制造业生产工人生产效率考核表

制造业生产工人生产效率考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分产量达成率日产量目标完成率40%100%实际日产量与日产量目标的百分比，等于或超过100%得满分，每低1%扣2分，最低得0分。月产量目标完成率100%实际月产量与月产量目标的百分比，等于或超过100%得满分，每低1%扣2分，最低得0分。产品合格率98%实际产品合格率与目标合格率的百分比，等于或超过98%得满分，每低1%扣1分，最低得0分。单位时间产量10件/小时实际单位时间产量与目标产量的比值，等于或超过10件/小时得满分，每低于1件/小时扣2分，最低得0分。周期任务完成率95%实际周期任务完成量与周期任务总量的百分比，等于或超过95%得满分，每低1%扣1分，最低得0分。设备操作与维护设备故障率25%5%设备故障次数占总操作时长的百分比，等于或低于5%得满分，每高于1%扣3分，最低得0分。设备维护及时性100%设备维护任务在规定时间内完成的百分比，等于或达到100%得满分，每延迟完成一次扣2分，最低得0分。操作规范符合度无违规操作检查记录中无违规操作得满分，每发现一次违规操作扣1分，最低得0分。能耗控制低于标准10%实际能耗与标准能耗的比值，低于标准10%得满分，每高于1%扣2分，最低得0分。工具使用效率95%工具使用有效率（即工具完好率与使用率之和），等于或超过95%得满分，每低于1%扣1分，最低得0分。质量控制与改进返工率20%3%返工次数占总生产量的百分比，等于或低于3%得满分，每高于1%扣3分，最低得0分。质量改进建议采纳率80%提出的质量改进建议被采纳并实施的百分比，等于或超过80%得满分，每低1%扣1分，最低得0分。缺陷报告提交及时性100%缺陷报告在规定时间内提交的百分比，等于或达到100%得满分，每延迟提交一次扣2分，最低得0分。质量培训参与度100%参与质量培训的次数占应参与次数的百分比，等于或达到100%得满分，每少参与一次扣5分，最低得0分。客户投诉处理效率100%客户投诉在规定时间内处理的百分比，等于或达到100%得满分，每延迟处理一次扣2分，最低得0分。安全与合规安全事故发生次数15%0次安全事故发生次数，为0次得满分，每发生1次扣10分，最低得0分。安全规程遵守率100%安全规程遵守的百分比，等于或达到100%得满分，每发现一次未遵守扣1分，最低得0分。安全培训考核通过率100%安全培训考核通过的百分比，等于或达到100%得满分，每低1%扣1分，最低得0分。合规操作符合度无违规行为检查记录中无违规行为得满分，每发现一次违规行为扣2分，最低得0分。现场5S管理达标率95%现场5S管理检查达标率，等于或超过95%得满分，每低于1%扣1分，最低得0分。本考核表旨在评估制造业生产工人的生产效率表现。请根据各项指标的实际完成情况，对照评分标准进行打分。各维度权重已预设，最终绩效得分=Σ(各维度得分×权重)。考核周期为月度，请相关人员在考核周期结束后填写并提交。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：