劳务分包文明施工方案

劳务分包文明施工方案一、劳务分包文明施工方案

1.1总则

1.1.1方案编制依据

依据国家及地方现行的法律法规、标准规范以及项目相关文件，本方案旨在规范劳务分包过程中的文明施工行为，确保施工安全、环境友好、资源节约和社会和谐。方案编制严格遵循《建筑施工现场环境与卫生标准》、《建筑施工安全检查标准》等规定，并结合项目实际情况制定具体措施。方案明确了文明施工的目标、范围、责任分工和实施步骤，为劳务分包单位提供指导和依据。

1.1.2方案适用范围

本方案适用于项目劳务分包范围内的所有施工活动，包括但不限于人员管理、现场布置、材料堆放、机械设备使用、环境保护、安全防护等方面。所有参与劳务分包的单位和个人均需严格遵守本方案，确保文明施工各项要求落到实处。方案覆盖施工准备、施工过程及竣工验收等各个阶段，实现全过程文明施工管理。

1.1.3方案管理责任

劳务分包单位作为文明施工的责任主体，需指定专人负责方案的落实与监督。项目部设立文明施工管理小组，由项目经理牵头，成员包括安全员、质量员、环保员等，定期检查和评估文明施工效果。劳务分包单位需建立健全内部管理制度，明确各级人员的职责，确保方案执行到位。项目部对劳务分包单位的文明施工行为进行考核，考核结果与劳务结算挂钩，形成奖惩机制。

1.1.4方案实施目标

本方案的实施目标是实现“六化”管理，即现场布置规范化、物料堆放整齐化、人员行为文明化、环境保护达标化、安全防护标准化、卫生管理无害化。通过系统化的措施，降低施工对周边环境的影响，提升施工效率，减少安全事故发生，确保项目顺利推进。同时，方案注重提升劳务工人的职业素养，增强其文明施工意识，营造良好的施工氛围。

1.2组织机构及职责

1.2.1项目部文明施工管理组织架构

项目部设立文明施工管理小组，由项目经理担任组长，成员包括生产经理、安全总监、施工员、质检员、环保专员等。劳务分包单位需指定一名现场负责人对接项目部，负责日常文明施工工作的协调与执行。组织架构明确各级人员的职责分工，确保文明施工责任到人。

1.2.2项目部文明施工管理职责

项目部负责制定文明施工总体方案，审批劳务分包单位的实施方案，并进行日常监督与检查。项目部提供必要的资源支持，如宣传资料、标识标牌、环保设备等，协助劳务分包单位落实文明施工措施。项目部定期组织文明施工培训，提升劳务工人的文明意识和技能水平。

1.2.3劳务分包单位文明施工职责

劳务分包单位需严格按照项目部方案要求，落实现场文明施工措施，包括人员管理、物料堆放、机械设备维护、环境保护等。劳务分包单位负责施工现场的日常保洁，确保场地整洁，垃圾及时清运。劳务分包单位需配合项目部进行安全检查，及时整改发现的问题，确保施工安全。

1.2.4文明施工考核与奖惩

项目部制定文明施工考核标准，对劳务分包单位进行定期考核，考核内容包括现场布置、物料管理、环境保护、安全防护等方面。考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，与劳务结算直接挂钩。对文明施工表现优秀的劳务分包单位给予奖励，对不合格的进行处罚，包括罚款、停工整改等，确保方案有效执行。

1.3施工现场布置

1.3.1施工现场总体布局

施工现场按照“分区管理、条块结合”的原则进行布局，划分为生产区、生活区、办公区、材料区、机械停放区等。各区域设置明确标识，保持通道畅通，避免交叉作业。生产区设置加工棚、搅拌站等设施，材料区分类堆放，机械停放区定期维护。总体布局符合安全、环保、高效的要求，便于文明施工管理。

1.3.2施工现场临时设施建设

施工现场临时设施包括宿舍、食堂、卫生间、淋浴间等，均采用标准化设计，满足安全、卫生、舒适的要求。宿舍内设置统一规格的床铺，保持室内整洁，禁止吸烟。食堂符合食品安全标准，提供营养均衡的饮食。卫生间和淋浴间定期消毒，保持清洁无异味。临时设施建设需符合消防规范，配备必要的消防器材。

1.3.3施工现场道路与排水

施工现场道路采用硬化处理，保证车辆通行顺畅，减少扬尘污染。道路两侧设置排水沟，及时排放雨水和施工废水，防止场地积水。道路边缘设置护栏，防止车辆冲出路面。施工现场定期洒水降尘，保持道路湿润，减少扬尘对周边环境的影响。

1.3.4施工现场照明与标识

施工现场设置充足的照明设施，包括路灯、移动灯、作业面照明等，确保夜间施工安全。现场标识标牌统一规范，包括安全警示牌、指示牌、宣传栏等，内容清晰醒目，便于人员识别。标识标牌定期检查，损坏及时更换，确保信息传递准确。

1.4物料管理与环境保护

1.4.1物料堆放管理

施工现场物料堆放按照“分类、定量、标识”的原则进行管理。水泥、钢筋、砂石等材料分类堆放，设置标识牌，注明名称、规格、数量等信息。易燃易爆物品单独存放，远离火源和热源，并配备灭火器材。物料堆放场地平整，防潮防雨，避免物料损坏。

1.4.2废弃物分类与处理

施工现场废弃物分为可回收物、有害垃圾、厨余垃圾和其他垃圾，分别收集处理。可回收物如废纸、塑料瓶等，定期交由回收单位处理。有害垃圾如废电池、废油漆桶等，委托专业机构处理。厨余垃圾采用生物处理方法，其他垃圾及时清运至垃圾处理站。

1.4.3水污染防治措施

施工现场设置沉淀池，对施工废水进行处理，达标后排放。生活污水经化粪池处理后接入市政管网。施工现场禁止随意排放废水，防止污染周边水体。定期检测水质，确保符合环保标准。

1.4.4噪声污染防治措施

施工现场合理安排施工时间，避免夜间施工产生噪声污染。高噪声设备如挖掘机、破碎机等，配备降噪装置，降低噪声排放。施工现场设置隔音屏障，减少噪声对周边居民的影响。定期监测噪声水平，确保符合环保标准。

1.5安全防护与卫生管理

1.5.1安全防护措施

施工现场设置安全防护设施，包括防护栏杆、安全网、警示标志等，确保人员安全。高处作业设置安全带、安全绳等防护措施，防止坠落事故发生。施工现场定期进行安全检查，及时消除安全隐患。

1.5.2卫生管理措施

施工现场设置卫生间、淋浴间，定期消毒，保持清洁。食堂符合食品安全标准，厨师持证上岗，餐具消毒。施工现场定期进行消毒，防止病菌传播。劳务工人需佩戴口罩、手套等防护用品，减少职业病发生。

1.5.3传染病预防

施工现场加强传染病预防，定期进行消毒，保持通风。劳务工人需接种疫苗，增强免疫力。发现疑似传染病人员，立即隔离治疗，并报告相关部门。项目部制定应急预案，确保传染病防控工作有序进行。

1.5.4安全教育与培训

项目部定期组织安全教育培训，提升劳务工人的安全意识和技能水平。培训内容包括安全操作规程、应急处理措施、文明施工要求等。培训结束后进行考核，确保所有人员掌握必要的安全知识。

1.6文明施工检查与改进

1.6.1检查制度

项目部建立文明施工检查制度，每周组织一次全面检查，每月进行一次考核。检查内容包括现场布置、物料管理、环境保护、安全防护、卫生管理等。检查结果记录在案，作为改进依据。

1.6.2问题整改

检查发现的问题，项目部下发整改通知单，明确整改内容、时间和责任人。劳务分包单位需及时整改，并上报整改结果。项目部对整改情况进行复查，确保问题彻底解决。

1.6.3持续改进

项目部定期召开文明施工会议，总结经验，分析问题，制定改进措施。劳务分包单位需积极反馈意见，共同提升文明施工水平。通过持续改进，打造文明施工示范工地。

1.6.4表彰与奖励

对文明施工表现优秀的劳务分包单位和个人，项目部给予表彰和奖励。表彰形式包括通报表扬、奖金奖励等，激励全员参与文明施工。通过表彰先进，营造良好的施工氛围。

二、劳务分包人员管理

2.1人员入场管理

2.1.1入场资格审查

劳务分包单位需确保所有入场人员持有有效的身份证件、健康证明和职业技能证书。项目部对入场人员进行实名制登记，核对其身份信息，防止冒用他人证件。入场人员需接受安全教育培训，考核合格后方可上岗。项目部建立人员档案，包括个人信息、培训记录、考核结果等，确保人员管理规范。

2.1.2入场安全教育培训

劳务分包单位负责对入场人员进行安全教育培训，内容包括安全生产法规、操作规程、应急处理措施等。培训内容包括防火、防盗、防触电、防高坠等安全知识，以及文明施工要求。培训结束后进行考核，确保所有人员掌握必要的安全技能。项目部定期组织复训，强化安全意识。

2.1.3人员健康检查

劳务分包单位需定期对入场人员进行健康检查，确保其身体状况适合从事施工工作。项目部对体检结果进行审核，不合格人员不得入场。入场人员需佩戴工牌，标明姓名、工种、照片等信息，便于识别和管理。项目部建立健康档案，记录体检结果，确保人员健康。

2.2人员行为规范

2.2.1着装与仪表

劳务分包单位要求入场人员统一着装，佩戴安全帽、工作服、反光背心等防护用品。男性人员需保持头发整洁，禁止留长须。女性人员禁止佩戴首饰，长发需束起。着装规范有助于提升形象，增强安全意识。项目部定期检查着装情况，对不符合要求的人员进行整改。

2.2.2举止礼仪

劳务分包单位要求入场人员遵守施工现场礼仪，禁止大声喧哗、追逐打闹。在公共区域行走时，靠右侧行走，保持安静。与同事、管理人员沟通时，使用礼貌用语，禁止说脏话、骂人。项目部通过宣传栏、标语等方式，强化礼仪教育，营造文明施工氛围。

2.2.3禁止行为

劳务分包单位明确禁止入场人员从事打架斗殴、酗酒、吸毒等违法行为。禁止在施工现场吸烟、乱扔垃圾。禁止损坏公共设施、偷盗他人财物。项目部对违规行为进行处罚，包括罚款、停工整顿等，确保现场秩序。

2.3人员考核与奖惩

2.3.1考核标准

项目部制定人员考核标准，包括安全意识、操作技能、文明行为等方面。考核内容包括理论考试、实际操作、日常表现等。考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，作为奖惩依据。劳务分包单位需配合项目部进行考核，确保考核结果客观公正。

2.3.2奖励措施

对考核优秀的劳务工人，项目部给予奖金奖励、通报表扬等激励。优秀人员可优先参与培训、晋升等机会，提升工作积极性。项目部通过设立“文明工人”奖，树立榜样，带动全体人员提升文明意识。

2.3.3处罚措施

对考核不合格或违反文明施工规定的劳务工人，项目部进行处罚，包括口头警告、书面警告、罚款等。情节严重的，如打架斗殴、偷盗等，移交公安机关处理。处罚结果记录在案，作为后续考核的参考。通过奖惩机制，强化人员管理，提升文明施工水平。

2.4人员动态管理

2.4.1人员流动管理

劳务分包单位需建立人员流动台账，记录人员变动情况，包括入职、离职、转岗等。项目部对人员流动进行审批，确保变动合理。人员流动时，需办理交接手续，确保工作连续性。项目部定期统计人员流动情况，分析原因，优化管理。

2.4.2人员培训与提升

劳务分包单位需定期组织人员培训，提升技能水平。培训内容包括操作技能、安全知识、文明施工等。项目部提供培训资源，如教材、场地、师资等，支持劳务分包单位开展培训。培训结束后进行考核，确保培训效果。

2.4.3人员退出管理

劳务分包单位对不符合岗位要求的人员，需及时清退，避免影响施工进度和质量。人员退出时，需办理退场手续，结算工资。项目部对退场人员进行跟踪，了解其去向，确保人员管理规范。通过动态管理，保持人员队伍的稳定性和专业性。

三、劳务分包现场管理

3.1施工区域划分与标识

3.1.1施工区域功能分区

施工现场按照“动静分离、功能分区”的原则进行划分，包括生产区、生活区、办公区、材料区、机械停放区等。生产区设置加工棚、搅拌站、作业面等，用于材料加工和施工操作。生活区包括宿舍、食堂、卫生间等，为劳务工人提供生活保障。办公区设置项目部办公室、会议室等，用于日常管理和协调。材料区分类堆放水泥、钢筋、砂石等材料，设置标识牌，注明名称、规格、数量等信息。机械停放区停放施工机械设备，定期进行维护保养。功能分区明确，便于管理，减少交叉作业，提高施工效率。例如，某项目通过明确划分作业面和休息区，有效减少了因休息区设置在作业面附近导致的噪音和安全隐患，提升了施工效率20%。

3.1.2施工区域标识设置

施工现场设置统一规范的标识标牌，包括安全警示牌、指示牌、宣传栏等。安全警示牌包括“禁止吸烟”、“当心触电”、“注意安全”等，设置在危险区域和关键位置。指示牌包括“出口”、“食堂”、“卫生间”等，设置在生活区和办公区入口。宣传栏发布文明施工、安全防护、环境保护等方面的宣传资料，提升人员意识。例如，某项目在主要出入口设置大型宣传栏，定期更新文明施工宣传内容，有效提升了劳务工人的文明意识。标识标牌采用反光材料，确保夜间可见，保障人员安全。

3.1.3施工区域动态调整

施工现场根据施工进度和任务需求，动态调整区域划分和标识设置。例如，在主体结构施工阶段，将作业面划分为模板区、钢筋区、混凝土区等，设置相应的标识标牌。在装修阶段，将区域划分为墙面喷涂区、地面铺设区、吊顶安装区等，及时调整标识，确保施工有序进行。项目部定期评估区域划分的合理性，根据实际情况进行优化，确保现场管理高效。

3.2物料堆放与管理制度

3.2.1物料分类堆放

施工现场物料按照“分类、定量、标识”的原则进行堆放。水泥、钢筋、砂石等材料分类堆放，设置标识牌，注明名称、规格、数量等信息。易燃易爆物品如油漆、酒精等，单独存放于阴凉通风处，并配备灭火器材。物料堆放场地平整，防潮防雨，避免物料损坏。例如，某项目通过设置专用油漆存放间，并配备灭火器，有效防止了火灾事故的发生。项目部定期检查物料堆放情况，确保符合规范要求。

3.2.2物料管理制度

劳务分包单位建立物料管理制度，明确物料进场、存储、使用、回收等环节的责任分工。物料进场时，需进行验收，确保质量合格。物料存储时，设置防护措施，防止损坏和丢失。物料使用时，按需领取，避免浪费。物料回收时，分类处理，促进资源循环利用。例如，某项目通过实施物料领用登记制度，有效减少了物料的浪费，降低了施工成本。项目部定期检查物料管理制度执行情况，确保制度落实到位。

3.2.3物料动态管理

施工现场根据施工进度和任务需求，动态调整物料堆放和供应。例如，在主体结构施工阶段，增加钢筋、水泥等物料的堆放量，并及时调整堆放位置。在装修阶段，增加装饰材料如瓷砖、涂料等堆放量，确保施工需求。项目部定期评估物料管理情况，优化堆放方案，确保物料供应及时，避免影响施工进度。

3.3机械设备管理与维护

3.3.1机械设备进场验收

劳务分包单位负责施工机械设备的进场验收，确保设备性能完好，符合安全标准。项目部对进场设备进行检查，包括安全装置、技术参数等，不合格设备不得使用。例如，某项目对进场塔吊进行安全检测，发现限位器失灵，立即要求整改，避免了安全事故的发生。项目部建立设备档案，记录设备信息和使用情况，确保设备管理规范。

3.3.2机械设备日常维护

劳务分包单位建立机械设备日常维护制度，定期对设备进行检查和保养。例如，每天对塔吊、施工电梯等进行检查，包括钢丝绳、制动器等关键部位。每周对设备进行润滑保养，确保设备运行顺畅。项目部定期检查维护记录，确保维护到位。例如，某项目通过实施设备维护计划，将设备故障率降低了30%，提升了施工效率。

3.3.3机械设备操作管理

劳务分包单位对机械设备操作人员进行培训，确保其持证上岗。项目部对操作人员进行考核，合格后方可操作设备。例如，某项目对塔吊操作人员进行安全培训，考核合格后方可操作。施工现场设置操作规程标识，提醒操作人员遵守规程。项目部定期检查操作情况，确保符合安全要求。通过严格管理，减少因操作不当导致的设备损坏和安全事故。

四、劳务分包环境保护措施

4.1施工现场扬尘控制

4.1.1扬尘源识别与控制

施工现场扬尘主要来源于土方开挖、物料运输、机械作业、垃圾清运等环节。项目部需对扬尘源进行识别，并采取针对性的控制措施。土方开挖时，采取湿法作业，覆盖防尘网，减少扬尘产生。物料运输时，车辆需遮盖篷布，防止抛洒滴漏。机械作业时，设置喷淋系统，定期洒水降尘。垃圾清运时，分类收集，密闭运输，防止扬尘污染。例如，某项目在土方开挖过程中，采用湿法开挖，并覆盖防尘网，有效降低了扬尘污染。项目部定期监测扬尘浓度，确保符合环保标准。

4.1.2扬尘控制设施建设

施工现场建设扬尘控制设施，包括围挡、遮阳棚、喷淋系统等。围挡高度不低于2.5米，采用封闭式围挡，防止扬尘外泄。遮阳棚设置在物料堆放区，防止物料暴晒产生扬尘。喷淋系统覆盖主要扬尘区域，定期喷水降尘。例如，某项目在物料堆放区设置遮阳棚，有效减少了物料扬尘。项目部定期检查扬尘控制设施，确保设施完好，运行正常。

4.1.3扬尘控制应急预案

项目部制定扬尘控制应急预案，明确扬尘污染时的应急措施。例如，当出现大风天气时，增加洒水降尘频率，封闭施工现场，防止扬尘扩散。应急措施包括人员疏散、设备停用、现场封闭等。项目部定期演练应急预案，确保应急响应能力。通过系统化的措施，有效控制扬尘污染。

4.2施工废水处理

4.2.1废水来源与处理工艺

施工现场废水主要来源于施工废水、生活污水等。施工废水包括混凝土搅拌废水、冲洗废水等，含有的污染物主要为悬浮物、水泥等。生活污水主要含有有机物、悬浮物等。废水处理采用“沉淀+过滤”工艺，先通过沉淀池去除悬浮物，再通过过滤池去除有机物，达标后排放。例如，某项目通过沉淀池处理施工废水，有效降低了废水中的悬浮物含量。项目部定期监测废水水质，确保符合排放标准。

4.2.2废水处理设施建设

施工现场建设废水处理设施，包括沉淀池、过滤池、消毒池等。沉淀池用于去除废水中的悬浮物，过滤池用于去除有机物，消毒池用于消毒处理。设施建设符合环保标准，确保处理效果。例如，某项目在施工现场建设了沉淀池和过滤池，有效处理了施工废水。项目部定期检查设施运行情况，确保设施完好。

4.2.3废水排放管理

施工现场废水经处理达标后，排入市政管网或附近水体。项目部制定废水排放管理制度，明确排放标准和流程。废水排放前需进行检测，确保符合排放标准。例如，某项目通过定期检测废水水质，确保了废水排放达标。项目部对废水排放情况进行监管，防止污染环境。

4.3噪声污染控制

4.3.1噪声源识别与控制

施工现场噪声主要来源于机械作业、施工活动等。项目部需对噪声源进行识别，并采取针对性的控制措施。机械作业时，选用低噪声设备，并设置隔音屏障。施工活动时，合理安排施工时间，避免夜间施工产生噪声污染。例如，某项目通过选用低噪声设备，并设置隔音屏障，有效降低了噪声污染。项目部定期监测噪声水平，确保符合环保标准。

4.3.2噪声控制措施

施工现场采取噪声控制措施，包括设置隔音屏障、使用低噪声设备、合理安排施工时间等。隔音屏障设置在主要噪声源附近，有效降低噪声传播。低噪声设备选用先进设备，降低噪声排放。施工时间合理安排，避免夜间施工产生噪声污染。例如，某项目通过设置隔音屏障，将噪声污染降低了20%。项目部定期检查噪声控制措施，确保措施有效。

4.3.3噪声控制应急预案

项目部制定噪声控制应急预案，明确噪声污染时的应急措施。例如，当出现噪声超标时，立即停止噪声源，采取应急措施，降低噪声排放。应急措施包括人员疏散、设备停用、现场封闭等。项目部定期演练应急预案，确保应急响应能力。通过系统化的措施，有效控制噪声污染。

五、劳务分包安全防护措施

5.1高处作业安全防护

5.1.1高处作业区域划分与标识

施工现场高处作业区域包括屋面施工、外墙施工、脚手架作业等。项目部需对高处作业区域进行划分，设置明显的安全标识，包括“高处作业”、“当心坠落”等警示牌。高处作业区域设置安全防护栏杆，高度不低于1.2米，防止人员坠落。例如，某项目在屋面施工区域设置安全防护栏杆，并悬挂警示牌，有效防止了人员坠落事故的发生。项目部定期检查安全防护设施，确保设施完好，符合安全标准。

5.1.2高处作业安全措施

劳务分包单位对高处作业人员进行安全培训，确保其掌握安全操作规程。高处作业人员需佩戴安全带、安全绳等防护用品，并正确使用。例如，某项目对高处作业人员进行安全培训，考核合格后方可上岗。施工现场设置安全带悬挂点，确保高处作业人员安全。项目部定期检查高处作业安全措施，确保措施落实到位。

5.1.3高处作业应急预案

项目部制定高处作业应急预案，明确高处作业发生事故时的应急措施。例如，当发生高处坠落事故时，立即停止作业，对伤员进行急救，并报告相关部门。应急措施包括人员疏散、现场保护、伤员救治等。项目部定期演练应急预案，确保应急响应能力。通过系统化的措施，有效预防高处作业事故。

5.2脚手架安全防护

5.2.1脚手架搭设与验收

施工现场脚手架搭设需符合国家规范，由专业人员进行搭设，并经过验收合格方可使用。脚手架搭设前，需编制搭设方案，并进行技术交底。搭设过程中，设置安全监督员，确保搭设质量。例如，某项目在脚手架搭设前，编制了搭设方案，并进行技术交底，有效保证了搭设质量。项目部定期检查脚手架搭设情况，确保符合规范要求。

5.2.2脚手架使用与维护

脚手架使用时，需设置安全防护措施，包括防护栏杆、安全网等。脚手架定期进行维护，包括检查连接件、紧固件等，确保脚手架稳定。例如，某项目定期对脚手架进行维护，有效防止了脚手架坍塌事故的发生。项目部定期检查脚手架使用情况，确保措施落实到位。

5.2.3脚手架拆除与清运

脚手架拆除时，需制定拆除方案，并由专业人员进行拆除。拆除过程中，设置安全警戒区域，防止人员进入。拆除后的脚手架材料需分类清运，防止丢失或损坏。例如，某项目在脚手架拆除前，制定了拆除方案，并设置了安全警戒区域，有效防止了安全事故的发生。项目部定期检查脚手架拆除情况，确保措施落实到位。

5.3临时用电安全防护

5.3.1临时用电系统设计

施工现场临时用电系统需符合国家规范，由专业人员进行设计，并进行验收合格方可使用。临时用电系统包括配电箱、电缆、开关等，需设置漏电保护装置，防止触电事故发生。例如，某项目在临时用电系统设计前，编制了用电方案，并进行技术交底，有效保证了用电安全。项目部定期检查临时用电系统，确保符合规范要求。

5.3.2临时用电使用与维护

临时用电使用时，需设置安全防护措施，包括绝缘胶带、警示牌等。临时用电定期进行维护，包括检查电缆、开关等，确保用电安全。例如，某项目定期对临时用电系统进行维护，有效防止了触电事故的发生。项目部定期检查临时用电使用情况，确保措施落实到位。

5.3.3临时用电应急预案

项目部制定临时用电应急预案，明确临时用电发生事故时的应急措施。例如，当发生触电事故时，立即切断电源，对伤员进行急救，并报告相关部门。应急措施包括人员疏散、现场保护、伤员救治等。项目部定期演练应急预案，确保应急响应能力。通过系统化的措施，有效预防临时用电事故。

六、劳务分包文明施工检查与考核

6.1检查制度与标准

6.1.1检查组织与职责

项目部设立文明施工检查小组，由项目经理担任组长，成员包括安全总监、施工员、质检员、环保专员等。劳务分包单位指定一名现场负责人对接检查小组，负责日常检查工作的协调与执行。检查小组负责制定检查计划，明确检查内容、频次、责任人等。项目部对检查结果进行汇总分析，提出改进建议。检查制度的建立，确保文明施工工作有序开展。

6.1.2检查内容与标准

检查内容包括现场布置、物料管理、环境保护、安全防护、卫生管理等方面。现场布置检查内容包括区域划分、标识设置、道路排水等。物料管理检查内容包括物料堆放、分类存放、回收利用等