论。通过对现有的资料和研究成果进行整理和阅读，引出本文的研究目的和意义。第二部分：有关概念及理论基础。介绍设计碳预算体系的有关概念和理论基础，为下文设计碳预算管理体系做铺垫。第三部分：基于可持续发展目标，针对电力企业设计碳预算体系。分析电力行业碳排放特征，明确电力企业的碳预算目标和要求，针对电力企业设计以减排战略目标为起点的碳预算体系。第四部分：案例应用，基于第三部分对电力企业设计的碳预算体系，将选取的案例对象应用在碳预算体系中。第五部分：结论与展望。对上文的碳预算体系研究作出总结，并说明本次碳预算体系设计研究存在的不足，以及未来要如何去优化碳预算体系设计研究的展望。国内外研究现状研究意义研究背景国内外研究现状研究意义研究背景研究思路、内容、框架的提出研究思路、内容、框架的提出企业碳预算体系设计的相关理论企业碳预算体系设计的相关理论案例分析及应用电力行业碳排放情况分析案例分析及应用电力行业碳排放情况分析川南发电排放情况川南发电排放情况具体应用具体应用确立碳排放目标与要求确立碳排放目标与要求川南发电碳减排目标川南发电碳减排目标电力企业碳预算体系设计电力企业碳预算体系设计考核与评价考核与评价案例分析及应用案例分析及应用配套措施配套措施结论与展望结论与展望图1-1研究的内容框架1.4.2研究方法研究过程中，本文主要采用的研究方法有：（1）文献分析法本文通过查阅国内外的大量文献，了解设计碳预算体系的研究背景，分析碳预算的理论研究发展过程，搜集整理碳预算体系设计研究的理论观点和案例研究，为本文的研究打好基础。（2）案例研究法以川南发电为案例，基于其能源消耗的相关数据，将本文对电力行业设计的碳预算体系具体应用，涉及碳预算的编制、执行和后续管理，从而测试碳预算体系的适用性，并对川南发电编制碳预算提出配备措施。1.5创新之处在研究思路上，本文基于可持续发展战略目标，研究电力企业的碳预算体系的设计，探索如何将碳预算与战略目标结合。在理论价值上，基于碳减排战略目标的指导，关注碳预算编制、执行以及后续管理，希望可以丰富和拓展碳预算的理论基础。在应用价值上，未来高排放企业将会面临严峻的减排问题，本文设计的碳预算体系为电力企业编制碳预算提供参考依据，提高电力企业减排的效率，有助于电力企业在碳排放交易市场上获得收益，保持竞争力。管理人员还可通过从碳预算中获取的信息对企业的战略进行审视，从预算管理体系中发现新机会和新风险。参考文献[1]SmithKR,SwisherJ,AhujaDRHP,etal.Whopaystosolvetheproblemandhowmuch?Theglobalgreenhouseregime;whopays?science,economicsandnorth-southpoliticsintheclimatechangeconvention.[J],1993.[2]ThomasEStavinsRN.TransactionCostsandTradablePermits[J].JournalofEnvironmentalEconomics&Management,1995,29(2):133-148[3]JanssenM,RotmansJ.AllocationoffossilCO2,emissionrightsquantifyingculturalperspectives[J].EcologicalEconomics,1995,13(I):65-79.[4]RichardsonandWelker，Walsh.FinancialManagementandPolicy.Hall，Inc.Asimon&SchuserCompany[J].2006,12:21-25.[5]KantarWackernagel,M.Rees,W.E.Ourecologicalfootprint—reducinghumanimpactontheearth[M].Canada,NewSocietyPublishersGabriolaIsland，2007.[6]BenestadO.EnergyneedsandCO2,emissonsConstructingaformulaforjustdistributions[J].EnergyPolicy,2007,22(9):725-734.[7]Eichner,RudigerPethig.EU-typecarbonemissionstradeandthedistributionalimpactofoverlappingemissionstaxes[J].JournalofRegulatoryEconomics,2010(3).[8]MichaelJohnJonesAccounting