2025年助理物流师(三级)测试题及答案(三)

2025年助理物流师(三级)测试题及答案(三)一、单项选择题（每题1分，共15分）1.物流系统中，通过改变“物”的空间位置实现价值的功能是（）。A.仓储B.运输C.包装D.流通加工答案：B2.某仓库年货物周转量为4800吨，平均库存量为400吨，则该仓库的年周转次数为（）。A.10次B.12次C.15次D.18次答案：B（计算：4800÷400=12）3.公路运输中，适用于高价值、小批量货物的运输方式是（）。A.整车运输B.零担运输C.集装箱运输D.包车运输答案：B4.配送中心在订单处理中，“按订单拣选”和“批量拣选”的主要区别在于（）。A.拣选设备不同B.订单合并方式不同C.拣选人员数量不同D.存储区布局不同答案：B5.物流标准化中，“托盘尺寸600mm×1000mm”属于（）。A.作业流程标准B.设施设备标准C.信息接口标准D.管理规范标准答案：B6.以下不属于绿色物流范畴的是（）。A.使用可降解包装材料B.优化运输路线减少空驶C.提高仓库自动化水平D.推广共同配送模式答案：C（自动化属于效率提升，非直接环保）7.某企业采用JIT采购模式，其核心目标是（）。A.降低采购成本B.减少库存积压C.提高供应商数量D.增加运输频率答案：B8.仓储作业中，“先入先出”（FIFO）原则主要用于（）。A.易损货物管理B.保质期货物管理C.高价值货物管理D.大件货物管理答案：B9.运输保险中，“一切险”的承保范围比“平安险”多覆盖（）。A.自然灾害导致的全部损失B.意外事故导致的部分损失C.外来原因导致的部分损失D.战争险答案：C10.物流信息系统中，WMS的主要功能是（）。A.运输调度管理B.仓储作业管理C.订单跟踪查询D.客户关系管理答案：B11.配送路线优化时，“节约里程法”的核心是（）。A.减少配送车辆数量B.缩短总行驶里程C.提高车辆满载率D.平衡各线路负载答案：B12.国际物流中，“滞港费”产生的主要原因是（）。A.货物包装不合格B.清关手续延迟C.运输工具故障D.目的港仓库爆满答案：B13.冷链物流中，温度监控的关键节点不包括（）。A.货物装车时B.运输途中每2小时C.货物卸车时D.客户签收后答案：D（签收后不属于物流环节）14.物流成本中，“隐性成本”通常指（）。A.运输燃油费B.仓库租金C.库存资金占用成本D.装卸人工费答案：C15.智能物流设备中，AGV的主要功能是（）。A.自动分拣货物B.自动搬运货物C.自动存储货物D.自动包装货物答案：B二、多项选择题（每题2分，共20分。每题至少2个正确选项，错选、漏选均不得分）1.物流系统的目标包括（）。A.服务优质B.成本最低C.效率最高D.环境友好答案：ABCD2.仓储管理的主要指标有（）。A.库存周转率B.货损率C.订单满足率D.设备利用率答案：ABCD3.运输合理化的措施包括（）。A.发展共同运输B.提高装载率C.选择最短路线D.减少中转环节答案：ABD（最短路线可能非最优，需考虑成本、时效等）4.配送中心的功能包括（）。A.集货B.分货C.流通加工D.信息处理答案：ABCD5.物流标准化的作用有（）。A.提高作业效率B.降低沟通成本C.促进协同运作D.限制技术创新答案：ABC6.绿色物流的实施路径包括（）。A.推广新能源运输工具B.采用循环包装C.优化仓储布局D.增加运输次数答案：ABC7.供应链管理的关键要素有（）。A.信息共享B.协同计划C.风险共担D.成本转嫁答案：ABC8.物流信息技术包括（）。A.RFIDB.GPSC.GISD.CRM答案：ABC（CRM是客户关系管理，非物流专用）9.仓储安全管理的内容包括（）。A.货物防损B.设备操作规范C.消防管理D.人员培训答案：ABCD10.国际物流的特点有（）。A.环节复杂B.政策差异大C.运输时间长D.单一运输方式答案：ABC三、判断题（每题1分，共10分。正确填“√”，错误填“×”）1.物流的“7R”目标中，“RightQuantity”指正确的数量。（）答案：√2.仓储中，“动管区”主要存放周转率低的货物。（）答案：×（动管区存放高频周转货物）3.公路运输的经济里程一般短于铁路运输。（）答案：√4.配送中心的“越库作业”可以减少货物存储时间。（）答案：√5.物流成本中，“显性成本”比“隐性成本”更难核算。（）答案：×（隐性成本如库存资金占用更难核算）6.冷链物流中，只要运输工具温度达标，货物就不会变质。（）答案：×（还需关注装卸、存储等环节温度）7.物流标准化会限制企业的个性化需求。（）答案：×（标准化是基础，可在此之上实现个性化）8.JIT采购模式要求供应商具备快速响应能力。（）答案：√9.运输保险中，“平安险”不承保自然灾害导致的部分损失。（）答案：√10.智能物流设备的应用会降低对人工操作的要求。（）答案：√（但对技术维护能力要求提高）四、简答题（每题6分，共30分）1.简述物流系统七大功能要素及其核心作用。答案：七大功能要素包括运输（空间价值）、仓储（时间价值）、包装（保护与便利）、装卸搬运（衔接各环节）、流通加工（附加价值）、配送（末端服务）、信息处理（协调控制）。核心作用是通过各要素协同，实现物流系统的高效运作和服务目标。2.说明仓储管理中ABC分类法的实施步骤及管理策略。答案：步骤：①统计各类货物的年需求量和价值；②计算占比，按价值从高到低排序；③A类（占比约10%价值70%）、B类（20%价值20%）、C类（70%价值10%）。管理策略：A类严格控制库存，频繁盘点；B类常规管理；C类简化管理，批量采购。3.运输方式选择时需考虑哪些主要因素？请举例说明。答案：因素包括：①货物特性（如生鲜选航空/冷链公路）；②运输成本（大宗货物选铁路/水运）；③运输时效（紧急文件选航空）；④运输可靠性（精密仪器选公路专车）；⑤政策限制（危险品需专用运输资质）。4.简述配送中心订单处理的关键流程及各环节的作用。答案：流程：①订单接收（获取需求信息）；②订单审核（验证有效性、库存）；③库存分配（锁定可用库存）；④拣货指令提供（指导作业）；⑤发货确认（反馈客户）。各环节确保订单准确、及时处理，避免缺货或误发。5.物流信息系统在供应链协同中发挥哪些作用？答案：作用包括：①信息共享（实时传递订单、库存、运输状态）；②协同计划（供需双方联合制定生产/配送计划）；③异常预警（如库存不足、运输延迟时自动提醒）；④绩效分析（统计各环节效率，优化流程）。五、案例分析题（共25分）案例1（12分）：某电商企业在华北地区的仓储中心，近期出现订单履约率下降（从95%降至85%）、库存周转率降低（从12次/年降至8次/年）的问题。经调研发现：①仓库布局混乱，畅销品与滞销品混存；②拣货员依赖经验拣选，路径重复率高；③系统库存数据与实际盘点差异率达5%；④部分商品因包装破损被客户拒收。问题：（1）分析导致订单履约率和库存周转率下降的主要原因。（6分）（2）提出针对性的优化措施。（6分）答案：（1）原因：①仓储布局不合理，畅销品未集中存放，拣货效率低；②拣选路径缺乏规划，重复行走浪费时间；③库存数据不准确，导致订单处理时误判可用库存；④包装质量差，退货增加，影响库存周转。（2）措施：①实施ABC分类，将A类（畅销品）存放于拣货区前端；②采用WMS系统优化拣货路径（如批量拣选+播种法）；③加强库存盘点（日循环盘点+月全面盘点），同步系统数据；④更换抗摔包装材料，增加包装测试环节。案例2（13分）：某制造企业生产工业阀门，原材料（钢材、铸件）由3家供应商提供，成品通过第三方物流发往全国30个经销商。近期面临问题：①原材料运输时常延迟，导致生产线停工；②成品运输成本占比达18%（行业平均12%）；③经销商反馈到货时间波动大（2-7天）。问题：（1）分析原材料运输延迟和成品运输成本高的可能原因。（7分）（2）设计降低成品运输成本、提高到货稳定性的方案。（6分）答案：（1）原材料延迟原因：供应商运输计划与生产计划不匹配；运输方式选择不当（如公路运输易受交通影响）；供应商库存不足导致紧急调货。成品成本高原因：运输方式单一（可能全选公路）；装载率低（小批